Lastminute Seminar Zwischen Honigtopf und Peitsche - Das A-Z des professionellen Führens.


Wenn man heute von Mitarbeiterführung spricht, so spricht man davon, dass aus unreflektierter Nebentätigkeit die Schlüsselfunktion nachhaltiger wirtschaftlicher Entwicklung geworden ist.

Der Workshop dient dazu, die entscheidenden Grundvoraussetzungen für eine ausgeprägte und qualitativ hochwertige Führungskompetenz kennenzulernen und die dahinter liegenden Strategien auszuprobieren.

  zur Buchung
Zielgruppe:Zielgruppe: Personaler, Prozessberater, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
Termin: 06.03.2012 - 07.03.2012
Ort: bei Ihnen
Preis: 404,60 384,37 EUR (inkl. 19% MwSt.) . incl. aller Unterlagen
Kontakt:

Stefan Missal
Florastr. 65
D-13187 Berlin
Telefon 030/25010166
Telefax 030/25010166
E-Mail: info@freiraum-beratung.de
Homepage: http://www.freiraum-beratung.de
Bildungsziele und
ggf. Abschluss:
Das 2. Modul der Führungskräfteentwicklung der FreiRaum-Beratung konzentriert sich auf das „Führungskraft sein“. Im Fokus stehen die notwendigen Kompetenzen und Strategien eines nachhaltig wirksamen Führungsstils.

Bildungsziele:
- Vermittlung der grundlegend notwendigen Kompetenzen einer Führungskraft
- Qualifizierung in den fachlichen Kompetenzen nachhaltig erfolgreicher Führung (5 Kompetenzklassen)
- Sensibilisierung für Spannungssituationen, psycho-soziale Belastungen und Warnsignale
- Reflexion des eigenen Führungsselbstbildes, der Führungskompetenzen und des bereits ausgeprägten Führungsstils
- Aufdeckung und Ausbau verdeckter Führungsressourcen
- Schulung in zielgerichteter Kommunikation
Teilnehmer-
voraussetzungen:
keine

Aufgrund der guten Erfahrungen, die Inhalte des Workshops an einer konkreten Zielstellung (z.B. Ziel- und Handlungspriorisierung) zu erarbeiten, bietet es sich an, den Workshop als Unternehmen geschlossen einzukaufen. So bleibt die Diskretion über betriebsinterne Situationen bestmöglich gewahrt.

Kosten:
Inhouse-Veranstaltung:
bis 10 Personen 85,-€ + MwSt. pro Person + NK / Tag = 850 € zzgl. MwSt. & NK / Seminartag
ab 11 Personen 95,-€ + MwSt./ Person + NK = 1045 € zzgl. MwSt. & NK / Seminartag

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Unser Angebot für Sie:
Wenn ein Mitbewerber preiswerter ist als wir, so bieten wir Ihnen grundsätzlich an, nochmals ein Angebot mit einem Preis zu erstellen, der Ihnen gefallen wird. Wenn es uns möglich ist.
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Inhalte: Konnten in den letzen Jahren Leistungseinbußen und -defizite in komplexen Systemen wie Unternehmen noch durch tayloristisch-technokratische Optimierungen kompensiert werden, so kann dem internationalen Wirtschaftsdruck in den unterschiedlichen Bereichen wie der Produktion, Kommunikation und dem Vertrieb nur noch durch die Förderung des HumanKapitals standgehalten werden.

Die entscheidende Grundvoraussetzung hierfür ist eine ausgeprägte und qualitativ hochwertige Führungskompetenz.

Fehlt die Führungskompetenz, so sind BurnOut, Fehlzeiten, Fluktuationen, Desinteresse, niedrige Selbstwirksamkeit und psychische Erschöpfungen bei den Mitarbeitern die Folgen.

Inhalte:

1. Block – Grundlagenwissen
- Die Anforderungen an eine Führungskraft.
- Die Führungsstile und Führungsinstrumente in der Praxis.
- Die Kompetenz zwischen Nähe und Distanz.
- Die Förderung der Mitarbeitermotivation.

2. Block – Strategiekompetenz
- Der Umgang mit schwierigem Verhalten und Konflikten.
- Die Kommunikationstechniken zielorientierter Führung.
- Die Notwendigkeit von Mitarbeitergesprächen.

3. Block – Handlungskompetenz
- Das Training typischer Führungssituationen aus der Praxis der Teilnehmer
- Sensibilisierung und Reflexion individueller und gruppenbezogener Dynamiken
Methoden:Der erlebnisorientierte Workshop ist so gestaltet, dass die neuen Lernerfahrungen kognitiv erschlossen, emotional gekoppelt und in konkret lösungsorientiertem Verhalten eingeübt werden (KEV-Methodik).

1. Block – Grundlagenwissen:
- Präsentation und Gruppendialog
- Gruppenarbeit, Gruppendynamische Übungen und Interaktionsspiele

2. Block – Strategiekompetenz
- Präsentation
- Gruppenarbeit mit FlipChart
- Gruppendynamische Übungen
- Organisations- / Strukturaufstellungen

3. Block – Handlungskompetenz
- Gruppendialog
- Gruppenarbeit mit FlipChart
- Angeleitete Gruppenübungen / Feedbackkolonne
- Videoanalysen
Referenten:
 
Doreen Malich MBA
 
 
Stefan Missal, MPH
Seminarkennung: KEV-Modul Führung 2
zusätzliche Informationen vom Anbieter:
Die Kurzpräsentation der FreiRaum-Beratung
Seminarkatalog Teil 1
pdf, 1.5 MB, 10.12.2009
Hier finden Sie den ersten Auszug aus unserem Seminarangebot.
Seminarkatalog Teil 2
pdf, 781.1 kB, 10.12.2009
Hier finden Sie den zweiten Auszug aus unserem Seminarangebot.
Die Sofortlösung vor Ort.
pdf, 405.4 kB, 11.11.2009
Die „Sofortlösungen“ sind komplementäre Angebote der Beratung, des Coachings und des Trainings, in denen kurzfristig und konzentriert an der Auflösung ganz konkreter unternehmerischer Fragestellungen gearbeitet werden kann.
Die Kanone
pdf, 1.3 MB, 25.08.2009
Firmenpräsentation
Programmflyer des 2. Moduls der Führungskräfteentwicklung durch die FreiRaum-Beratung
Anbieterprofil: FreiRaum-Beratung / Team- & Führungskräfteentwicklung mit System
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