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Matthias Essing

Adresse: Herr Matthias Essing
Finkenstraße 11
48341 Altenberge
Tel: +49 (0)2505 937 453
Fax: 02505/936715
E-Mail: kontakt@matthias-essing.de
Website:
Matthias Essing

Matthias Essing: Über 100 Unternehmen vertrauen meinem Wissen, meinem Können und meiner Expertise. Profitieren Sie von über 18 Jahren Praxiserfahrung in Seminaren und Projekten. 

TGCG Management Consultans: 30 Mitarbeiter. Kompetenzfelder: Vertrieb & Marketing, Controlling & Prozesse. Mehr als 180 Veröffentlichungen zu Vertriebs-, Marketing- und Controllingthemen. 





Beschreibung:
Ihre Ansprechpartner 
Matthias Essing: Seit 1998 selbstständiger Trainer, Coach und Berater für Vertriebsorganisationen mit dem Schwerpunkt Verkaufskompetenzen. Studium der Geistes- und Sozialwissenschaften, Ausbildung zum Verkäufer. Junior- und Senior-Trainer bei Mercuri International. Ausbildung zum ILP-Coach und DISG-Trainer. Weitere Themen: Kompetenzdiagnostik (Best of Sales), Leistungsbeurteilung und Führungskräftecoaching.
Prof. Dr. Stefan Helmke: Seit 1996 praktizierender Vertriebler sowie Trainer, Coach und Berater für Vertriebsorganisationen mit den Schwerpunkten Vertriebssteuerung und Vertriebsprozesse. Studium der Betriebswirtschaftslehre, Promotion am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn, Buchautor, Fachverantwortung Vertriebsmanagement an der privaten Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach. Weitere Themen: Change Management, zertifizierter Trainer für das Prozessplanspiel FERTIGO AG, internationale Vertriebstrainings.
Zielgruppen:

Top 1.000 aus Industrie und Handel

Trainings-Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung
Persönlichkeitsentwicklung
Präsentieren, Moderieren
Mitarbeiterführung
Projekt-/Prozessmanagement
Verkauf/Marketing/PR
Unternehmensführung
Teambildung/Teamführung
Coaching
Konfliktmanagement
Gründungsjahr:
1998
Spezialisierung:

Vertrieb & Marketing, Controlling & Prozesse

Referenzen:
zu finden auf http://www.matthias-essing.de und http://www.tgcg.de
Weitere Internetadressen:
Die TGCG – Management Consultants
http://www.tgcg.de

Trainer, Coach & Berater für Vertrieb und Verkauf
http://www.matthias-essing.de

Testverfahren zur Messung von relevanten Verkaufskompetenzen
http://www.best-of-sales.de

Aktuelle Termine von Matthias Essing:

