Work-Life-Balance. Arbeit & Leben: Zwei Seiten einer Medaille?!


Das Seminar stellt sich der Herausforderung, die Teilnehmer sowohl für die Thematik zu sensibilisieren als auch erfolgreiche Strategien zu vermitteln und einzuüben.

Nach einer kurzen Einführung in die Frage, was sich hinter der Work-Life-Balance verbirgt und wieso sie so wichtig für den eigenen und unternehmerischen Erfolg ist, werden in erlebniszentrierter Art und Weise erfolgreiche Ansätze und Methoden praktisch erarbeitet und angewendet.

Ziel des Seminars ist es, sowohl die Transparenz über eigene Wahrnehmungs- und Handlungsprozesse zu erhöhen als auch verdeckte Ressourcen für die Gestaltung einer gesunden und nachhaltig wirksamen Work-Life-Balance aufzudecken und zu fördern.

  zur Buchung
Zielgruppe:Führungskräfte & Nachwuchsführungskräfte
Termin: 17.08.2012 - 18.08.2012
Ort: bei Ihnen
Preis: 404,60 EUR (inkl. 19% MwSt.) . incl. aller Unterlagen, alle Tagungsgetränke, alle eingeplanten Speisen
Kontakt:

Stefan Missal
Florastr. 65
D-13187 Berlin
Telefon 030/25010166
Telefax 030/25010166
E-Mail: info@freiraum-beratung.de
Homepage: http://www.freiraum-beratung.de
Bildungsziele und
ggf. Abschluss:
- Sensibilisierung der Teilnehmer für die Thematik
- Qualifizierung in den Grundlagen und den erfolgreichen Strategien der Work-Life-Balance
- Vermittlung der Grundlagen eines effektiven und effizienten Zeitmanagements
- Förderung der Strategie- und Handlungskompetenz für konkrete Themenfelder der Work-Life-Balance
Teilnehmer-
voraussetzungen:
keine

Aufgrund der guten Erfahrungen, die Inhalte des Workshops an einer konkreten Zielstellung (z.B. Ziel- und Handlungspriorisierung) zu erarbeiten, bietet es sich an, den Workshop als Unternehmen geschlossen einzukaufen. So bleibt die Diskretion über betriebsinterne Situationen bestmöglich gewahrt.

Kosten:
Inhouse-Veranstaltung:
bis 10 Personen 85,-€ + MwSt. pro Person + NK / Tag = 850 € zzgl. MwSt. & NK / Seminartag
ab 10 Personen 95,-€ + MwSt./ Person + NK = 1045 € zzgl. MwSt. & NK / Seminartag

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Unser Angebot für Sie:
Wenn ein Mitbewerber preiswerter ist als wir, so bieten wir Ihnen grundsätzlich an, nochmals ein Angebot mit einem Preis zu erstellen, der Ihnen gefallen wird. Wenn es uns möglich ist.
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Inhalte: Die Devise heißt Führungskräfteentwicklung mit System. Wachstum gilt als Grundprinzip erfolgreicher Work-Life-Balance.

Die „Work-Life-Balance“ steht für eine (pro-)aktive Strategie zur intelligenten Verzahnung von Privat- und Arbeitsleben vor dem Hintergrund sich stetig verändernder Arbeits- und Lebenswelten.

Strategien der Work-Life-Balance zielen darauf ab, erfolgreiche Berufsbiographien unter Rücksichtnahme auf private, sozial-kulturelle und gesundheitliche Erfordernisse zu ermöglichen.

Im Kern der Work-Life-Balance stehen die Potenziale des Einzelnen, sich zwischen den eigenen Erwartungen und den äußeren Anforderungen bestmöglich entwickeln und entfalten zu können.

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es als erstes, die Work-Life-Balance nicht als temporäre Maßnahme, sondern als einen grundlegenden Prozess zu verstehen.

Der hier vorliegende Inhalt bezieht sich auf einen 2 -Tagesworkshop aus 3 Blöcken. Unsere Workshops sind so konzipiert, dass alle vier Phasen der Teamentwicklung (Forming, Storming, Norming, Performing) proaktiv durch die verwendeten erlebniszentrierten Methodiken gesteuert und reflektiert werden können.

1. Block – Grundlagenwissen
- Work-Life-Balance: Was ist das und wieso ist sie so wichtig?
- Arbeit und Leben: Zwei Seiten einer Medaillie?!
- Verantwortung übernehmen: Vom Balancieren zur Positionierung.
- Selbstwahrnehmung: Der erste Schritt zum Erfolg.
- Gesundheitliche Risikofaktoren: Die Hürden frühzeitig wahrnehmen.
- Stress- & BurnOut-Ressourcen: Synergien nutzen.

2. Block – Strategiekompetenz
- Ansätze, Methoden und Instrumente der Work-Life-Balance: das Wechselspiel zwischen Verhaltens- und Verhältnisprävention.
- Die versteckten Akteure: Im Wechselspiel zwischen eigenen Erwartungen und äußeren Anforderungen.
- Work-Life-Balance als Prozessmanagement: Fünf Schritte zum Erfolg.
- Kernfaktor Zeit: Zeit lässt sich nicht stoppen, aber managen.
- Wahrnehmung und Kommunikation: Der Anfang oder das Ende?!

3. Block – Handlungskompetenz
- Kommunikation: Wie rede ich mit mir selbst und anderen?
- Work-Life-Balance: Das Ruder im Griff haben.
- Stress, Konflikte, Zeitdruck: Wie reagiere ich.
- Reflexion und Feedback (Methoden).
Methoden:Die Methoden des erlebniszentrierten Seminars ermöglichen den Teilnehmern, die neuen Erfahrungen nicht nur oberflächlich aufzunehmen, sondern emotional zu erfahren und in konkreten Verhaltensweisen einzuüben.
1. Block und 2. Block
- freier Vortrag
- Dialog zwischen Referent und Teilnehmern
- Gruppenarbeit
- Methodenerprobung

3. Block
- Gruppenarbeit mit FlipChart
- Einzel- und Paarübungen
- begleitete Rollen- und Planspiele
- Methodenerprobung
- Interaktionsspiele
Referenten:
 
Doreen Malich MBA
 
 
Stefan Missal, MPH
Seminarkennung: KEV-Seminar WLB
zusätzliche Informationen vom Anbieter:
Die Kurzpräsentation der FreiRaum-Beratung
Seminarkatalog Teil 1
pdf, 1.5 MB, 10.12.2009
Hier finden Sie den ersten Auszug aus unserem Seminarangebot.
Seminarkatalog Teil 2
pdf, 781.1 kB, 10.12.2009
Hier finden Sie den zweiten Auszug aus unserem Seminarangebot.
Die Sofortlösung vor Ort.
pdf, 405.4 kB, 11.11.2009
Die „Sofortlösungen“ sind komplementäre Angebote der Beratung, des Coachings und des Trainings, in denen kurzfristig und konzentriert an der Auflösung ganz konkreter unternehmerischer Fragestellungen gearbeitet werden kann.
Die Kanone
pdf, 1.3 MB, 25.08.2009
Firmenpräsentation
In dieser Liste können Sie die wichtigsten Themenbereiche je nach Ihrem Bedarf ankreuzen. Aus den Informationen erstellen wir ein spezifisches Angebot.
In dieser Workshopbroschüre lernen Sie die Inhalte, Methoden und Referenten des Workshops kennen.
Firmenpräsentation: Leistungsübersicht
Anbieterprofil: FreiRaum-Beratung / Team- & Führungskräfteentwicklung mit System
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