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Einzelcoaching: Führungswissen und Führungsverhalten (samstags)

Eine Führungsposition und die Übernahme einer Führungsrolle fordert von Ihnen besondere Verhaltensweisen. Neben fachlichen Kenntnissen stehen auch Ihre sozialen Kompetenzen und methodischen Kenntnisse in der Mitarbeiterführung im Vordergrund. Dabei ergeben sich für Sie ständig neue und schwierige Führungs- und Rollensituationen.

Referenten:	s. Homepage
Zielgruppe:	Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren möchten.
Termin:	11.09.2010 - 11.09.2010
Ort:	70191 Stuttgart
Preis:	1.309,00 EUR (inkl. 19% MwSt.) Incl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken
Kontakt:	Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement Louise-Gueury-Str. 48 D-41169 Mönchengladbach Telefon 0 21 61 / 30 84 990 Telefax 0 21 61 / 30 84 991
E-Mail:	info@selectes.de
Homepage:	http://www.selectes.de
Bildungsziele und ggf. Abschluss:	Diese Wochenendveranstaltung (samstags, auch bundesweit, Termine auf Anfrage) vermittelt Ihnen Praxiswissen zur Optimierung Ihres eigenen Führungsverhaltens. Trainingsziel: Sie werden sich Ihrer Rolle und besonderen Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten in schwierigen Situationen. Sie lernen, Ihr Führungsverhalten effektiver auszurichten und diskutieren neue Vorgehensweisen und Lösungsansätze.
Inhalte:	Das Coaching orientiert sich inhaltlich an den ausgewiesenen Seminarinhalten. Der besondere Veranstaltungsrahmen bietet darüber hinaus die Möglichkeit, Schwerpunktthemen zu vertiefen und auf Ihre persönlichen Fragestellungen oder Führungsproblematiken einzugehen. Reflektion der eigenen Führungsrolle - Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten - Analyse des eigenen Führungsstils - Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells - Entdecken der eigenen Stärken Grundlagen der Personalführung - Definition von Führung - Der Managementführungskreislauf - Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen - Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente - Arbeiten mit Zielen - Delegation und Information - Feedback geben und kritisieren - Führen von Mitarbeitergesprächen Grundlagen der Teambildung - Phasen im Teamprozess - Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln - Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung Mein persönlicher Entwicklungsplan - Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten? - Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz? Mein persönlicher Aktionsplan - Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Methoden:	Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, praktische Übungen mit Video-Feedback, Transferhilfen für den Alltag
Seminarkennung:	Einzelcoaching Führung.2010
Anbieterprofil:	Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement