Mitarbeitergespräche führen
Richtig eingesetzt, fördern Mitarbeitergespräche (MAG) die Leistungsmotivation und die konstruktive Zusammenarbeit. Sie räumen Kritikpunkte aus dem Weg und geben dem Mitarbeiter Orientierung. Klare, verbindliche Vereinbarungen unterstützen den Mitarbeiter bei der Erreichung seiner Ziele.
In dem Seminar ‘Mitarbeitergespräche führen‘ trainieren Sie Schritt für Schritt die einzelnen Elemente des Mitarbeitergespräches. Ziel ist es, dass Sie MAGs zielorientiert und verbindlich führen und selbst in schwierigen Mitarbeitersituationen die Motivation zur Leistung fördern.
| zur Buchung | |
| Zielgruppe: | Die Zielgruppe für das Seminar ‚Mitarbeitergespräche führen‘ besteht aus Führungskräften und Nachwuchsführungskräften |
| Termin: | 22.08.2012 - 24.08.2012 |
| Ort: | 20354 Hamburg |
| Preis: | 1.511,30 EUR (inkl. 19% MwSt.) inkl. Teilnahmezertifikat, Skript, Trainingsmaterial, Fotoprotokoll und Verpflegung in den Kaffeepausen |
| Kontakt: |  PROVECO GmbH Poststraße 14-16 D-20354 Hamburg Telefon 040/53025390 Telefax 040/53025388 |
| E-Mail: | info@proveco.de |
| Homepage: | http://www.proveco.de |
| Bildungsziele und ggf. Abschluss: |
Sie kennen die Elemente eines strukturierten MAGs und wissen, wie Sie diese flexibel einsetzen. Sie schaffen eine klare Orientierung in Bezug auf die Anforderungen an den Mitarbeiter. Sie können mit Bedenken und Widerständen Ihrer Mitarbeiter souverän und sicher umgehen. Sie verfügen über Steuerungstechniken, mit denen Sie das Gespräch konstruktiv gestalten und aktiv steuern können. Sie fördern die Ziel- und Lösungsorientierung bei Ihren Mitarbeitern und stärken das unternehmerische Denken und Handeln. Sie wissen, wie Sie die Mitarbeitermotivation steigern. Sie steigern die Verbindlichkeit in Bezug auf vereinbarte Maßnahmen zur Zielerreichung. |
| Teilnehmer- voraussetzungen: |
Erste Führungserfahrungen Feedbacks unserer Teilnehmer erhalten Sie unter www.proveco.de/feedback.html |
| Inhalte: | 1. Grundlagen des Mitarbeitergespräches - MAGs als Prozess in der Führung - Anlässe für ein MAG - Optionale Elemente nach Erfordernissen - Individueller Leitfaden zur strukturierten Gesprächsführung 2. Vorbereitung von MAGs - Analyse des konkreten Handlungspotenzials auf Mitarbeiterebene - Zielsetzung und Erfolgsparameter - Vorbereitung auf mögliche Widerstände im Gespräch 3. Motivierende Gesprächstechniken - Kommunikationstechniken in der Mitarbeiterführung - Gesprächselemente: Feedback Zielvereinbarungsgespräch, Kritikge- spräch, Konfliktgespräch, Entwicklungsgespräch - Ziel- und lösungsorientierte Handlungsweisen - Deeskalierende Kommunikation bei Konfliktthemen - Tipps zur Vermeidung von Demotivation 4. Umgang mit Widerständen - Widerstände der Mitarbeiter vermeiden - Handlungsalternativen bei Widerständen - Techniken zum Umgang mit Widerständen und Konflikten 5. Praxistraining - Praxisorientiertes Training mit konkreten Mitarbeitersituationen - Individuelle Entwicklung Ihrer persönlichen Themenbereiche |
| Methoden: | - Hoher Übungsanteil gewährleistet einen guten Praxistransfer - Abwechslungsreicher Methodeneinsatz Der Schwerpunkt liegt auf teilnehmerorientiertem individuellem Erlebnistraining: - Wissensvermittlung/Theorie-Input mit direkten Umsetzungsphasen - Einzel-, Zweier- und Gruppentraining - Punkttraining - Arbeitsbögen - Arbeit mit Bodenlegern - Inszenierung von Fallbeispielen - Fallanalysen - Rollentraining - Perspektivenwechsel - Anschauliche Praxisbeispiele zur Vermittlung von theoretischen Inhalten Weitere Termin: 12.-14.11.2012 |
| zusätzliche Informationen vom Anbieter: | Fuehrungskraeftetraining_ Mitarbeitergespraeche fuehren |
| Anbieterprofil: | PROVECO GmbH |
| zur Buchung |
http://www.seminarmarkt.de/Seminar/Mitarbeitergespraeche-fuehren/424169
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