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Hinken - Coaching-Consulting-Teambuilding

Adresse: Herr Hans-Josef Hinken
Wintererstr. 7
79104 Freiburg
Tel: 0761/23655
Fax: 0761/7660181
E-Mail: mail@hans-hinken.de
Website:
Hinken - Coaching-Consulting-Teambuilding

Herzlich willkommen

zum Perspektivwechsel, damit Ihr Denken die Richtung ändern kann. Sehen Sie in mir Ihren „Sparringspartner“, der Sie bei Ihren Führungsthemen respektvoll herausfordert und Ihnen mit Wertschätzung begegnet. Unterstützung finden Sie beim Aufbau generationsübergreifender Teams, bei der Integration von Frauen in Führungspositionen und bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen.




Beschreibung:

Zielgruppen:
* Vorstände * Führungskräfte * Top-Teams * Management-Leadership-Teams * Spitzensportler
* Hochleistungsteams
Trainings-Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung
Zeitmanagement, Selbstorganisation
Lern- und Kreativitätstechniken
Sprachen, Interkulturelles Training
Persönlichkeitsentwicklung
Präsentieren, Moderieren
Mitarbeiterführung
Personalwirtschaft
Verkauf/Marketing/PR
Unternehmensführung
Teambildung/Teamführung
Coaching
Stressbewältigung/Gesundheit
Konfliktmanagement
Train-the-Trainer
Gründungsjahr:
1992
Referenzen:
Deutsche Lufthansa AG, Deutsche Lufthansa Cargo AG

"Hans J Hinken hat stets durch seine einfuehlsame Art und seine Kunden- und Loesungsfokussierung ueberzeugt. Durch seine Flexibilitaet ist es ihm immer wieder gelungen, sowohl ganz nah am Team zu sein als auch von aussen als exzellenter Prozess-Facilitator zu intervenieren. Er hat mit seiner Leistung sehr zu meiner persoenlichen Entwicklung und zu meinem Karriereerfolg beigetragen."

Georg H. Sahler
Managing Director, Globe Ground India Pvt. Ltd.
A Subsidiary of the Lufthansa Group, 2008
Ende 99 – Leiter Area Management Zentral-, Sued- und Osteuropa der Lufthansa Cargo AG
Anfang 96 – Leiter Lufthansa Terminal und Operations Flughafen Frankfurt
Ende 95 – Direktor Schweiz, Oesterreich und Slowakei



DSM Nutritional Products AG und Royal DSM N.V.

"Innerhalb von 18 Monaten sollten wir aus allen lokalen ICT Abteilungen eine zentrale Organisation schaffen, neue und effektive Strukturen entwickeln, um das Geschäft nicht nur aufrecht zu erhalten, sondern gleichzeitig auch gewaltig Kosten einzusparen. Dank der professionellen Unterstützung und des konzeptionellen Inputs durch Hans J Hinken erreichten wir die Ziele schon nach 12 Monaten. Wir waren die erste Abteilung des Gesamtunternehmens, die dies in so kurzer Zeit schaffte."

Thierry Muller
Corporate-ICT Affiliate Manager Schweiz, DSM-NP, 2009

"Hans J Hinken begleitet mich seit 2001 als Teamtrainer und Coach. Ich arbeitete mit ihm in verschiedenen Führungspositionen und habe sehr von seinem Wissen und seiner enormen Kompetenz profitiert, persönlich und beruflich. Er hat mich erfolgreich gecoacht und meine Teams auf eine vertiefte Ebene der Gruppendynamik und Selbständigkeit entwickelt."

Philipp de Simone
Manager für strategische Geschäftsentwicklung
DSM Nutritional Products, 2013



INEOS Melamines & Paraform

"Für unser international tätiges Geschäftsfeld hat der Vorstand eine für diesen Industriezweig außergewöhnliche Vision kreiert und einen sehr wirksamen Strategieprozess entwickelt. Dieser Prozess wurde von Hans J Hinken auf internationaler Ebene im englischsprachigen Raum begleitet und konnte auch über eine kulturell unterschiedlich aufgestellte Organisation erfolgreich umgesetzt werden. Ich kann die Zusammenarbeit mit Hans J Hinken sehr empfehlen."

