Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

100% Aktiv Seminar Persönlichkeit 4 Professionals

max. 5 Teilnehmer/innen, intensives Training Feedback!

• Persönlichkeit 4 Professionals: Grundlagen einer starken Persönlichkeit
• Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit braucht starke Worte
• Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit hart auf hart
• Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit die Kraft der Lösung
  
  

Es geht bei diesem Seminar um direkt anwendbare Werkzeuge, die wir mit den Teilnehmern intensiv praktisch trainieren.

100% Praxis und aktive Übung, direktes Feedback, unmittelbare Anwendung plus Verbesserung, sehr hohe Übungsfrequenz

https://www.mto-consulting.de/Personality-4-Professionals.htm

2-Tage Intensiv-Seminar

Aus der Ferne Mitarbeitende führen – Spagat meistern zwischen Vertrauen und Kontrolle

Führen auf Distanz – Remote Leadership

Führen aus der Ferne, Distance- oder Remote-Leadership beschreibt die Situation, in der Sie sich als Führungskraft aktuell wiederfinden. Es ist für Sie Arbeitsalltag, dass sich Ihre Mitarbeitenden und Sie, immer häufiger an verschiedenen Orten befinden. Damit ergeben sich für Sie als Führungskraft neue Herausforderungen. Sie müssen neue Wege für eine wirksame Kommunikation und Kollaboration finden, um die Produktivität und Motivation hoch zu halten. Sie benötigen als Führungskraft eine ausgeprägte „digitale“ kommunikative Kompetenz, um Ihr Team dabei zu unterstützen, es zu steuern und weiterzuentwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen erleichtern beim Führen auf Distanz die effiziente Zusammenarbeit enorm und Sie schaffen damit ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Motivation.

Themenschwerpunkte

• Chancen rechtzeitig erkennen
• Bedrohungen frühzeitig vorhersehen
• Systematisch und schnell handeln

Wir leben in einer zunehmend turbulenten und durch Unsicherheit geprägten Welt. Diese stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen, Bedrohungen frühzeitig vorherzusehen, Chancen rechtzeitig zu erkennen und im richtigen Moment schnell zu handeln. Traditionelle Methoden der strategischen Planung, Risikoanalyse und Entscheidungsmodellierung sind unter diesen Rahmenbedingungen wenig hilfreich, da sie Unsicherheit nicht ausreichend berücksichtigen. Vielmehr erfordert die heutige Umgebung neue Werkzeuge und Einstellungen.

Ziel des Workshops ist es, den Teilnehmenden neue Werkzeuge und Einstellungen zu vermitteln, um die Organisation flexibel und anpassungsfähig für mögliche Zukünfte aufzustellen. Wir zeigen Führungskräften, wie sie ihre eigenen Fähigkeiten zur Vorausschau sowie die Einführung und Umsetzung in ihren Organisationen fördern können. Der Workshop soll Führungskräften helfen, die Bedeutung der Vorausschau in der heutigen turbulenten und unsicheren Umgebung zu verstehen. Wir beschreiben, wie schwache Signale über mögliche Entwicklungen in der Zukunft erkannt werden und sich Szenarien über mögliche Zukünfte entwickeln lassen. Auf Basis hieraus abgeleiteter Erkenntnisse können konkrete Handlungspläne erstellt werden.

An den Maschinen und im Lager herrscht ein anderer Ton: meist rauer und öfter Klartext.
Wann passt hier welcher Führungsstil?
Welche Führungsinstrumente sind einzusetzen?

Sie lernen aktive, situationsgerechte Führung Ihrer gewerblichen Mitarbeiter, effiziente Gruppenarbeit, Steigerung der Qualität und Leistung!

Schichtführer, Teamleiter, Meister, Vorarbeiter, Leiter Wareneingang, Lager, Logistik und Instandhaltung

Lernen Sie die Risiken von Software anhand von OWASP (Open Web Application Security Project)  kennen. Die OWASP Top 10 sind ein oft genutzter Bericht, der Sicherheitsrisiken für Webanwendungen beschreibt und sich dabei auf die 10 kritischsten Risiken konzentriert. Der Bericht wird von einem internationalen Team aus Sicherheitsexperten zusammengestellt. 

Führung heute beschäftigt sich mit den verschiedenen Einflüssen, denen Führung heute begegnen muss. 

Sie erkennen die Wichtigkeit von Führungskultur und Unternehmenskultur, setzten sich mit der Notwendigkeit von Diversität im Unternehmen auseinander und vertiefen Ihren beziehungsorientierten Führungsstil. 

Dieses Modul gibt Ihnen zudem einen Einblick in verschiedene Führungsmodelle und Sie setzen sich mit mutigen Führungsphilosophien als mögliche Elemente Ihrer eigenen Führungspraxis auseinander.

Themenfelder: neues Führen, Spannungsfeld Vertrauen, Kontrolle, Verantwortung, neue Führungskultur - neuen Unternehmenskultur, Fluktuation von Mitarbeitenden, emotional führen, Stärken und Schwächen sind Teil des ganzheitlichen Führens

In Übungen, Impulsvorträgen, Einzelarbeiten und mithilfe von Systemaufstellungen setzen wir uns mit verschiedenen Aspekten von Führung auseinander. Die Übung der Meditation, die als zentrales Element das Seminar gliedert, lässt uns immer wieder innehalten und führt uns zu unserem wahren Selbst. Für Ungeübte findet eine Einführung statt.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.