Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.851 Schulungen (mit 46.637 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Termin auf Anfrage
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  • auf Anfrage

Webinar

  • 02.05.2024- 03.05.2024
  • online
  • 1.535,10 €
12 weitere Termine

Webinar

  • 17.06.2024- 22.07.2024
  • online
  • 590,00 €


Ohne regelmäßiges Feedback können wir uns nicht entwickeln, nicht lernen und es drohen Konflikte im Team. Eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur ist daher unerlässlich. Somit wird deutlich, dass eine Organisation durch unsystematisches oder gar unterlassenes Feedback auf prozessualer oder kultureller Ebene schnell ins Hintertreffen gerät.

  • 12.09.2024- 13.09.2024
  • Berlin
  • 1.428,00 €


Führung oder Beratung von Organisationen bedeutet für uns, Komplexität dynamischer Systeme im ersten Schritt anzunehmen und dann zu meistern. Um dies zu schaffen, erfährst Du in diesem Modul, wie Organisationen funktionieren, wie sie sich analysieren lassen und wie Du die Orientierung im Dschungel der Organisation behältst.

Webinar

  • 07.06.2024
  • online
  • 821,10 €
3 weitere Termine

Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern grundlegende Kenntnisse über die Vorteile der Einführung von Cloud Services und der Software as a Service (SaaS)-Cloud-Modelle, mit besonderem Schwerpunkt auf die Microsoft 365 Cloud Service-Angebote.

Webinar

  • 14.05.2024- 15.05.2024
  • online
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

- Führen im dynamischen Arbeitsumfeld: Aktuelle Herausforderungen effektiv meistern
- Ihr Team motivieren - aber richtig!
- Zielgerichtet Aufgaben und Verantwortung übertragen
- Persönlichkeiten im Team erkennen und Stärken nutzen
- Spannungen souverän managen - so gelingt es
- Führen hybrider Teams - wie Autofahren im Winter: Erfolgsstrategien, Praxis-Check und Erfahrungsaustausch

  • 28.08.2024
  • Dresden
  • 523,60 €


Distanzen spielen heute keine Rolle mehr. Es gibt viele Möglichkeiten, um jederzeit mit Kollegen zu kommunizieren. Videokonferenzen, Firmen-Intranets und Cloud-Dienste erleichtern den Austausch über Standorte hinweg. Die neue Form der Zusammenarbeit erfordert von Mitarbeitern und Vorgesetzten viel Einsatz. Der erste Schritt für eine gelungene Zusammenarbeit auf Distanz ist die Definition von Rollen, Aufgaben und Verantwortung der Mitarbeiter. Im Seminar entwickeln Sie Lösungen für Ihre Herausforderungen des Informationsflusses.

Webinar

  • 10.06.2024- 11.06.2024
  • online
  • 2.201,50 €


- Using the CMS: managing accounts, authentication, roles, representatives, and teams; Opt-out
- Managing infringement and revocation proceedings, appeals and related proceedings
- Dealing with the court: dates, documents, payments, languages
- Case management functions: formal checks, service, hard copy, and physical exhibits
- Visibility, public access, and confidentiality; Protective letters and provisional measures
- Internal activities - what clerks and judges do; How to deal with CMS problems

Webinar

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Wir machen Sie fit in 2 Trainingstagen.
Sie erhalten Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten wir an den ri

  • 21.05.2024- 24.05.2024
  • Frankfurt am Main
  • 2.249,10 €
12 weitere Termine

  In unserer Zertifizierungsschulung bilden wir Sie zum ISTQB® Certified Tester - Foundation Level (CTFL) aus, basierend auf dem aktuellen CTFL 4.0 Lehrplan.  Dieser aktualisierte Lehrplan bietet einen umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und gewährleistet, dass Absolventen in der Lage sind, Softwaretests erfolgreich in verschiedenen Kontexten durchzuführen. Der Schwerpunkt des CTFL 4.0 Kurses liegt auf der eingehenden Schulung zu Testmethoden und -techniken für sowohl klassische als auch agile Softwareprojekte. Darüber hinaus behandelt er sowohl iterative als auch sequenzielle Softwareentwicklungsmodelle. Nach Abschluss des Kurses sind Sie vertraut mit den Aufgaben, Methoden und Techniken des Softwaretests und des Testmanagements. Sie kennen alle Schritte des Software-Testprozesses, von der Planung über die Spezifikation bis zur Durchführung und Protokollierung von Tests.
Praxisnahe Beispiele und Übungen bereiten Sie in diesem Training darauf vor, den internationalen ISTQB® Certified Tester-Standard nach der Schulung sofort in Ihrem Projekt und in Ihrer Organisation anwenden zu können Die Zertifizierungs-Prüfung ISTQB® Certified Tester Foundation Level können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins  einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.
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  • 22.10.2024- 23.10.2024
  • Heilbronn
  • 635,00 €


Wenn Sie das Einführungsseminar besucht und schon erste Führungserfahrungen gesammelt haben, dann ist dieses Seminar der logische nächste Step. Hier reflektieren Sie Ihre Führungsarbeit und erweitern Ihr Wissen im Zeitmanagement, in der Gesprächsführung und im Konfliktmanagement, um noch erfolgreicher zu führen.

  • 23.04.2024- 26.04.2024
  • Unterhaching
  • 2.606,10 €
3 weitere Termine

Aktuelles und fundiertes Wissen ist Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat. Sie lernen das Herz der Betriebsverfassung kennen und wie Sie gemeinsam die äußerst wichtigen sozialen Angelegenheiten nach § 87 BetrVG lösen. Dabei erfahren Sie, wann der Abschluss einer Regelungsabrede oder einer Betriebsvereinbarung empfehlenswert ist und wie Sie konstruktiv miteinander arbeiten.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



Experten finden

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Sie haben einen individuellen Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen oder suchen einen Trainer / Coach zur Festanstellung? Sie wünschen sich eine maßgeschneiderte Weiterbildung oder ein Inhouse-Seminar? Dann starten Sie doch einen kostenfreien Suchauftrag unter Seminarmarkt.de/Gesuche.

Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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