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memco Mempel Management Consulting

Adresse: Herr Günter Mempel
Burgunderstr. 20
D-64668 Rimbach
Tel: +49 6253 990577
Fax: +49 6253 990579
E-Mail: guenter.mempel@memco.de
Website:
memco Mempel Management Consulting

MEMCO Mempel Management Consulting bietet umsetzungsnahe Beratung und Management-Entwicklung für Industrie-, Handels- und Dienstleistungsfirmen an. Ziel ist, die Wettbewerbsposition der Klienten durch Formulierung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäfts- und Organisationsstrategien zu stärken, Managementprozesse effektiver und effizienter zu machen sowie die Mitarbeiterfähigkeiten zu entwickeln.


Zielgruppen:
Zielfelder sind: Geschäftsstrategie, Vetrieb, Key Account, Innovation und F+E, Projektmanagement, Geschäftsprozesse, Produktmanagement
Trainings-Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung
Zeitmanagement, Selbstorganisation
Lern- und Kreativitätstechniken
Persönlichkeitsentwicklung
Qualität/Service
Projekt-/Prozessmanagement
Verkauf/Marketing/PR
Unternehmensführung
Teambildung/Teamführung
Coaching
Stressbewältigung/Gesundheit
Konfliktmanagement
Spezialisierung:

GESCHÄFTSSTRATEGIE UND STRATEGISCHES MARKETING

Fortschreibung von Unternehmens- und Geschäftsstrategien:

  • Strategie-Audits
  • Marktstruktur-Analysen
  • Formulierung von Wettbewerbs-Vorteilsstrategien
  • Strategie-Workshops
  • Steuerung von Strategie-Projekten
  • Strategisches Controlling
  • Anbahnung und Realisierung von Diversifikationen und Kooperationen

MARKETING UND VERTRIEB

Konzepte und Prozesse zur Stärkung der Marktbearbeitung und für mehr Vertriebserfolg:

  • Marketing/Vertriebsaudits
  • Erarbeitung von Marketing- und Vertriebsstrategien
  • Ausrichtung und Steuerung kundenorientierter Prozesse
  • Leistungssteigerung in Vertrieb und Auftragsabwicklung

KEY ACCOUNT MANAGEMENT

Zielorientiertes Schlüsselkunden-Management:

  • Realisierung Kundenpotentiale
  • Aufbau/Optimierung des Kundensteuerungs-Prozesses
  • Entwicklung Kundenkonzepte
  • Key Account Trainings

INNOVATION UND PRODUKTENTWICKLUNG

Verbesserungen für die Leistungs- und Produktentwicklung:

  • Workshops für Produktideen
  • Technologie-Strategien
  • Entwicklungsportfolios
  • Entwicklungsbeschleunigung
  • Entwicklungskooperation
  • Time-To-Market-Prozesse

PROJEKTMANAGEMENT

Unternehmerisches Projektmanagement für technisch-organisatorische Projekte (IT, Technologie-Einführung), Produktentwicklung, Projektgeschäft, strategische Projekte. Dazu gestalten wir:

  • Projektmanagement-Audits
  • Projektmanagement-Leitfäden
  • Multi-Projektmanagement, Kapazitätssteuerung
  • Internationale und interkulturelle Projektarbeit
  • Projekt-Planung/Steuerung
  • Einbindung externer Partner
  • Projektplanungs-Workshops
  • Projektmanagement-Seminare
  • Projektleiter-Seminare
  • Projekt-Coaching-Programme
  • Trainings für Projektteams

PRODUKTMANAGEMENT

Systematisierung von Markterkundung, Produktstrategie, Produktentwicklung, Vermarktung und Produktsteuerung:

  • Einführung/Verbesserung des Produktmanagements
  • Entwicklung von Produktkonzepten
  • Produkt-Manager-Trainings

GESCHÄFTSPROZESSE

Geschäftsprozessoptimierung und Reengineering für geringere Kosten und höherer Qualität:

  • Check Verbesserungspotentiale
  • Leistungssteigerung im einzelnen Geschäftsprozess
  • Aufbau von Prozessteams
  • Geschäftsprozess-Organisation

FÜHRUNG, ORGANISATION, TEAM

Wir helfen beim Aufbau schlanker Organisationsstrukturen:

  • Führungsfähigkeiten, Unternehmertum, Arbeitsverfahren
  • Führungs-Seminare
  • Dezentralisierung von Kompetenz und Verantwortung
  • Leistungs- und Anreizpolitik
  • Aufbau von Wertschöpfungs- und Servicezentren
Referenzen:
Wir sind u.a. tätig in ...

