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Junior Management Training - Führung für Nachwuchsführungskräfte

Von Mitarbeitern, Fachkräften und Potenzialträgern die Führungsaufgaben übernehmen sollen, wird viel erwartet. Führungsaufgaben werden übertragen, neben den fachlichen Kompetenzen werden nun auch Managementfähigkeiten verlangt. Sie wollen und müssen von Beginn an die von ihnen geforderte Leistung erbringen: Aber kaum jemand wird darauf systematisch vorbereitet. Es bleibt nicht viel Zeit, Führungssicherheit und ein eigenes Führungsprofil zu entwickeln.Wunschdenken und Fehlentscheidungen, Wissenslücken und Führungsfehler können teuer für das Unternehmen und seine Mitarbeiter werden und eine hoffnungsvolle Karriere schnell beenden.

Zielgruppe:	Potenzialträger, Stabs- und Fachkräfte, Projektleiter
Termin:	31.10.2012 - 01.11.2012
Ort:	10999 Berlin
Preis:	2.023,00 EUR (inkl. 19% MwSt.) In den Seminargebühren sind enthalten: Mittagessen (Menue), die Tagungsgetränke und zwei Kaffeepausen mit kleinem Imbiss. Die Teilnehmer erhalten eine umfangreiche Dokumentation.
Kontakt:	Sabine Pilz Wilhelm-Stabe-Str. 28a D-24582 Wattenbek Telefon 04322/8854939 Telefax 04322/8854938
E-Mail:	info@seminareundtraining.de
Homepage:	http://www.assistpro.de
Bildungsziele und ggf. Abschluss:	m Junior Management Training erlernen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen systematisch die Grundlagen und Elemente dessen, was für eine wirksame, erfolgreiche Führungsarbeit erforderlich ist. Missverständnisse und Irrtümer werden aufgeklärt und die Frage "Was ist richtige Führung?" individuell beantwortet. Aus der Fülle von Management - Themen werden gezielt die Inhalte gewählt, die Sie zur Übernahme von Führungsaufgaben befähigen. Praxisnah und im intensiven Dialog setzen Sie sich mit den Anforderungen und Aufgaben Ihres zukünftigen Arbeitsfeldes auseinander und erlernen die richtige und sichere Auswahl und Anwendung der Führungswerkzeuge. In diesem Training erlernen Sie systematisch die Grundlagen und Elemente dessen, was für eine wirksame, erfolgreiche Führung erforderlich ist. Sie setzen sich intensiv mit den Anforderungen und Aufgaben Ihres neuen Arbeitsfeldes auseinander und erlernen die richtige und sichere Anwendung der Führungswerkzeuge. Sie entwickeln die Fähigkeit, Aufgaben und Situationen richtig einzuschätzen, Lösungen zu entwickeln und tragfähige Entscheidungen zu treffen. Sie erkennen Ihre Stärken und Schwächen und können so Führungsfehler zu Beginn Ihrer Karriere vermeiden. In Ihrer neuen Rolle als Führungspersönlichkeit erkennen und fördern Sie die Potenziale und Kräfte Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und setzen diese erfolgreich und zielorientiert ein. Was Sie hier systematisch, praxisnah und umfassend erlernen, können Sie sofort im beruflichen Alltag umsetzen. Dabei unterstützen wir Sie: Teil des Trainingskonzepts ist ein exklusiver, dreimonatiger E-mail und Telefonsupport durch den begleitenden Trainer im Anschluss an das Training.
Teilnehmer- voraussetzungen:	- Junge Führungskräfte, die bereits eine Führungsposition bekleiden und sich eingehend auf Ihre Führungsaufgaben vorbereiten wollen - Nachwuchsführungskräfte aus allen Unternehmensbereichen mit steigenden Aufgaben-, Verantwortungs- und Kompetenzanforderungen, die sich eine solide Basis für die erfolgreiche Bewältigung Ihrer heutigen und zukünftigen Aufgaben schaffen wollen; - Projektleiter, die sich für ihre erfolgreiche Arbeit systematische Grundlagen des Management - Wissens aneignen wollen; - Stabs- und Fachkräfte, die für ihren Arbeitsbereich Grundlagen des wirksamen Managements erlernen wollen.
