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Die Neuland-Moderation

Ob Sie Team- oder Projektmeetings leiten, Mitarbeitergruppen ausbilden oder mit Entscheidergremien strategisch arbeiten: Stets brauchen Sie ein breites Spektrum an verlässlichen Moderationsmethoden, damit die Gruppe mit Ihrer Hilfe ihre Ziele erreichen kann. Und Sie brauchen ein sicheres Gespür dafür, in welcher Situation Sie welche Methode einsetzen. Die Neuland-Moderation ist der Klassiker für alle Trainer, Berater, Team- und Projektleiter, die Prozesse in Gruppen gekonnt steuern und zum Erfolg führen möchten.

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Zielgruppe:	Trainer, Berater, Team- oder Projektleiter, Weiterbildner und alle, die ihre Arbeit in und mit Gruppen optimieren möchten.
Termin:	20.06.2012 - 22.06.2012
Ort:	36043 Fulda
Preis:	2.017,05 EUR (inkl. 19% MwSt.) Hinzu kommen Kosten für Übernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel.
Kontakt:	Neuland & Partner - Development and Training Von-Schildeck-Str. 12-14 D-36043 Fulda Telefon 0661/93414-0 Telefax 0661/93414-20
E-Mail:	info@neuland-partner.de
Homepage:	http://www.neuland-partner.de
Bildungsziele und ggf. Abschluss:	Hier lernen Sie die Techniken der Moderationsmethode kennen und probieren sie im Seminar selbst aus. Sie planen Moderationen und identifizieren Anwendungsfelder im eigenen beruflichen Kontext. Darüber hinaus setzen Sie sich mit der Rolle und den Aufgaben eines Moderators auseinander. Bitte bringen Sie konkrete Aufgaben- bzw. Problemstellungen aus Ihrem Moderationsalltag mit ins Seminar, damit wir auf dieser Basis gemeinsam Lösungen erarbeiten und ausprobieren können.
Teilnehmer- voraussetzungen:	Dieses Seminar ist ideal für Sie, wenn... - Sie als Team- oder Projektleiter, Berater, Ausbilder oder Trainer regelmäßig in Gruppen arbeiten und die dabei stattfindenden Ideenfindungs- und/oder Entscheidungsprozesse optimieren möchten - Sie regelmäßig Besprechungen und Workshops leiten und nach geeigneten Techniken suchen, um gemeinsam mit den Teilnehmern gute Ergebnisse zu erarbeiten, mit denen sich alle identifizieren können und die von allen mitgetragen werden - Ihre Besprechungen mehr sein sollen als reine Gesprächsrunden - Sie den Gruppenprozess in Ihren Besprechungen ziel- und ergebnisorientiert steuern wollen - Sie nach wirkungsvollen Techniken suchen, um in Workshops die Ideen und Gedanken wirklich aller und nicht nur einzelner Teilnehmer zu sammeln, zu bewerten und zu strukturieren - Sie alle von einem Problem Betroffenen zu Beteiligten an der Lösung machen wollen
Inhalte:	- Prinzipien, Hintergründe und Anwendungsfelder der Moderationsmethode - Aufgabe, (Doppel-)Rolle und Selbstverständnis des Moderators - Sach- und Beziehungsebene in moderierten Prozessen - Vorbereitung und Phasen moderierter Veranstaltungen - Elemente und Techniken der Moderationsmethode (Gruppenfragetechniken, Punktfragen, Karten- und Zuruffragen, Strukturierungs- und Bewertungstechniken, Problemlösungsszenarien, Spielregeln und Maßnahmenpläne) - Elemente und Techniken der Visualisierung sowie der Einsatz von Hilfsmitteln und Medien
Anbieterprofil:	Neuland & Partner - Development and Training
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