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pmcc consulting GmbH

Adresse: Herr Thomas Lieb
Eltersbach 3
D-53804 Much/Köln
Tel: 0049/2245/6189912
E-Mail: office-koeln@pmcc-consulting.com
Website:
pmcc consulting GmbH

pmcc consulting ist innovativer Spezialist und qualitätsorientierter Komplettanbieter für Projekt-, Prozess- sowie Strategisches Management und begleitet Unternehmen in ihrer Entwicklung zur prozess- und projektorientierten Organisation.


Beschreibung:
pmcc consulting GmbH

Die Fähigkeit, Strategien, Projekte und Prozesse professionell zu managen, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Eine konsistente Strategie einerseits und eine konsequente Umsetzung anderseits sind die Antworten für die heutigen und zukünftigen Herausforderungen von Unternehmen.

pmcc consulting
ist innovativer Spezialist und qualitätsorientierter Komplettanbieter für Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Strategisches Management und begleitet Unternehmen in ihrer Entwicklung zur prozess- und projektorientierten Organisation.

Wir verstehen uns als Experten/innen mit langjähriger internationaler Beratungs- und Trainingserfahrung und helfen unseren Kunden/innen gangbare und pragmatische Lösungen zu konzipieren und diese auch nachhaltig im Sinne des Change Managements zu implementieren. Als international agierendes Beratungsunternehmen können wir auf ausgezeichnete Kundenbeziehungen und Referenzen verweisen, die es uns ermöglichen die gewonnenen Benchmarks flexibel zum Nutzen unserer Kunden/innen einzusetzen.


  • Trainings zum strategischen Management, Projekt- und Prozessmanagement, fokussiert auf Fachkompetenz und Sozialkompetenz

  • Beratung von Organisationen und Unternehmen in den Bereichen des strategischen Managements, Prozess- und Projektmanagements

  • Coaching als individuelle oder projektspezifische Unterstützung in Projekten, Programmen und Prozessen

  • Management auf Zeit zur Abdeckung von Ressourcenengpässen im Projekt- und Prozessmanagements

  • pmcc solutions: Fundierte Beratung und maßgeschneiderte Softwarelösungen zum Einzel- und Multiprojektmanagement

  • pmcc academy: Individuelle Ausbildungskonzepte für das Management von Projekten, Prozessen und Strategie


setting milestones – www.pmcc-consulting.com
Zielgruppen:
Geschäftsführer/innen, ManagerInnen, Projekt- / ProzessmanagerInnen, ProjektportfoliomanagerInnen, MA PM-Office / PM-Competence-Center
Trainings-Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung
Zeitmanagement, Selbstorganisation
Sprachen, Interkulturelles Training
Persönlichkeitsentwicklung
Präsentieren, Moderieren
Mitarbeiterführung
Projekt-/Prozessmanagement
Unternehmensführung
Teambildung/Teamführung
Coaching
Stressbewältigung/Gesundheit
Konfliktmanagement
Spezialisierung:
Projektmanagement Prozessmanagement Strategisches Management Training, Coaching, Beratung, Management auf Zeit, IT-Solutions im Projektmanagement, überbetriebliches Trainingsprogram zu den Themen Projekte, Prozesse, Strategien
Referenzen:
Wir arbeiten mit Unternehmen von 15 bis 250.000 Mitarbeiter/innen. Das Ziel ist dabei immer dasselbe: Kundenbedürfnisse zu erkennen, die passende Lösung zu entwickeln und gangbare Wege zu begleiten.
Die aus langjährig bestehenden Kundenbeziehungen gewonnenen Benchmarks ermöglichen es uns, flexibel auf unsere Kund/innen einzugehen und so die Basis für dauerhafte Partnerschaften zu bilden.
Verbände:
IPMA-pma; R.E.P. des PMI;
Weitere Internetadressen:
pmcc consulting
http://www.pmcc-consulting.com

pmcc academy
http://www.pmcc-academy.com

pmcc solutions
http://www.pmcc-consulting.com/tools

Aktuelle Termine von pmcc consulting GmbH:

social competence - Effektive Moderation und überzeugende Präsentation 16.11.2017 - 17.11.2017
1.068,00 €
Wien
social competence - Stakeholdermanagement 28.06.2017
588,00 €
Wien
pm competence I - Projektmanagement Methoden und Instrumente 13.11.2017 - 15.11.2017
1.308,00 €
Wien
agile competence I - Das SCRUM Bootcamp 13.11.2017 - 14.11.2017
1.068,00 €
München
k.i.s.s. Projektmanagement 27.11.2017 - 29.11.2017
1.548,00 €
Wien
pm customer projects - Vertrags- und Claim-Management in Projekten 28.06.2017 - 29.06.2017
1.068,00 €
Wien
social competence - Virtuelle und interkulturelle Teams führen 11.05.2017 - 12.05.2017
1.068,00 €
München
agile competence II - Der Scrum Product Owner 10.11.2017
588,00 €
Wien
change management II - Veränderungen leiten und verankern 05.07.2017 - 06.07.2017
1.068,00 €
Wien
social competence - Konflikte in Projekten 18.05.2017 - 19.05.2017
1.068,00 €
Wien
pm competence II - Projektmanagement Prozesse 11.12.2017 - 13.12.2017
1.308,00 €
Wien
Lehrgang Changemanagement 20.03.2017 - 06.07.2017
4.308,00 €
Wien
pm competence week 08.07.2017 - 15.07.2017
3.228,00 €
Salzburg
change management I - Veränderungen erfolgreich planen 27.11.2017 - 28.11.2017
1.068,00 €
München
pm competence IV - Programm- und Multiprojektmanagement 09.11.2017 - 10.11.2017
1.068,00 €
München
k.i.s.s. Projektmanagement 19.06.2017 - 21.06.2017
1.548,00 €
Salzburg
social competence - Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement 16.05.2017 - 17.05.2017
1.068,00 €
Wien
Lehrgang Strategieentwicklung und -umsetzung 09.05.2017 - 20.06.2017
3.228,00 €
Wien
social competence - Führen und Teamarbeit in Projekten 14.12.2017 - 15.12.2017
1.068,00 €
Wien
agile competence II - Der Scrum Product Owner 17.10.2017
588,00 €
München

Alle Seminare des Anbieters auf einen Blick finden Sie hier
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Herr Stefan Kalle
Beruflicher Werdegang: > Diplom-Sozialwissenschaftler, Ruhr-Universität Bochum
> Zertifizierter Projektcoach
> Lizenzierter Structogram®-Trainer
> 18 Jahre Erfahrung im Kontext Projekt- und Changemanagement, Organisations- und Personalentwicklung
Qualifikation: > Organisations- und Teamentwicklung
> Einführung innovativer Organisationsformen
> Gestaltung und Moderation von Change-Prozessen und Kulturoffensiven
> Führungskräfte- und Projektcoaching
> Führungskräfte- und Berater/innenqualifizierung
Spezialisierung: > Organisationsanalyse, Management und Steuerung von Organisationen und Teams: Ausrichtung, Struktur- und Kulturentwicklung
> Projektleiter bei strategischer und organisatorischer Neuausrichtung
> Projektmanagement-Professionalisierungen bei mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen
> Trainings, Trainingsreihen und Lehraufträge zu Management/Organisation und Führung/Leadership, Changemanagement, Projektmanagement sowie Soft- Skills in der Projektarbeit, z.B. Präsentation, Moderation, Konfliktmanagement
> Coaching von Projektorganisationen und Projektleiter/innen
 
Herr Thomas Lieb
Beruflicher Werdegang: > Magister der Japanologie, Soziologie und Politischen Wissenschaft, Universität Bonn
> Zertifizierter Project Management Professional (PMP®) nach PMI®
> Zertifizierter Systemischer Coach (SG)
Qualifikation: > Beratung im Projekt-, Prozess- und strategischen Management
> Personalentwicklung und Organisationsentwicklung zum Projektmanagement
> Organisationsentwicklung, Changemanagement
> Internationales und interkulturelles Projektmanagement
> Coaching von Projekten und Programmen
> Führungskräftecoaching, Teamentwicklungen, Coaching von Projekten und Programmen
> (Experten)Trainings Projekt- und Prozessmanagement sowie Soziale Kompetenzen
> Sprachen: Deutsch, Japanisch, Englisch
Spezialisierung: > Coaching von Reorganisations- und Produktentwicklungs¬programmen
> Coaching und Supervision von Top-Projektleitern
> Professionalisierung des Projektmanagements bei mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen
> Erarbeitung einer Projektmanagementrichtlinie in einem internationalen Konzern und Einführung von PM in Strategie, Strukturen und Kultur des Unternehmens
> Umsetzung einer strategischen Maßnahme bei einem internationalen Unternehmen des Systemgastronomie-Branche
> Audit und Analyse der Projektmanagement- und Teamstrukturen in einer NGO
> Analyse und Coaching eines internationalen Change-management Programms im Telekommunikationsbereich
> Implementierung von PM-Strukturen und Prozessen in einem britischen IT-Unternehmen
> Coaching eine Produktentwicklungs- und Change-management Programms (Versicherung)
 
Herr Manfred Brandstätter
Beruflicher Werdegang: > Systemische Teamcoachausbildung, Neuwaldegg
> Projektmanagement, WU-Wien
> Ausbildungslehrgang Harvard Business Cases, TU-München
> Hochschuldidaktik, Universität Graz
> Masterstudium, Universität Klagenfurt, Institut für Management
Qualifikation: > Projektleiter, Wirtschaftstrainer, Hochschuldozent
> Projektmanagement nach IPMA
> Agiles Projektmanagement (Scrum)
> Turnaround-Management und Krisenmanagement in Projekten
> Prozessgestaltung und -optimierung
Spezialisierung: > Interim Management von internationlen Einzel- und Multiprojektumgebungen sowie Projektportfolios (Schwerpunkt Forschungs- und Produktentwicklungsprojekte und -programme)
> Projektmonitoring im Rahmen von EU-Förderprogrammen
> Projektmanagement-Professionalisierung in mittelständischen Unternehmen sowie internationalen Konzernen
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