Inhalte:	Grundlagen - Sichtweisen: Selbstbild und Fremdbild in der neuen Rolle als Führungskraft - Ich will führen - verschaffen Sie sich Klarheit - Die Einstellung zu sich selbst, den Mitarbeitern und der Tätigkeit - Führung - ein Begriff und seine Bedeutung - Management ist erlernbar - Missverständnisse und Irrtümer - Grundregeln für das persönliche Zielmanagement Erfolgreich führen I - Elemente des Management – Beruf - Grundsätze der Führung und wie sie angewendet werden - Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung - Leistungen richtig beurteilen - Erkennen Sie Potenziale: die Nutzung individueller Ressourcen, Rollen- und Aufgabenverteilung - Erfolgsfaktor im Team: Verantwortungsvoll delegieren und beteiligen - Der Einsatz von Teams - Unterschiedliche Mitarbeiter haben unterschiedliche Motive - Erkennen Sie unterschiedliche Führungsnotwendigkeiten - Eigenverantwortung und Kreativität fordern und fördern Erfolgreich führen II - Fördern durch Leistungsfeedback - offene und konstruktive Mitarbeitergespräche - Seien Sie offen für die Belange der Mitarbeiter - nachfragen und aktives Zuhören - Das Beziehungsmanagement erfolgreich gestalten: Kontakt, Vertrauen und Einfluss - Entwickeln Sie eine Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens - Formen der Kommunikation und die Verbesserung des Informationsflusses - Besondere Führungssituationen: Konflikte als Motor der Entwicklung und des Wachstums erkennen Gestaltende und effiziente Führung - Entscheidungsprozesse und Entscheidungen - Zeit- und Zielmanagement als Kernaufgabe moderner Führung - Effektive Meetings und Sitzungen – Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter - Innovatives Denken und innovative Kompetenz - Schaffen Sie Platz für Neues – Office Management und Müllabfuhr
Methoden:	Neben der Wissensvermittlung ist die Diskussion der Teilnehmer auf der Basis eigener Erfahrungen und anhand von Beispielen praktischer Führungssituationen ein zentrales Element dieses Trainings. Unter Leitung des Trainers / Referenten setzen sich die Teilnehmer mit dem von den Grundlagen und Werkzeugen erfolgreicher und wirksamer Führung bis zur Handhabung schwieriger Führungssituationen reichenden Themenspektrum auseinander. Der Wissenstransfer wird durch praktische Übungen und eine vereinbarte individuelle Begleitung im Rahmen eines dreimonatigen Telefon- / Email - Supports nachhaltig gefördert und gesichert. Zur Vorbereitung erhalten die Teilnehmer Fragebögen, deren Ergebnisse in die Inhalte des „Junior Management Trainings“ einfliessen, um eine konzentrierte Informationsvermittlung zu garantieren.
Referenten:	Priv.Doz. Bodo R. Pilz

	Bodo R. Pilz gilt als Spezialist in den Bereichen Führungskräfte-Entwicklung, Innovations- und Organisationsmanagement. Er bringt Erfahrung mit: Mehr als 25 Jahre arbeitet er auf Führungsebene in Unternehmen und als Unternehmer in Deutschland und Dänemark. Seit seiner Zertifizierung als Business-Coach trainiert, qualifiziert und berät er Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen, u.a. AGIP, Bilfinger-Berger, EADS, Intervet, Shell, Rolls-Royce, TeleDanmark, Verdi, u.v.m.
Seminarkennung:	JMT
Anbieterprofil:	ASSIST.pro Deutschland - Akademie für Management und Weiterbildung