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Grundlagen des Risikomanagements

In unserem Seminar
> lernen Sie verschiedene Arten von Risiken identifizieren,
> erfahren Sie unterschiedliche Ansätze zur Risikomessung und -bewertung,
> entwickeln Sie Methoden, wie sie mögliche Quellen zukünftiger Verluste für Ihr Unternehmen vermeiden,
> erarbeiten Sie eine Planungsmodell, mit dem Sie die Einzelrisiken Ihres Unternehmens bewerten

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Zielgruppe:	Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte sowie kaufmännische Fachkräfte, die fundierte Kenntnisse über strukturelle Zusammenhänge im Risikomanagement erwerben möchten.
Termin:	25.09.2012 - 26.09.2012
Ort:	60308 Frankfurt
Preis:	1.297,10 EUR (inkl. 19% MwSt.)
Kontakt:	Helene Sauer Messeturm D-60308 Frankfurt Telefon 069/9203 7568 14 Telefax 069/9203 7568 15
E-Mail:	helene.sauer@demosgroup.com
Homepage:	http://www.demos.com.de
Bildungsziele und ggf. Abschluss:	In unserem Seminar > lernen Sie verschiedene Arten von Risiken identifizieren, > erfahren Sie unterschiedliche Ansätze zur Risikomessung und -bewertung, > entwickeln Sie Methoden, wie sie mögliche Quellen zukünftiger Verluste für Ihr Unternehmen vermeiden, > erarbeiten Sie eine Planungsmodell, mit dem Sie die Einzelrisiken Ihres Unternehmens bewerten
Teilnehmer- voraussetzungen:	Unser Kompaktkurs richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte sowie an kaufmännische Fachkräfte, die fundierte Kenntnisse über strukturelle Zusammenhänge im Risikomanagement erwerben möchten.
Inhalte:	Immer mehr Unternehmen erkennen die zunehmende Bedeutung des Faktors Risiko im Unternehmenskontext. Nicht nur gesetzliche Vorschriften auch die Kostenersparnis und Effizienzsteigerung durch Revision interner Abläufe spielen bei der Implementierung eines Risikomanagements im Unternehmen eine Rolle. Um am Markt langfristig zu überleben und den Unternehmenswert zu steigern, müssen auch die Risiken des Unternehmens analysiert und zu einem integrierten Konzept der Unternehmenssteuerung zusammengeführt werden. Themenüberblick Grundlagen des Risikomanagements > Risikobegriff > Risikomanagement als Prozess > Überblick über Risikoarten Risikoidentifizierung und -messung > Risikoinventur und Risikowertung > Methoden der Risikomessung > Qualitative und quantitative Analyse > Stress-Test > Szenario-Analyse > Risikosimulation (z.B. Monte-Carlo-Simulation) > Value at risk > Bewertung von Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit > Probleme der Risikomessung Analyse und Steuerung finanzwirtschaftlicher Risiken > Adressenausfallrisiko (Bonitätsrisiko) > Marktpreisrisiken (Zinsänderungsrisiken, Währungs-, Aktienkurs-, Immobilien-preisrisiko) > Liquiditätsrisiken Analyse und Steuerung leistungswirtschaftlicher Risiken > Betriebsrisiken (operationelle Risiken, inklusive menschlichem Faktor) > Beschaffungs- und Absatzrisiken Bestimmung der Gesamtrisikoposition des Unternehmens > Grundlagen der Risikoaggregation (Diversifikation) > Ermittlung von Kapitalkostensätzen
Methoden:	Lehrgespräch, mediale Präsentationen, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und Einzelarbeiten mit Auswertung
Referenten:	Michael Siegert
Anbieterprofil:	Demos GmbH
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