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Kompaktseminar: Führung im Change Management

2-tägiges Seminar (auch Inhouse) für die erfolgreiche Umsetzung von Change Projekten mit dem Fokus auf der sicheren Positionierung der Führungskräfte im Rahmen des Veränderungsprozesses.
Ziel dieses Seminars: Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Management kennen zu lernen. Hieraus abgeleitet werden die zentralen Instrumente des Change Prozesses sowie die Schlussfolgerungen für die Handlungsebene der jeweiligen Führungskraft. Vor dem Hintergrund ihrer Verantwortung und Rolle als Führungskraft bzw. Personalverantwortliche erhalten Sie als Teilnehmerinnen u. Teilnehmer in praxisnahen Übungen und gemeinsamen Reflektionen einen umfassenden Einblick in die Herausforderung Change Management

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Zielgruppe:	Sowohl Führungskräfte als auch Vertreterinnen und Vertreter der Personalabteilung aus Unternehmen, die sich aktuell im Wandel befinden bzw. denen zentrale zukünftige Veränderungen bevorstehen.
Termin:	02.07.2012 - 03.07.2012
Ort:	64283 Darmstadt
Preis:	1.395,00 EUR (inkl. 0% MwSt.) Die Seminargebühr (+ MehrwSteuer) enthält alle Seminar- und Trainerleistungen, alle Unterlagen mit Seminardokumentation, alle Tagungsgetränke und 3-Gang-Mittagsmenüs. Ihr Vorteil: wir achten stets auf kleine Gruppen (ca. 4 - 8 Personen).
Kontakt:	CoBeT® Coaching-Beratung-Training Darmstadt und Riedstadt Postfach 13 01 33 D-64241 Darmstadt Telefon 06151/537333 Telefax 06151/538108
E-Mail:	info@cobet-da.com
Homepage:	http://www.cobet-da.com
Bildungsziele und ggf. Abschluss:	Die Teilnahme am Seminar empfehlen wir sowohl Führungskräften als auch Vertretern der Personalabteilung aus Unternehmen, die sich aktuell im Wandel befinden bzw. denen zentrale zukünftige Veränderungen bevorstehen. Sie erwerben Fähigkeiten zum Umgang mit Veränderungsprozessen bezogen auf die eigene Person und die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Umbruchzeiten.
Teilnehmer- voraussetzungen:	Die Teilnahme am Seminar empfehlen wir sowohl Führungskräften als auch Vertretern der Personalabteilung aus Unternehmen, die sich aktuell im Wandel befinden bzw. denen zentrale zukünftige Veränderungen bevorstehen.
Inhalte:	Inhalte erster Tag: Den Change realisieren: Vom theoretischen Modell zur praktischen Umsetzung 1. Change Management Grundlagen 2. Der Change Prozess 3. Erfolgsfaktoren des Change Management 4. Gefahren im Change Prozess 5. Die Bedeutung einer Vision als Erfolgsfaktor des Change 6. Die Vision: Definition, Kommunikation und operative Umsetzung Inhalte zweiter Tag: Die Führungskraft als zentraler Erfolgsfaktor des Change 1. Das Führungsleitbild: Plattform für die Prägung eines einheitlichen Stils 2. Das Team zur Höchstleistung bringen: Mitarbeiter einbeziehen, begeistern und mitnehmen 3. Moderne Führungstheorien im Vergleich: Welcher Ansatz bringt mein Change Projekt zum Erfolg? 4. Die Operationalisierung des Führungsstils vor dem Hintergrund des Change 5. Die Rollen der Führungskraft im Change 6. Die „richtigen“ Führungskräfte auswählen: Wer bringt den Change-Prozess voran? Buchung als Inhouse Seminar: Dieses Seminar kann auch als Inhouse Seminar gebucht werden: "Inhouse: Kompaktseminar und Workshop Führung im Change Management" 2 x 2-tägiges Kompaktseminar und Workshop Im Workshop-Teil werden in diesem Seminar zentrale Konzepte des Change Projektes für die Anwendung in der Praxis Ihres Unternehmens konkretisiert. Ferner werden Maßnahmen und Instrumente erarbeitet, um die aus dem Workshop resultierenden Konzepte (wie Vision und Führungsleitbild) intern weiter in untere Hierarchieebenen kommunizieren zu können. Die teilnehmenden Führungskräfte und Personalverantwortlichen können mit diesen Instrumenten die Führungskräfte unterer Ebenen konkret unterstützen und diesen vor dem Hintergrund der Herausforderungen des Change-Prozesses auch entsprechend beratend zur Seite stehen. Ihre bestehenden spezifischen Tools und Konzepte berücksichtigen wir natürlich gerne und binden sie nach Ihren Wünschen in die Seminarinhalte mit ein, beispielsweise Mitarbeiterbeurteilungssystem, Gesprächsleitfäden etc. Aufgrund des hohen Praxisbezugs und der individuellen Konkretisierung der Bedarfe Ihres Unternehmens darf dieses Kompaktseminar als eine zentrale Grundlage für den Start bzw. für die Unterstützung Ihres Change Prozesses betrachtet werden. Die vollständige Seminarbeschreibung "Kompaktseminar und Workshop Führung im Change Management" erhalten Sie von uns gerne auf Anfrage info@cobet-da.com
Methoden:	Methoden (1. Tag): Theorieinput und Fallbeispiele aus der Praxis Bewertung von Fallbeispielen schwieriger Situationen im Change Prozess und Ableitung von Lösungsmöglichkeiten Erarbeitung von Projektplänen Change Management auf Basis von Fallbeispielen Reflektion einer Vision als Grundlage des Change Prozesses sowie Reflektion der möglichen Kommunikation und operativen Umsetzung dieser Vision Methoden (2. Tag): Theorieinput und Fallbeispiele aus der Praxis Bewertung von Fallbeispielen schwieriger Führungssituationen und Ableitung von Lösungsmöglichkeiten Ergänzende Durchführung von Rollenspielen zur Veranschaulichung von Tools und Techniken Erarbeitung eines Führungsleitbildes bzw. Reflektion/Anpassung bestehender Leitbilder vor dem Hintergrund des Change Reflektion der Umsetzung einer Vision auf der Handlungsebene und Operationalisierung des Führungsstils vor dem Hintergrund des Change
zusätzliche Informationen vom Anbieter:	Buch "Führung" werteorientiert - kompetent - subjektorientiert - professionell pdf, 691.1 kB, 14.04.2011 Buch zur Vertiefung der Seminarinhalte
Anbieterprofil:	CoBeT® Coaching-Beratung-Training Darmstadt und Riedstadt
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