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Laterales Führen - Führung ohne Weisungsbefugnis

Laterales Führen heißt soviel, wie "von der Seite führen". Wenn Sie als Führungskraft nur fachlich vorgesetzt sind und keine Weisungsbefugnis besitzen, sind gewisse Schwierigkeiten im Umgang mit Mitarbeiter/-innen und Kolleg/-innen vorprogrammiert. Dieses Training hilft Ihnen dabei, diese Position so effektiv wie möglich auszukleiden. Welche Führungsinstrumente stehen mir zur Verfügung? Wie werde ich von allen Team-Mitgliedern akzeptiert? Wie kann ich am besten motivieren? Wie gehe ich mit Konflikten um? Diese und andere Fragen, die Sie mit ins Seminar bringen, werden hier beantwortet.

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Zielgruppe:	Sekretär/-innen, Assistent/-innen, Sachbearbeiter/-innen und alle, die ihre Arbeitsorganisation und den Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen effizienter gestalten wollen
Termin:	24.04.2012 - 25.04.2012
Ort:	60323 Frankfurt am Main
Preis:	1.178,10 EUR (inkl. 19% MwSt.)
Kontakt:	Peter Müller Petterweilstraße 10 D-60385 Frankfurt am Main Telefon 069/26401447 Telefax 069/95928285
E-Mail:	mueller@respekt-seminare.de
Homepage:	http://www.respekt-seminare.de
Bildungsziele und ggf. Abschluss:	• Führungsinstrumente effizient anwenden. • Selbstbewusst auftreten. • Strategien im Umgang mit lateraler Führung umsetzen. • Schwierige (Gesprächs-/Verhaltens-)Situationen meistern.
Teilnehmer- voraussetzungen:	keine
Inhalte:	• Was heißt laterales Führen • Finden des eigenen Führungsstils • Konstruktiver Einsatz von Führungsinstrumenten • Grundlagen des lateralen Führens • Position, Rolle und Persönlichkeit im Team • Wie begegne ich Mitarbeiter/-innen und Kolleg/-innen ohne Weisungsbefugnis? • Umgang mit "schwierigen" Mitarbeiter/-innen • Motivations- und Gesprächstechniken • Rollenspiele und Übungen
Methoden:	- Theoretischer Input anhand von Modellen und Beispielen - Kommunikationsübungen - Feedback - Videoanalyse
Anbieterprofil:	R.E.S.P.E.K.T. Seminare & Coaching
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