Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.846 Schulungen (mit 46.612 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Termin auf Anfrage
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  • auf Anfrage

Webinar

  • 02.09.2024- 28.10.2024
  • online
  • 1.654,10 €


Handlungsfähig bleiben in schwierigen Situationen

Sie stecken in einer emotional sehr anspruchsvollen Lage? Es steht Ihnen eine herausfordernde Veränderung bevor? Sie fühlen sich gelähmt oder überfordert mit dieser Situation? Diese Gefühle sind normale Reaktionen auf unerwartete Veränderungen. Erfahren Sie mit Hilfe des wissenschaftlich fundierten Janssen's Model of Change mehr darüber, welche emotionale Reaktionen Krisen und Veränderungen auslösen und finden Sie einen für Sie stimmigen Weg aus der Krise.

Das Kleingruppenformat und die individuellen Coaching-Sessions des DHIT® ermöglichen es, sehr bedarfsorientiert auf individuelle Anliegen der Teilnehmer*innen einzugehen. Damit stellen wir sicher, dass Sie eine für sich passende Lösung erarbeiten.

Als Psychologin und als erfahrener Systemischer Coach unterstützt die Referentin Sie kompetent und empathisch, auch bei herausfordernden persönlichen Veränderungen.

Ablauf

  • 1,5 Stunden Warm-up Session
  • 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
  • 3 individuelle 30 min. Coaching-Sessions mit Ihrer Trainerin im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
  • Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)

  • 29.07.2024- 30.07.2024
  • München
  • 995,00 €


Das Seminar vermittelt die zentralen Methoden des Konfliktmanagements. Sie erfahren, wie Sie professionell mit Auseinandersetzungen umgehen, Konflikte frühzeitig erkennen, Eskalationen vermeiden, situationsgerechte Lösungen finden und motivierende Win-win-Situationen für alle Beteiligten schaffen.

  • 13.05.2024- 17.05.2024
  • Dresden
  • 3.207,05 €
41 weitere Termine

In dieser Schulung erhalten Sie einen tiefergehenden Einblick in die Android App Entwicklung auf Basis der objektorientierten Programmiersprache Java und der Entwicklungsumgebung Android Studio von Google mit Tipps & Tricks unserer praxiserfahrenden Dozentinnen und Doznenten.

  • firmenintern
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Perfektionismus: Segen oder Fluch? - Jede Medaille hat zwei Seiten
Perfektionist oder Pragmatiker? - Stecken Sie in der Perfektionsfalle?
Gut ist besser als perfekt
Zu perfekt, um effizient zu sein?
Weshalb Sie mit weniger Perfektion mehr erreichen
Das Grundgesetz der Perfektionisten
Stets perfekt und volle Leistung?
Was macht Perfektionisten aus? Was treibt sie an?
Hemmschuhe erkennen – Erwartungshaltungen lockern
Schritte raus aus dem Perfektionismus: Gut ist gut genug!
Was sind falsche Ziele? Welches sind effektive Ziele?
Angemessen und ausbalanciert handeln
Prioritäten festlegen – mit vollem Bewusstsein
Pragmatismus ist trainierbar - Welche Wege passen zu mir?
Erfolgsstrategien gegen kräftezehrenden Perfektionismus
Vom destruktiven Ehrgeiz zum konstruktiven Pragmatismus
Mehr Toleranz entwickeln – Flexibilität gewinnen
Verantwortung übernehmen und abgeben
Nein sagen - Grenzen setzen
Mehr Gelassenheit und Leichtigkeit gewinnen
Wie Sie Ihren Arbeitsalltag gelassener und zugleich effizient meistern
Umgang mit Kritik - Feedback geben und nehmen
Achtsamer Umgang mit sich selbst und anderen - gute Beziehungen erleichtern die Arbeit

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In fast allen Kommunikationssituationen spielt Körpersprache eine wesentliche Rolle und wirkt auf den Gesprächspartner. Dabei werden die körpersprachlichen Signale oft unbewusst gesendet aber beeinflussen den Gegenüber mehr als das tatsächlich Ausgesprochene.
Ziel des Trainings ist es, sich der eigenen und individuellen körpersprachlichen Ausdrucksmittel bewusst zu sein und sie gezielt einsetzen zu können, um dem, was man sagen will, mehr Ausdruck und mehr Überzeugungskraft zu verleihen.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre eigene Körpersprache noch bewusster wahrzunehmen und wirkungsvoll zu steuern. Sie lernen, Ihre innere Haltung, das gesprochene Wort und Ihre Körpersprache in Einklang zu bringen, um in den unterschiedlichen Kommunikationssituationen Ihre persönliche Wirkung auf andere zu steigern.

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • Berlin
  • 1.166,20 €
3 weitere Termine

Teilnehmer, die mit Lexware Anlagenbuchhaltung betreiben möchten, sind angesprochen. Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Webinar

  • 17.06.2024
  • online
  • 205,00 €


Modul 2: Fluchtwege und Notausgänge – ASR A 2.3 in der Praxis

Fluchtwege und Notausgänge müssen sich in Anzahl, Anordnung und Abmessung nach der Nutzung, der Einrichtung und den Abmessungen der Arbeitsstätte sowie nach der höchstmöglichen Anzahl der dort anwesenden Personen richten. Die ASR A 2.3 konkretisiert die Anforderungen an das Einrichten und Betreiben von Fluchtwegen und Notausgänge des Punktes 2.3 des Anhangs der Arbeitsstättenverordnung, um im Gefahrenfall das sichere Verlassen einer Arbeitsstätte zu gewährleisten.

Sie erlernen die Zielsetzung (Schutzziele) des Einrichtens und Betreibens von Fluchtwegen und Notausgängen, üben die Anwendung der ASR A 2.3 an Praxisbeispielen und besprechen die Integration in Brandschutzkonzepte kennen.

Webinar

  • 17.06.2024- 26.06.2024
  • online
  • 2.391,90 €
3 weitere Termine

Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen

  • 27.06.2024- 28.06.2024
  • Berlin
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

VUCA-Welt: Die heutige Arbeitswelt ist geprägt durch wachsende Agilität, Digitalisierung, Flexibilität und Disruption. Zunehmende Dynamik, Komplexität, Veränderung und Unsicherheit sind üblich. Geschwindigkeit im Change und Agilität sind Trumpf. Aber: Wie bleibe ich zukunftsfähig? Wie werden ich und mein Team fit für den Change? Wie bekomme und behalte ich die Orientierung? Wie bewahre ich den Fokus auf dem, was wirklich wichtig ist? Schaffen Sie sich innere Haltungen, die Ihnen Kraft, Identifikation und Energie geben. Erlernen Sie mit Methoden des Selbstcoachings, Ihren Handlungsspielraum zu erweitern und mit weniger Energie und innerem Widerstand erfolgreicher zu sein. Das Mindset ist entscheidend für Erfolg und Überleben.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team vor Ort. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Teamspirit.html?referrer=Seminarmarkt-teamspirit

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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



Experten finden

Auf der Suche nach individueller Weiterbildung? Nicht das passende Seminar gefunden?

Sie haben einen individuellen Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen oder suchen einen Trainer / Coach zur Festanstellung? Sie wünschen sich eine maßgeschneiderte Weiterbildung oder ein Inhouse-Seminar? Dann starten Sie doch einen kostenfreien Suchauftrag unter Seminarmarkt.de/Gesuche.

Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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