Leadershipdevelopment
FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:
1. Schritt - Developmentassessment:
• Durch ein Einzel oder Gruppenassessment wird der individuelle persönliche Entwicklungsbedarf der Führungskraft hinsichtlich der sozialen Kompetenz festgestellt.
2. Schritt - Sechs Themenmodule:
• In anschließenden Verhaltenstrainings werden die eigenen Verhaltensweisen reflektiert um gegebenenfalls verändert werden zu können.
3. Schritt - Transfersicherung durch Veränderungscoaching:
• Zur vollen Potentialentfaltung und Leistungsoptimierung werden zwischen den Themenmodulen Gruppencoachings angeboten
4. Schritt - Evaluationsgespräch mit Standortbestimmung
| Zielgruppe: | PersonalmanagerInnen, ManagerInnen, Nachwuchsführungskräfte, High potentials, KnowledgemanagerInnen, Vertriebs- und MarketingmanagerInnen |
| Termin: | auf Anfrage |
| Ort: | Wien, Österreich |
| Preis: | 4.641,00 EUR (inkl. 19% MwSt.) Die Kosten pro Person betragen Euro 3900,- exkl. Mwst. und exkl. Spesen. |
| Kontakt: |  Frau Ursula della Schiava-Winkler Lerchenfelderstr. 120/10 A-1080 Wien Telefon 043/1/4087717 Telefax 043/1/4807717 |
| E-Mail: | socialskills4you@eunet.at |
| Homepage: | http://www.socialskills4you.com |
| Bildungsziele und ggf. Abschluss: |
FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS: 1. Schritt - Developmentassessment: • Durch ein Einzel oder Gruppen-assessment wird der individuelle persönliche Entwicklungsbedarf der Führungskraft hinsichtlich der sozialen Kompetenz festgestellt. 2. Schritt - Sechs Themenmodule: • In anschließenden Verhaltenstrainings werden die eigenen Verhaltensweisen reflektiert um gegebenenfalls verändert werden zu können. 3. Schritt - Transfersicherung durch Veränder-ungscoaching: • Zur vollen Potentialentfaltung und Leistungsoptimierung werden zwischen den Themenmodulen Gruppencoachings angeboten 4. Schritt - Evaluationsgespräch mit Standortbestimmung NUTZEN: Die Paradoxie des Managements besteht darin, dass der Manager nur Unentscheidbares entscheiden kann, weil das Entscheidbare ja bereits entschieden ist. Könnte man objektiv feststellen, ob eine Entscheidung richtig oder falsch ist, könnten und sollten Maschinen das Top-Management übernehmen. Manager brauchen also sowohl einen Leitfaden als auch Intuition, der es ihnen ermöglicht, Entscheidungen zu treffen, obwohl man nicht wissen kann, welche richtig und welche falsch ist. LEISTUNGEN: Folgende Leistungen sind pro Person inkludiert: • 1 Developmentassessment • Entwicklungsplan • 6 zweitägige Seminartage (Themen freiwählbar) • 3 eintägige Gruppencoaching-Termine • 6 Onlinecoaching-Termine • 1 Evaluationsgespräch |
| Inhalte: | WAS SIND MANAGEMENTKEYSKILLS FÜR SCHLÜSSELSPIELER? Studiert man die Ansätze von Managementtraineekonzepten, so findet man drei gegensätzliche Überlegungen. Die einen verkünden Rezepte. Sie sagen, was wer wann zu tun hat, um wie und wo erfolgreich zu sein. Sie versprechen Tools und nähren die Illusion, das mit deren Hilfe die Probleme des Managementalltags zu lösen sind. Dem stehen die Theoretiker gegenüber. Es sind Wissenschaftler, die aus der emotionsfreien und distanzierten Außenperspektive dessen, der keine eigenen Aktien im Spiel hat, analysieren kann, warum wer wie und mit welcher Methodik gescheitert ist. Und die Dritten spezialisieren sich auf die emotionale Dynamik im Führungs- und Organisationskontext. Alle Aspekte sind wichtig, denn jeder Manager braucht Handwerkszeug, um in unübersehbaren Situationen Entscheidungen treffen zu können. Und wer über keine schlüssige Theorie verfügt, läuft Gefahr, sich in widersprüchlichen Strategien zu verstricken, auch der Umgang mit Emotionen muss als Klavierspieler beherrscht werden. Praktische Methoden wie theoretische Konzepte für das Management müssen sich daran messen lassen, ob sie helfen, mit der Paradoxie des Managens umzugehen. • Assessment: Potenzial Führungskraft leadershipskills4me - Seminare: • Effizient und Selbstbewusst als Führungskraft, Führungsinstrumente im Wandel • Work-Life-Balance & Work-Life-Integration • Querdenken und Innovation leicht gemacht • Die ersten 100 Tage einer Führungskraft leadershipskills4you - Seminare: • Führen durch das Wort • Führungskonflikte meistern und Krisen managen • Interkulturelles Führen • Gewinnen mit Sinn leadershipskills4teams - Seminare: • Change - die Dynamik des Wandels • Funktioniert Ihre Interne Kommunikation? • Soziale Netzwerke und Systemisches Managen • Paradoxon Führung zwischen Bewahren und Wandel • Halten Sie Ihr Personal flexibel! • Virtuell führen |
| Referenten: | Team |
| Seminarkennung: | leadershipskills4you |
| zusätzliche Informationen vom Anbieter: | Beschreibung des Seminars 'Leadershipdevelopment' und Anmeldeunterlagen. |
| Anbieterprofil: | Academy4socialskills - socialskills4you |
http://www.seminarmarkt.de/Seminar/Leadershipdevelopment/267956
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