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Die WeiterbildungsProfis
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audemagna GmbH

Adresse: Herr Thomas Scherf
Seehofstraße 18A
D-96117 Memmelsdorf
Tel: 0175/5649499
Fax: 0951/2994836
E-Mail: info@audemagna.com
Website:
audemagna GmbH

Die audemagna GmbH mit 16 festen Partner/-innen bietet eine breite Palette der Beratungs- und Trainingsdienstleistungen. Unsere Angebote umfassen die Themen Führung, Change, Prozess- und Projektmanagement, Vertrieb, Marketing, Telefon, Rhetorik, Neue Medien, Gesundheitsmanagement. Wir arbeiten dabei mit inhabergeführten, mittelständischen Unternehmen als auch mit internationalen Konzernen.


Beschreibung:

Warum wir tun, was wir tun:

Durch die konsequente Umsetzung transferstarker Konzepte und intelligenter Trainingsdesigns machen wir Unternehmen besser, profitabler und menschlicher.
Wir inspirieren das Können von Mitarbeitern und Führungskräften, stärken die Eigenverantwortung und entfalten die Kraft der Zusammenarbeit. Wir wissen, dass es nicht reicht, nur das Können von Mitarbeitern zu inspirieren, sondern dass es gleichzeitig notwendig ist, das Wollen und Dürfen im Unternehmen zu ermöglichen.

Was wir tun:

Mit professioneller Beratung, Trainings und Coachings unterstützen wir Unternehmen leidenschaftlich darin, nötige Veränderungen erfolgreich zu meistern. Changemanagement heißt für Unternehmen spezifische und den Anforderungen Rechnung tragende Programme entwickeln und konsequent umsetzen.

Wie wir arbeiten:

Professionell, berechenbar, im Dialog mit den Unternehmen, nachprüfbar, messbar und im Team mit den richtigen Experten.

audemagna: Passion for Change! Passion to improve!

Die Profis für nachhaltige Entwicklung im Unternehmen.
Zielgruppen:
Unternehmensleitung, Geschäftsführer, Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Personalleiter, Personalentwickler, Trainer, Berater, Mitarbeiter, 
Trainings-Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung
Zeitmanagement, Selbstorganisation
Lern- und Kreativitätstechniken
Sprachen, Interkulturelles Training
Persönlichkeitsentwicklung
Präsentieren, Moderieren
Mitarbeiterführung
Personalwirtschaft
IT/Neue Medien
Qualität/Service
Projekt-/Prozessmanagement
Verkauf/Marketing/PR
Unternehmensführung
Teambildung/Teamführung
Coaching
Stressbewältigung/Gesundheit
Konfliktmanagement
Train-the-Trainer
Spezialisierung:

“Das Können von Mitarbeitern inspirieren,
  das Wollen und Dürfen im Unternehmen ermöglichen” 

Wir verstehen Organisationsentwicklung als ein Programm zur Steigerung der organisatorischen Intelligenz. Die besten Realisierungschancen bestehen unserer Meinung nach dann, wenn es gelingt, die Wünsche und Hoffnungen der Beteiligten und Betroffenen ein zu beziehen. Gut gemanagte Veränderungsprozesse sind der Stellhebel für den
 Erfolg von Unternehmen. Das bedeutet, dass die Verbesserung der organisatorischen Leistungsfähigkeit zur Erreichung der strategischen Ziele der Unternehmung einhergehen muss mit der Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens für die in ihr beschäftigten Mitarbeiter und Führungskräfte.

Referenzen:
Langjährige Projekte bei Unternehmen wie Continental, Uvex, BNG - Referenzen und Ansprechpartner können gerne genannt werden

Aktuelle Termine von audemagna GmbH:

Führung in der Matrix auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Bewegende Auftritte auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Dein WOW Projekt – Großes wagen – Großes erreichen. auf Anfrage
7.140,00 €
Ort auf Anfrage
Montage ohne Verschwendung auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Die strukturierte “Navigation“ auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Natürlich in Führung: Natural Leadership – Inspiriere, und Dein Team steht hinter Dir! auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Stallgeruch aufnehmen: Eine Führungs-Crew formen auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Fit und gesund Gas geben – Mit Balance auf´s Podest! auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Wenn die Experten nicht alle in der Box auf Abruf sind... Führung von Virtuellen und Remote Teams auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Transferstärke stärken – Effektive Selbstförderung und Mitarbeiterentwicklung auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Mit Stil zum Ziel – Moderne Umgangsformen im Business auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Rhetorik: Professioneller Auftritt und sicher führen auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Die PS des Teams auf die Straße bringen auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Power Verhandlungen – Ziele erreichen auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Professionelles Preisgeldmanagement auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Coaching: Das Werkzeug für das Feintuning von Motivation und Eigenverantwortung auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Authentisch auf die Zielgerade auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage
Das reibungslose Rennen: Konsequente Methodik und organisationale Sicht auf Anfrage
470,05 €
Ort auf Anfrage

