ERFOLGREICH AUS DER KRISE | Krisen- und Trennungsmanagement
Art: Firmeninternes Trainingsprogramm in Modulen Krisenmanagement, Trennungsmanagement
Ziel:
Ganzheitlich und umfassend Unternehmenskrisen meistern.
Führungskräfte lernen Krisen zu diagnostizieren, strategisch zu intervenieren, wissen Trennungsgespräche fair zu führen und auch in Krisenzeiten eine tragfähige Unternehmenskultur zu etablieren. Sie werden durch Coaching begleitet.
Teams meistern Krisen durch ihre Fähigkeit, Ideen zu finden und ihr Vorgehen zu strukturieren. Die Rollen sind geklärt. Die Teammitglieder motivieren sich gegenseitig.
Mitarbeiter, von denen sich das Unternehmen trennen muss, werden in ihren Ängsten aufgefangen und dabei unterstützt, neue Perspektiven zu finden.
Situation:
Das Unternehmen befindet sich in einer Krise und Trennungsgespräche sind unumgänglich.
Dauer:
abhängig von der Anzahl der gewünschten Module (pro Modul 2 oder 3 Tage)
| zur Buchung | |
| Zielgruppe: | Führungskräfte, Teams, von Trennung betroffene Mitarbeiter |
| Termin: | firmenintern |
| Ort: | firmenintern |
| Preis: | auf Anfrage |
| Kontakt: | ![]() lubbers GmbH | Für Menschen in Unternehmen Siebengebirgsstr. 2b D-53572 Unkel am Rhein Telefon 02224/98984-0 Telefax 02224/98984-20 |
| E-Mail: | kontakt@lubbers.de |
| Homepage: | http://www.lubbers.de |
| Bildungsziele und ggf. Abschluss: |
Zertifikat |
| Inhalte: | *Strategie und Unternehmensethik in Krisen *Bedarfsanalyse/Projektkonzeption *Aufbau einer ganzheitlichen Projektarchitektur *Krisendiagnostik und -intervention *Krisenmanagement - Führungsverhalten in Krisensituationen *Trennungsgespräche fair führen *Krisen mit intelligenten Teams meistern *Führungskräfte-Coaching *Newplacement-Coaching für ausgewählte Einzelpersonen (Executives) *Gekündigt – und nun? Wie ich mit Ängsten umgehen kann Wie ich mich neu orientieren kann *Individuelle Standortanalyse/Profiling *Outplacement-Training für ausgewählte Mitarbeitergruppen *Weitere Schlüsselbegriffe: Mitarbeiterführung, Personalentwicklung, Gesprächsführung, Mitarbeitergespräch Kündigung, Konfliktgespräch, Konfliktbewältigung, Krisengespräch, Trennung, Entlassung |
| Methoden: | Wie unsere offenen Trainings sind auch unsere firmeninternen Trainings so konzipiert, dass sie sowohl die sachlich-rationale Ebene wie auch die emotionale Ebene der Teilnehmerinnen und Teilnehmer berühren. Training ist ein Experimentierfeld, in dem die Teilnehmer Strategien und neue Fertigkeiten ausprobieren können. Wir erklären, wenn es fachliche Lücken gibt, wir berichten aus unseren Erfahrungen, wenn es darum geht, Vorgehensweisen transparent zu gestalten, und wir sorgen dafür, dass die Führungskräfte Erfahrungen machen können, wenn es für das Gesamtverständnis der Aufgabe wichtig ist. Individuelles Coaching und intensive Einzelgespräche der Teilnehmer mit den Trainern runden unsere Maßnahmen so ab, dass die Ergebnisse nachhaltig wirken können. |
| Referenten: |
Bernd-Wolfgang Lubbers |
| Seminarkennung: | 1003 |
| zusätzliche Informationen vom Anbieter: | Beschreibung des Trainingsprogrammes zum Krisen- und Trennungsmanagement |
| Anbieterprofil: | lubbers GmbH | Für Menschen in Unternehmen |
| zur Buchung | |