Torsten Dittmer
Operations Director INEOS Melamines & Paraform Frankfurt, 2011



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Aikikendo - Achtsamkeit & Fokus
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In Zeiten von Komplexität und digitaler Reizüberflutung gewinnen Aspekte der Achtsamkkeit und des Fokus’ an Bedeutung. Durch Rückgriff auf Weisheitslehren asiatischer Kampfkünste erproben die Teilnehmenden im Aikikendo Elemente der Selbstführung wie Zielgerichtetheit, gelassene Konzentration, klare Kommunikation und entdecken schrittweise den tieferen Zugang zu ihrer Intuition. Mit dem Ansatz des Modell-Lernens werden Fähigkeiten ausgebildet, mit denen den Herausforderungen eines komplexen, stressbehafteten Lebens angemessenbegegnet werden kann. Meditative Elemente der tiefen Atmung, Balance- und Körperübungen mit dem leichten Stock und Fokussierungs-einheiten mit dem Holzschwert erhöhen die Selbstwahrnehmung und führen zu mehr Gelassenheit in Alltag und Beruf.


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Mind the Gap - Baustelle Demografie
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MIND THE GAP! Jahr für Jahr gehen den Unternehmen wertvolle Schätze verloren Mit jedem Renteneinstieg verlassen exzellente Mitarbeiter Ihr Unternehmen, und damit auch deren wertvolles Know-how. Dies hat zur Folge, dass der Wert Ihres Unternehmens minimiert wird. Dem entgegen zu wirken, ist für die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens von tragender Bedeutung Was ist dran am „alten Eisen“ – Worin besteht ihr unschätzbarer Wert? Welche Vorzüge haben Mitarbeiter über 50 und älter? Welche Aussenwirkung erzielen Sie mit speziellen Angeboten für diese Zielgruppe? Sind Unternehmen sich überhaupt bewusst, welche Schätze ihnen mit der Rente entgehen? Um diese Ressourcen zu entdecken und zu fördern, bieten wir Inhouse-Seminare und persönliche Coachings an, denn mit dem kreativen Älterwerden kennen wir uns aus. Für weitere Auskünfte und Termine wenden Sie sich bitte direkt an Hans-Josef Hinken, Coach & Trainer, www.hans-hinken.de Tel.: +49 761 23 655 Mobil: +49 171 81 673 91 mail@hans-hinken.de


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Vom Geflüchteten zum Mitarbeiter
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Die Integration geflüchteter Menschen in den Arbeitsmarkt stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Mit der geeigneten Unterstützung bei Kontaktaufnahme, Personalauswahl und Einarbeitung sowie dem Überwinden kultureller und sprachlicher Barrieren kann daraus eine echte Erfolgsgeschichte werden. Die gilt für qualifizierte Arbeitnehmer aus anderen Ländern ebenso wie für den deutschen Mittelstand und Handwerksbetriebe, die mit Nachwuchsproblemen zu


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Leadership 4.0
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Leadership 4.0 – Was Sie in diesem Seminar erwartet Hilfreiche, spannende Denkanregungen und inspirierende Erfahrungen, sorgsam aufeinander abgestimmt. Sie werden dazu befähigt, sich selbst und andere besser wahrzunehmen und zu führen. Sie lernen, wie Sie Ihre Aufmerksamkeit fokussieren und kreativer sein können. wie Sie das Potenzial der Menschen in Ihrer Organisation fördern. wie Sie dazu beitragen, den Vernetzungsgrad in Ihrer Organisation zu verbessern. wie Sie in Situationen der Überinformation und bei widersprüchlichen Daten gut entscheiden. Sie machen den nächsten Schritt zu mehr Führungskompetenz. Dauer (2 Tage) vom 7. bis 9. Dezember


Frau Ria Hinken
Als Referentin tätig seit: 1989
Beruflicher Werdegang: Inhaberin der Marketing-Agentur INCOM
Bloggerin auf Alterskompetenz.info & Patientenkompetenz.info
Qualifikation: Suggestopädie, NLP, TZI, EKS
Ausbildereignungsprüfung für Büro- und IT-Kaufleute
 
Herr Hans-Josef Hinken
Als Referent tätig seit: 1977
Beruflicher Werdegang: Studium der Pädagogik, Psychologie und Wirtschaftswissenschaften, Münster

Unternehmensberater, Executive-Coach und Teamtrainer
Ausbilder in asiatischer Schwertkampfkunst
Sprachen: deutsch, englisch, französisch
Qualifikation: Fortbildung in Systemischer Organisationsberatung bei Simon & Weber, Berlin & Heidelberg
Weiterbildung in Otto Scharmers Theorie-U am MIT, Boston
Sprachen: deutsch, englisch, französisch
Spezialisierung: Ziel- und lösungsorientiertes Coaching von Führungskräften
Organisations- und Strategieberatung
Begleitung von Veränderungsprozessen
Personal- und Persönlichkeitsentwicklung
Teamentwicklung und -coaching
Supervision
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