drucken versenden merken twittern...

ZEITMANAGEMENT für Führungkräfte

Trotz eines ausgefüllten Arbeitstages stellen sich Mitarbeiter und Führungskräfte am Abend oft die Frage, was ist eigentlich aus dem Tag geworden – was ist heute effektiv getan und erreicht worden? Auch heute war man wieder einem enormen Stress ausgesetzt. Das geplante bzw. geforderte Arbeitsziel wurde nicht erreicht. Ständig gab es unvorgesehen zusätzliche Unterbrechungen und Störungen im beabsichtigten Tagesablauf durch Besprechungen, Anrufe und E-Mails. Die tatsächlich dringenden Aufgaben und die beabsichtigte Arbeiten sind unerledigt geblieben. Wichtiges musste schon wieder verschoben werden. Das Delegieren von Aufgaben funktionierte nicht ...

	zur Buchung
Zielgruppe:	Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte aller Hierarchieebenen.
Termin:	29.06.2012
Ort:	40210 Düsseldorf
Preis:	940,10 846,09 EUR (inkl. 19% MwSt.) inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat, Verpflegung
Kontakt:	Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement Louise-Gueury-Str. 48 D-41169 Mönchengladbach Telefon 0 21 61 / 30 84 990 Telefax 0 21 61 / 30 84 991
E-Mail:	info@selectes.de
Homepage:	http://www.selectes.de
Bildungsziele und ggf. Abschluss:	In vielen Fällen kann durch ein strukturiertes Vorgehen im Tagesablauf und die Beachtung von Arbeitstechniken eine erhebliche Leistungsverbesserung erzielt werden, sodass sowohl die Effizienz als auch die Effektivität von Führungskräften und Mitarbeitern gesteigert werden kann. Seminarziel In diesem Seminar reflektieren die Teilnehmer ihr bisheriges Zeitmanagement und ihre aktuelle Arbeitsorganisation. Sie erkennen, wo ihre Stärken und Schwächen liegen und entwickeln „typengerecht“ anhand der im Seminar erlernten und ausprobierten Techniken konkrete Maßnahmen für die Verbesserung des eigenen Zeitmanagements. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan unterstützt die Teilnehmer bei der anschließenden Umsetzung im beruflichen Alltag.
Teilnehmer- voraussetzungen:	keine
Inhalte:	Analyse des persönlichen Arbeitsstils - Stärken/Schwächenprofil Analyse der persönlichen Aufgaben und Tätigkeiten Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements: - Ganzheitliche Zielplanung – das Denken in Zielen - Arbeitstechniken (Aufgabenplanung, Tagesplan, Eisenhower-Prinzip, Pareto-Prinzip, ABC-Analysen) - Umgang mit Störungen und „Zeitdieben“ - Gezielte Delegation zur optimalen Nutzung der eigenen Ressourcen - Zeitmanagementregeln in Meetings und Besprechungen Der Umgang mit Stressfaktoren Ausblick: Work Life Balance Meine optimale Arbeitsplatzorganisation - Wie organisiere ich mich an meinen Arbeitsplatz? Mein persönlicher Entwicklungs- u. Aktionsplan - Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten? - Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Methoden:	Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Transferhilfen für den Alltag. Im Dialog bzw. in kurzen Diskussionsrunden werden die erarbeiteten Themen vertieft. Ein im Seminar erarbeiter persönlicher Aktionsplan sichert den Praxistransfer. Maximale Teilnehmerzahl: 6 Personen
Referenten:	Langjähriger Führungskräftecoach und Personalmanager (Siehe Trainerprofile auf unserer Homepage.)
Seminarkennung:	Z1.2012
Anbieterprofil:	Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement
	zur Buchung