Alle Seminare des Anbieters auf einen Blick finden Sie hier
Preview  
Dein WOW Projekt
, 1169 kB
Ausschreibung des audemagna Top Programmes: Ihre Anmeldungen sind uns herzlich willkommen - lassen Sie sich überraschen


Preview  
Flyer Mission Possible
, 2723 kB
Mission Possible - eine einzigartige Simulation als Bestandteil anspruchsvoller Trainings und zum Erwerb für Trainer in Lizenz


Preview  


Herr Robin Cyrnik
Als Referent tätig seit: 1994
Beruflicher Werdegang: Seine über 20-jährige Praxis als Trainer vertiefte seinen Glauben an die Dynamik von Erfolgsteams und die Macht der Veränderung. Als „Weiterbildungsprofi“ weiss er um die Wirksamkeit, die intelligente Trainingsdesigns entfalten können.

Als Dipl. Pädagoge war Robin Cyrnik nach dem Studium zunächst in der Geschäftsführung einer neugegründeten Weiterbildungsorganisation tätig. Er bildetet sich weiter zum Verhaltenstrainer und Teamtrainer, Systemischen Organisationsberater und Supervisor.

In seiner 20- jährigen Tätigkeit als Trainer, Berater und Coach begleitete er Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Gestaltung und Umsetzung von Entwicklungsprozessen zur Verbesserung der unternehmerischen wie persönlichen Performance. Inhaltliche Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Konzeption und Umsetzung von Projekten zur Führungskräfteentwicklung und die Begleitung von Veränderungsprojekten in Organisationen und Teamentwicklungsprozessen. Dabei verbindet er in seiner Arbeit strategische Orientierung und Sinnstiftung mit umsetzungsorientierter Kompetenzentwicklung.
Qualifikation: Robin verfolgt einen systemisch-lösungsorientierten Ansatz, in dem neben Zielen und Ergebnissen auch Prozesse eine besondere Beachtung finden und der vor allem auf die Stärken und Ressourcen aller Beteiligten fokussiert. Er arbeitet nachhaltig innerhalb und unter Einbeziehung der Eckpunkte des Dreiecks Organisationsentwicklung – Personalentwicklung – Persönlichkeitsentwicklung.
Es ist ihm wichtig, nicht nur Wissen und „Rezepte“ zu vermitteln, sondern an den konkreten Bedürfnissen der Beteiligten anzuknüpfen, zum Lernen anzuregen und tragfähige alltagstaugliche Handlungsstrategien mit den Teilnehmern zu erarbeiten. Dabei greift er auf aktuelle theoretische Konzepte und Modelle von Management und Führung zurück und nutzt unterschiedliche Methoden der Einzel- und Gruppenarbeit.
Spezialisierung: Als Trainer, Berater und Coach hat er seit 1994 in zahlreichen Projekten Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung ständig steigenden Anforderungen begleitet und unterstützt. Zu seinen Kunden gehören Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größenordnung – vom Mittelständler bis zum international tätigen Konzern, z.B. AOK Bayern und Saarland; Babcock Noell, Würzburg; Bayer Health Care, Leverkusen; Bosch, Bamberg; Bosch Siemens Haushaltsgeräte, Bad Neustadt; Continental, Nürnberg; DEG, Deutsche Elektrogruppe, Nürnberg; dit. Dt. Investment Trust, Hof; Erlanger Stadtwerke; Hatz Diesel, Ruhstorf; ICEP, Frankfurt; INA Schaeffler, Herzogenaurach; Kaeser Kompressoren, Coburg; Loewe Kronach; MLP, Heidelberg; Playmobil, Zirndorf; Scheurich, Kleinheubach; SKF, Schweinfurt; Weiss Spindeltechnologie, Maroldsweisach,ZF, Friedrichshafen und ZF Sachs, Schweinfurt ,u.v.m.
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