Anlagenbau, Projektgeschäft
Automobil, Automotive
Chemie, Pharma, Medizintechnik
Engineering, Technische Dienste
Elektro, Elektronik,
Energieerzeugung, -verteilung
Groß- und Einzelhandel
Konsumgüter, Nahrungsmittel
Luft- und Raumfahrttechnik
Maschinenbau, Mess/Prüftechnik
Professional Service, Ausbildung
Schienenfahrzeuge, Verpackung
Software, Informationstechnik
Technische Dienstleistung
Telekommunikation
Umwelttechnik und -services
Werkstofftechnik

Aktuelle Termine von memco Mempel Management Consulting:

Ihre Kompetenz: PROJEKTE WIRKSAM LEITEN 28.11.2017 - 29.11.2017
1.368,50 €
Stuttgart
Ihre Kompetenz: PROJEKTE WIRKSAM LEITEN firmenintern
Preis auf Anfrage
Ort auf Anfrage
Marktorientierte Produktentwicklung firmenintern
Preis auf Anfrage
Ort auf Anfrage
Key Account Management firmenintern
Preis auf Anfrage
Ort auf Anfrage
EMOTIONALE UND SOZIALE KOMPETENZ - Ihr Erfolgsfaktor 11.09.2017 - 12.09.2017
1.368,50 €
Düsseldorf
Marktorientierte Produktentwicklung 29.06.2017 - 30.06.2017
1.368,50 €
Stuttgart
Ihre Kompetenz: PROJEKTE WIRKSAM LEITEN 24.10.2017 - 25.10.2017
1.368,50 €
Frankfurt am Main
EMOTIONALE UND SOZIALE KOMPETENZ - Ihr Erfolgsfaktor 09.03.2017 - 10.03.2017
1.368,50 €
Frankfurt am Main
Marktorientierte Produktentwicklung 04.12.2017 - 05.12.2017
1.368,50 €
Stuttgart
Marktorientierte Produktentwicklung 07.03.2017 - 08.03.2017
1.368,50 €
Frankfurt am Main
EMOTIONALE UND SOZIALE KOMPETENZ - Ihr Erfolgsfaktor 03.07.2017 - 04.07.2017
1.368,50 €
Stuttgart
Ihre Kompetenz: PROJEKTE WIRKSAM LEITEN 28.02.2017 - 01.03.2017
1.368,50 €
Frankfurt am Main
Marktorientierte Produktentwicklung 26.09.2017 - 27.09.2017
1.368,50 €
Düsseldorf
EMOTIONALE UND SOZIALE KOMPETENZ - Ihr Erfolgsfaktor 08.11.2017 - 09.11.2017
1.368,50 €
Frankfurt am Main
Kompakt-Seminar Produktmanagement firmenintern
Preis auf Anfrage
Ort auf Anfrage
Kompakt-Seminar Produktmanagement 30.11.2017 - 01.12.2017
1.368,50 €
Stuttgart
Kompakt-Seminar Produktmanagement 27.04.2017 - 28.04.2017
1.368,50 €
Düsseldorf
Kompakt-Seminar Produktmanagement 02.03.2017 - 03.03.2017
1.368,50 €
Frankfurt am Main
EMOTIONALE UND SOZIALE KOMPETENZ - Ihr Erfolgsfaktor firmenintern
Preis auf Anfrage
Ort auf Anfrage
Marktorientierte Produktentwicklung 02.05.2017 - 03.05.2017
1.368,50 €
Düsseldorf

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