Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.893 Schulungen (mit 46.090 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Wuppertal
- 1.490,00 €
Fernlehrgang
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 28.06.2024- 30.06.2024
- online
- 1.178,10 €
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Dortmund
- 2.368,10 €
Webinar
Von der Assistenz zur strategischen Business-Partner*in - Online
- 26.08.2024
- online
- 380,00 €
E-Learning
Konfliktmanagement für Personaler (Live-online-Seminar mit max. 3 Personen oder im Einzelcoaching)
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.059,10 €
Als Personaler begegnen Sie Konflikten in unterschiedlichen Konstellationen:
- zwischen den MitarbeiterInnen
- zwischen verschiedenen Teams/Bereichen
- zwischen Mitarbeitern und Ihren Vorgesetzten
- oder auch selbst in Ihrer Funktion als Personaler
Zudem können Sie selbst in Ihrer Funktion als Personaler in Konflikten stehen oder als Entscheider bzw. Entscheidungsüberbringer selbst Potential für konfliktbeladene Situationen auslösen und Konfliktursache sein.
Hier sind Sie als MitarbeiterIn des Personalwesens als Konfliktmanager und Konfliktlöser gefordert!
MS-721 Collaboration Communications Systems Engineer
- 06.05.2024- 09.05.2024
- Garching a.d.Alz
- 2.844,10 €
Grundlagen des Projektmanagements und -controllings
- 14.10.2024- 15.10.2024
- Berlin
- 890,00 €
Webinar
- 24.06.2024- 25.06.2024
- online
- 1.832,60 €
Webinar
- 03.06.2024- 30.06.2024
- online
- 2.130,10 €
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 2.201,50 €
AGILE Laterale Führung: Wir bieten in Köln ein intensives Skill-Training
- agiles Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Agile laterale Führung erfordert eine positive und überzeugende Kommunikation sowie die richtige Balance zwischen positiver Durchsetzungskraft und dem nötigen Quantum an Diplomatie und Fingerspitzengefühl.
Wir trainieren 100% Aktiv in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN
MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
Laterale Führung hart auf hart Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
- Durchsetzungsstarkes Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
- Angriffe und persönlich werden durchsetzungsstark kontern
- die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
- Keep Cool in tricky Situations: Techniken Strategien
Zugleich gilt es Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv zu ermöglichen und eigene Zielerreichung dabei systematisch sicherstellen!
Laterale Führung mit der Kraft der Lösung
Projekt-Widerstände und Konflikte, Einwände und Bedenken der Beteiligten, der Schnittstellen und anderer Stakeholder überzeugend und professionell lösen.
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
MEHR INFOS: https://lateraleführung.de/
- Seminar Laterale Führung
- Seminarinhalte
- Seminarablauf
- Key Learnings
- Benefits
- Referent
- Konditionen
- Termine
- Anmeldeformular
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 493,85 €
Die aktuelle Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 493,85 €
Webinar
- 27.05.2024- 28.05.2024
- online
- 1.499,40 €