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context consulting

Adresse: Bachemer Str. 125
D-50931 Köln
Tel: 0221/9403937
Fax: 0221/9403938
E-Mail: rainer.hussmann@context.consulting
Website:
context consulting

context ist eine Gruppe von Beratern, Coaches und Trainern, Spezialisten für die psychosozialen Faktoren, die für das Gelingen von Führung, Kooperation und von Veränderungsprojekten entscheidend sind. Für die Begleitung komplexer Prozesse, ebenso wie für kurze Interventionen auf den Punkt, können wir auf über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung für Konzerne, Verwaltungen und KMU zurückgreifen.


Beschreibung:
Wir folgen einem mehrdimensionalen und mehrperspektivischen Beratungsansatz. Mehrdimensional, weil wir versuchen, zunächst bei jeder Fragestellung deren Wirkfaktoren auf drei Ebenen zu verstehen: Der einzelnen Persönlichkeit, der sie umgebenden Gruppen und der Strukturen der Organisation, in der die Fragestellung auftritt. Mehrperspektivisch, weil wir dabei auf der Basis mehrerer verschiedener Erklärungs- und Handlungsmodelle arbeiten.

Dieser Ansatz ermöglicht, viele Aspekte einer Situation zu erfassen, nichts Wesentliches auszulassen und Zusammenhänge sinnvoll zu bearbeiten. Er schafft die methodische Voraussetzung, um aus einem klareren Verständnis der Situation zu konkreten und nachhaltig wirksamen Lösungsoptionen zu kommen.

Unsere Klienten sind zumeist Führungskräfte in Linien- oder Projektrollen und Führungsnachwuchskräfte. Gerade Führungsollen ist eine eigene Komplexität und Ambivalenz inhärent, die regelmäßig auf die Rolleninhaber übergeht und von ihnen ‚gelebt‘ wird, von ihnen aufgelöst und gehalten werden muss. Als Berater treten wir in diese Ambivalenz mit ein – anders wären aus unserer Sicht seriöse und wirksame Beratungsprozesse nicht möglich.

Und Sie werden uns dabei engagiert und innerlich beteiligt erleben, wir sind keine kühl-distanzierten Berater, auch wenn es Beratungsansätze gibt, die solche Haltungen empfehlen. Wir sind in diesem Sinne also nicht 'neutral', gleichwohl gehört zu unserer Rolle aber eine sogenannte Allparteilichkeit: Alle Beratung in Arbeitskontexten vollzieht sich in einem Dreieck aus Ihnen als unserem persönlichem Klienten, uns als externen Beratern und im dritten der Organisation, dem Unternehmen. Wir streben an, möglichst alle Aspekte in diesem System im Blick zu behalten.
Zielgruppen:
Veränderungsinitiatoren und -gestalter: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und ihre Mitarbeiter
Trainings-Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung
Präsentieren, Moderieren
Mitarbeiterführung
Projekt-/Prozessmanagement
Unternehmensführung
Teambildung/Teamführung
Coaching
Stressbewältigung/Gesundheit
Konfliktmanagement
Train-the-Trainer
Gründungsjahr:
1993
Spezialisierung:
Strategisches Veränderungsmanagement
Kultur-und Organisationsentwicklung
Führen von Wertschöpfungsprozessen
Executive Coaching
Cost-Benefit-Analysen von HR-Programmen
Komplementärberatung
Policy Deployment
Nachwuchsführungskräfte
Gesundheitsmanagement
Unternehmerberatung für KMU
Verbände:
ISPI International Society for Performance Improvement, HR Global Network Germany, DCV Deutscher Coaching Verband, MRG Management Research Group, ISPSO International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations, DeGEval Deutsche Gesellschaft
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Seminar Change Management in der Produktion
, 1014 kB
Seminar Ausschreibung


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Unternehmenspräsentation
, 971 kB
Unsere Leistungsfelder und die context Mitglieder im Überblick


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Beschreibung
, 1934 kB
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