Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Überblickswissen: Erfolgsfaktoren für technisches Online-Training

Modul 1: Grundlagen der VPC-Vernetzung

Themen:

• Überblick über VPC-Netzwerke
• IPv6-Adressierung
• Routen und Routenpräferenzen
• Bring deine eigene IP (BYOIP)
• Mehrere Netzwerkschnittstellen
• Cloud DNS-Richtlinien

Überblick:

• Erstellen und konfigurieren Sie VPC-Netzwerke und Subnetze.
• Erstellen und konfigurieren Sie mehrere Netzwerkschnittstellen.
• Erstellen und Konfigurieren von DNS-Richtlinien.
• Erstellen Sie VMs, die eine IPv6-Adresse haben.
• Erstellen von Compute Engine-Instanzen mit mehreren virtuellen Netzwerkschnittstellen

Modul 2: Kontrolle des Zugriffs auf VPC-Netzwerke

Themen:

• Identitäts- und Zugriffsmanagement (IAM)-Rollen
• Politische Zwänge
• Firewall-Regeln

Überblick:

• Beschreiben Sie, wie sich IAM-Richtlinien auf den VPC-Netzwerkzugriff auswirken.
• Erstellen und Verwenden von Dienstkonten zur Kontrolle des Zugriffs auf Netzwerkressourcen.
• Steuern Sie den Zugriff auf Compute Engine-Instanzen mit Tag-basierten Firewall-Regeln.

Modul 3: Gemeinsame Nutzung von Netzwerken in Projekten

Themen:

• Gemeinsame VPC
• VPC-Netzwerk-Peering

Zielsetzungen:

Beschreiben Sie die verschiedenen Möglichkeiten zur gem...

Interne und externe Kundenbeziehungen, Führung der Mitarbeiter, der Marketingprozesse mit dem Ziel einer nachhaltigen Performance im Marketing bezogen auf Rentabilität im Marketing. Führung & Coaching von Mitarbeitern

Figma Einführung

Die Teilnehmer/innen erwerben die Qualifikation der therapeutischen Intervention mittels wissenschaftlich fundierter  Entspannungstechniken nach dem Stressimpfungstraining.

Mit diesem Lehrgang für Working Professionals werden Sie zum gefragten Profi für Business Intelligence. Erfahrene IT-Fachkräfte erhalten Einblick in betriebswirtschaftliche Themen, während Teilnehmende mit wirtschaftlichem Hintergrund ihr BWL-Wissen um den Bereich Datenverarbeitung ergänzen. Sie eignen sich interdisziplinäre Schlüsselkompetenzen an, die Ihnen den Zugang zu lukrativen Positionen als Fach- oder Führungskraft ermöglichen. In fünf Modulen tauchen Sie tief in die Spezialgebiete Big Data und Management ein. Zunächst lernen Sie, welche Bedeutung Business Intelligence für die Wirtschaft 4.0 hat. Anschließend erhalten Sie Einblick in die Generierung, Verarbeitung und Visualisierung von großen Datenmengen. Sie erfahren mehr über Data Warehouse-Systeme und deren Verwendung. Gegen Ende des Kurses erfolgt mithilfe des Managementcockpits die Verknüpfung zum Thema Unternehmensführung. Den Abschluss bildet eine Praxisübung, in der Sie Ihr erlangtes Know-how testen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung eine Wissensbasis zu den Grundlagen sowie den Anwendungsmöglichkeiten systemischer Interventionstechniken einschließlich passender Entspannungsverfahren geschaffen. Systemische Familientherapie ist eine lösungs- und ressourcenbezogene Therapieform. Symptome werden dabei nicht als Pathologien eingestuft, sondern als Probleme, die durch soziale Rollenverteilung und Kommunikation zustande gekommen sind. Die Teilnehmer(innen) üben Techniken aus den unterschiedlichen Ansätzen der Familientherapie (strategische, konstruktivistische, generationale oder struktureller Ansatz). Die Erfahrungen werden reflektiert, analysiert und auf ihre therapeutische Relevanz hin geprüft. Die gelernten Methoden werden von den Teilnehmer(inne)n umgesetzt und gemeinsam Therapieansätze generiert.

„Garantierte Rüstzeitoptimierungen von 50% - nicht nur ein Versprechen“

Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Aspekt im Rahmen des Lean-Managements und der Prozessoptimierung. Es bezieht sich auf die Bemühungen, die Rüstzeiten bei Maschinen, Anlagen oder Produktionsprozessen zu minimieren oder zu optimieren.

Rüstzeiten sind die Zeiten, die benötigt werden, um eine Maschine oder Anlage von der Produktion eines Produkts auf die Herstellung eines anderen Produkts umzustellen.

Die Rüstzeitoptimierung zielt darauf ab, die Zeit, die für Rüstvorgänge benötigt wird, zu reduzieren, um die Produktionskapazität zu steigern, Flexibilität zu erhöhen und letztendlich Kosten zu senken. Effizientere Rüstzeiten ermöglichen es Unternehmen, schneller auf wechselnde Produktionsanforderungen zu reagieren, kleinere Losgrößen wirtschaftlicher zu fertigen und eine schlanke Produktion zu realisieren.

Die Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Schritt, um die Effizienz und Agilität in der Produktion zu steigern und somit wertvolle Ressourcen einzusparen. Unternehmen, die Rüstzeitoptimierung erfolgreich umsetzen, können ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und ihren Kunden schneller und flexibler gerecht werden.

MS Teams: In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie das Online Meeting Tool Teams von Microsoft richtig einsetzen und so Ihre Online Meetings spürbar verbessern können.

DEIN ERFOLGSPROJEKT. MIT FÜHRUNGSQUALITÄTEN.

Aus dem strategischen und operativen Business nicht wegzudenken: das Projektmanagement. Dazu gibt es verschiedene Methoden, um komplexen Projekten eine Struktur zu geben –?und zielführend zu managen. Von traditionellen, standardisierten Lösungen bis zu agilen Methoden, die mehr Spielraum für Veränderungen bieten. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanagement Expert (m/w/d) kannst Du die Projektlandschaft souverän bereisen.

Projekte organisieren, planen und aussteuern – das steht im Zentrum Deiner Weiterbildung. Und somit auch detaillierte Kenntnisse im Projektmanagement, Projektcontrolling sowie im strategischen Management und Leadership. Du holst dir die Expertise, um Projekte zu leiten. Dazu gehören zielgerichtete Führungs- und Motivationsinstrumente genauso wie das Führen von Veränderungsprozessen, dem Change Management. Mit im Gepäck: Methoden und Techniken zur Gesprächsführung und Kommunikation. Im Projektcontrolling beschäftigst Du Dich mit Balanced Scorecards und KPIs, um den Projekterfolg zu messen. Du betrachtest die Projektmanagementlandschaft und lernst sowohl das standardisierte als auch agile Projektmanagement kennen. Scrum, Design Thinking und Kanban sind nach Deiner Weiterbildung garantiert keine Fremdwörter mehr für Dich.