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Der professionelle Produktmanager

Der Produktmanager leistet einen entscheidenden Beitrag zu Wachstum und Zukunftssicherung. Als Spezialist für seinen Markt und seine Zielgruppen ermittelt er die Anforderungen der verschiedenen Kundensegmente und liefert Input für die Arbeit der Entwickler. Er erarbeitet Marketingpläne und koordiniert die einzelnen Fachabteilungen bei deren Umsetzung. Maßstab für seinen Erfolg ist die Entwicklung von Marktanteilen und Deckungsbeiträgen, Kundenbindung und -zufriedenheit.

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Zielgruppe:	Technische Fach- und Führungskräfte, die im Produktmanagement arbeiten
Termin:	18.06.2012 - 19.06.2012
Ort:	70000 Stuttgart
Preis:	1.297,10 1.037,68 EUR (inkl. 19% MwSt.)
Kontakt:	Helene Sauer Messeturm D-60308 Frankfurt Telefon 069/9203 7568 14 Telefax 069/9203 7568 15
E-Mail:	helene.sauer@demosgroup.com
Homepage:	http://www.demos.com.de
Bildungsziele und ggf. Abschluss:	In unserem Seminar – lernen Sie die vielfältigen Aufgaben des modernen Produktmanagements im Unternehmen kennen, – werden Sie in die Lage versetzt, die Rolle des Produktmanagers effektiv in Ihrem Unternehmen wahrzunehmen, – trainieren Sie den Einsatz der für ein erfolgreiches Produktmanagement benötigten Werkzeuge und Methoden, – erwerben Sie sich neben dem "harten" analytischen Know-How auch "weiche" Kernkompetenzen, z. B. überzeugendes Präsentieren und Führen ohne Weisungsbefugnis, – erarbeiten Sie einen integrierten Marketingplan für ein technisch erklärungsbedürftiges Produkt und präsentieren ihn der Gruppe.
Teilnehmer- voraussetzungen:	Unser Seminar wendet sich an technische Fach- und Führungskräfte, die bereits im Produktmanagement tätig sind oder neu ins Produktmanagement einsteigen möchten.
Inhalte:	Rolle und Verantwortlichkeiten des Produktmanagers im Unternehmen Besonderheiten bei der Vermarktung technischer Produkte – Der Kaufprozess von Industriegütern – Aufbau von Wettbewerbsvorteilen durch industrielle Dienstleistungen Schnittstellen zu anderen Abteilungen erfolgreich managen – Vertrieb / Verkauf – Produktion – Forschung & Entwicklung – Anwendungstechnik – Finanzen Erstellung und Präsentation eines integrierten Marketingplans für neue Produkte Methoden der Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse – Portfoliomethoden – Porters 5–Kräfte-Modell – Produktlebenszyklus – SWOT-Analyse Strategische Positionierung, Markt- und Kundensegmentierung Entwicklung von Produkt-/Marktstrategien Marktpotenzialermittlung und Absatzplanung Segmentspezifische Nutzenargumentation Die Instrumente des Marketing-Mix wirkungsvoll einsetzen – Produkt- und Programmpolitik – Preisfindung und Preisstrategien – Distributionspolitik – Kommunikationspolitik
Methoden:	Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit und Präsentationen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag Unser Trainer Hans Walter Fuchs war zwölf Jahre lang im internationalen Marketing und Vertrieb tätig. Dabei sammelte er Erfahrungen in verschiedenen Branchen im Mittelstand und bei Großunternehmen. Seine Aufgaben umfassten die internationale Vermarktung von Zuckerersatzstoffen, die Leitung eines Profitcenters im Bereich Kunststoffadditive und das Key Account Management für Innenausbausysteme. Seit 2002 gibt er seine Kenntnisse und Erfahrungen als Trainer und Berater in Europa, USA und Asien weiter.
Referenten:	Hans Walter Fuchs
Anbieterprofil:	Demos GmbH
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