ERFOLGREICH AUS DER KRISE | Trennungsgespräche fair führen
Art: Firmeninternes Training Trennungsgespräche
Ziel:
Die Führungskraft kann sich inhaltlich und mental auf das Trennungsgespräch vorbereiten und die Trennungsnachricht klar und unmissverständlich formulieren. Ferner ist sie in der Lage mit den unterschiedlichen Emotionen der Gesprächspartner verständnisvoll so umzugehen, dass der Mitarbeiter, von dem man sich trennen möchte, seine Würde erhalten kann.
Situation:
Die Krise verlangt, dass das Unternehmen mit weniger Personal auskommen muss. Die Aufgabe der Führungskraft besteht nun darin, denjenigen Personen, die das Unternehmen verlassen sollen, die Trennungsabsicht mitzuteilen.
Dauer:
Unsere Empfehlung: Ein Basistraining 2 Tage, möglichst zeitnah vor einem Trennungsgespräch.
Es folgt ein „Updatemodul“, das nach den ersten Gesprächen stattfindet und eher einen Workshopcharakter hat und die Erfolge und Schwierigkeiten bei den ersten Erfahrungen beinhaltet.
| zur Buchung | |
| Zielgruppe: | Führungskräfte, die in absehbarer Zeit Trennungsgespräche mit Mitarbeitern führen werden |
| Termin: | firmenintern |
| Ort: | firmenintern |
| Preis: | auf Anfrage |
| Kontakt: |  lubbers GmbH | Für Menschen in Unternehmen Siebengebirgsstr. 2b D-53572 Unkel am Rhein Telefon 02224/98984-0 Telefax 02224/98984-20 |
| E-Mail: | kontakt@lubbers.de |
| Homepage: | http://www.lubbers.de |
| Bildungsziele und ggf. Abschluss: |
Zertifikat |
| Inhalte: | *Wie man trotz der angespannten Situation ein gutes Gesprächsklima schafft *Wie man klar und ohne Umschweife formuliert – und dabei freundlich bleiben kann *Wie man im Trennungsgespräch zuhören und verstehen kann und worauf es dabei ankommt *Die eigenen Emotionen „im Griff haben“ *Mitgefühl versus Mitleid *Mit den Emotionen des Gesprächspartners umgehen können *Was tun, wenn der Gesprächspartner Drohungen ausspricht *Weitere Schlüsselbegriffe: Konfliktgespräch, Mitarbeitergespräch, Krisengespräch, Mitarbeiterführung, Kommunikation, gewaltfreie Kommunikation, Gesprächsführung |
| Methoden: | Wie unsere offenen Trainings sind auch unsere firmeninternen Trainings so konzipiert, dass sie sowohl die sachlich-rationale Ebene wie auch die emotionale Ebene der Teilnehmerinnen und Teilnehmer berühren. Training ist ein Experimentierfeld, in dem die Teilnehmer Strategien und neue Fertigkeiten ausprobieren können. Wir erklären, wenn es fachliche Lücken gibt, wir berichten aus unseren Erfahrungen, wenn es darum geht, Vorgehensweisen transparent zu gestalten, und wir sorgen dafür, dass die Führungskräfte Erfahrungen machen können, wenn es für das Gesamtverständnis der Aufgabe wichtig ist. Individuelles Coaching und intensive Einzelgespräche der Teilnehmer mit den Trainern runden unsere Maßnahmen so ab, dass die Ergebnisse nachhaltig wirken können. |
| Seminarkennung: | 1004 |
| Anbieterprofil: | lubbers GmbH | Für Menschen in Unternehmen |
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