Customer Relationship Management – systematische Kundenpflege auf Anfrage
2.225,30 €
Ort auf Anfrage
Kaufmännisch argumentieren, finanzielle Kennzahlen nutzen auf Anfrage
2.225,30 €
Ort auf Anfrage
Change Management in Vertriebsorganisationen auf Anfrage
2.225,30 €
Ort auf Anfrage
Mit Kennzahlen einen Vertrieb steuern auf Anfrage
2.225,30 €
Ort auf Anfrage
Neue Führungskraft – erfolgreich durch die ersten 100 Tage auf Anfrage
3.337,95 €
Ort auf Anfrage
Führen mit Zielen – Ziele finden, formulieren und vereinbaren auf Anfrage
1.112,65 €
Ort auf Anfrage
Selbst-Organisation und Kundenmanagement auf Anfrage
2.225,30 €
Ort auf Anfrage
Mitarbeiter-Jahresgespräche erfolgreich führen auf Anfrage
2.225,30 €
Ort auf Anfrage
Pricing-Strategien – Optimierung Ihres betriebswirtschaftlichen Erfolgs auf Anfrage
2.225,30 €
Ort auf Anfrage
Moderieren von Workshops und Meetings in komplexen Projekten auf Anfrage
2.225,30 €
Ort auf Anfrage
Feedback geben – ein unterschätztes Erfolgsmoment auf Anfrage
1.112,65 €
Ort auf Anfrage
Psychologische Grundlagen zur Mitarbeiterführung auf Anfrage
2.225,30 €
Ort auf Anfrage
Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräftewechsel auf Anfrage
1.112,65 €
Ort auf Anfrage
Social Media im Verkauf auf Anfrage
1.112,65 €
Ort auf Anfrage
Neue Account Manager gewinnen und auswählen auf Anfrage
2.225,30 €
Ort auf Anfrage
Umsatzwachstum mit neuen Kunden auf Anfrage
2.225,30 €
Ort auf Anfrage
Train the Trainer für Mitarbeiter im Verkauf auf Anfrage
4.450,60 €
Ort auf Anfrage
Kundenorientiertes Verhalten in Service und Support auf Anfrage
1.112,65 €
Ort auf Anfrage
Grundlagen des Financial Managements für den technischen Vertriebsmitarbeiter auf Anfrage
2.225,30 €
Ort auf Anfrage
Beziehungen gestalten – wie Kunden Vertrauen fassen auf Anfrage
1.112,65 €
Ort auf Anfrage

Alle Seminare des Anbieters auf einen Blick finden Sie hier
Die Homestory
Im folgenden kurzen Einspieler haben wir eine etwas andere Homestory gestaltet. Viel Spaß beim Anschauen.
Herr Matthias Essing
Als Referent tätig seit: 1996
Beruflicher Werdegang: Studium Deutsch, Philosophie, Sek. I & II
Ausbildung zum Verkäufer (Heinz Goldmann)
Junior- und Senior-Trainer (Mercuri International)
Seit 1998 selbstständig (Matthias Essing)
Qualifikation: Persönlichkeitsdiagnostik (DISG)
Testentwicklung zur Messung von Verkaufskompetenzen (Best of Sales)
Coaching-Ausbildung (Integrierte Lösungsorientierte Psychotherapie – ILP)
Publikationen, Studien zu den Themen: Personalentwicklung im Vertrieb, Leistungsbeurteilung und Corporate Fashion
Spezialisierung: Spezielle Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von komplexen Trainings- und Changeprojekten im Vertrieb.
 
Herr Siggi Willmann
Als Referent tätig seit: 1993
Beruflicher Werdegang: 5 Jahre Account-Manager AT&T
5 Jahre Consultant + Berater bei Mercuri International
10 Jahre Teamleiter + Senior-Trainer bei CEGOS
Seit 2008 selbstständiger Transfer-Coach
Qualifikation: 27 Jahre eigene Vertriebs-Erfahrungen
22 Jahre Trainer-Erfahrungen mit über 500 Veranstal-tungen und 5.000 Teilnehmern aus dem B2B-Bereich
10 Jahre Durchführung von Wissenstransfer-Projekten zwischen Experten und Nachfolgern
Spezialisierung: Vermittlung von Planungs-/Akquisetechniken im Account-Bereich für B2B
Wissenstransfer bei Fach-/Führungskräfte-Wechsel in Technologieunternehmen
 
Herr Thomas Körzel
Als Referent tätig seit: 2002
Beruflicher Werdegang: Dipl. Psychologe Ruhr-Universität-Bochum
ab 1997 Personalberater
ab 2004 Geschäftsführer Personalberatung
seit 2007 Inhaber des Büros für Karrierecoaching
Qualifikation: Coachingausbildung IWL-Institut Schultz von Thun
DISG-Zertifizierung
Lizenzierung Karriere-Navigator-Coach
Lizenzierung 16pf Persönlichkeitsfragebogen
Eignungsdiagnostik: Durchführung von Auswahlverfahren
Spezialisierung: Führung, Teamentwicklung, Selbst- und Zeitmanagement
Konfliktmanagement, Personalauswahl und Personalentwicklung
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