Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Um sicherstellen, dass Ihre Projekte erfolgreich beantragt, durchgeführt und abgewickelt werden, müssen Sie systematisch vorgehen. In unserem Online Kurs Projektmanagement Basics behandeln Sie alle wichtigen Stationen des Projektmanagements und verinnerlichen die Meilensteinen zur erfolgreichen und nachhaltigen Projektplanung – von der ersten Idee über den Antrag bis hin zur Evaluation. Nach Abschluss des Online-Kurses sind Sie in der Lage Ihre Projektarbeit mit strukturierten und ergebnisorientierten Methoden erfolgreich begleiten.

> Welche Parameter machen einen guten bis sehr guten Lieferanten aus?

> Der Unterschied zwischen messbaren (Quantitativen) und nicht messbaren (Qualitativen)
Parametern für die Ermittlung der Leistungsfähigkeit?

> Welche einzelnen Leistungsparameter gibt es?

> Wie werden die einzelnen Leistungsparameter bewertet?

> Welche Erfahrungen wurden bisher im Bereich der Lieferantenentwicklung gemacht?

> Beispiele für erfolgreiche und nicht erfolgreiche Lieferantenentwicklung

> Die Ermittlung der Hauptparameter zur Leistungssteigerung

> Die Vorgehensweise im Projekt „Lieferantenentwicklung“

> Welche Kosten entstehen auf Kunden- und Lieferantenseite für die Lieferantenentwicklung?

> Die Prozeßkostenrechnung als Begleiterin jeder Lieferantenentwicklung

Impulse für Zusammenarbeit, Teamworkshop in Frankfurt: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Arbeitsschutzmanagementbeauftragter (DGQ)

Produkt- und Portfoliomanagement steht im Zuge der Nachhaltigkeit, der zunehmenden Dynamik auf global verteilten Absatzmärkten sowie technologischer Entwicklungen als Schnittstelle zwischen Markt und Technik heute zahlreichen neuen Herausforderungen gegenüber. Lernen Sie mit den neuen Herausforderungen umzugehen. Lernen Sie, wie Sie Produktportfolios nachhaltig segmentieren, wie Produktvielfalt erfolgreich geplant und wie Produktportfolios proaktiv gesteuert werden. Das methodische Vorgehen wird mit zahlreichen Praxisbeispielen veranschaulicht und im Workshop auf Ihre Produkte angewandt.

Die Teilnehmer lernen die im Mittelpunkt des Seminars stehenden Methoden, Techniken und Werkzeuge der Geschäftsprozessanalyse und -optimierung kennen. Im Workshop trainieren die Teilnehmer Geschäftsprozesse zu identifizieren, zu analysieren und zu optimieren; Sie lernen Prozesse rationeller, schneller und besser zu steuern

Als Projektleiter:in tragen Sie nicht nur die Gesamtverantwortung für Ihr Projekt, Sie müssen auch die Projektmitarbeiter:innen kompetent und ergebnisorientiert führen. In diesem Zertifizierungs-Lehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um professionell und effizient den Projekterfolg zu sichern und sich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level C fit zu machen.

  In diesem Seminar lernen Sie, die Programmiersprache Java objektorientiert zu nutzen, um auf Ihren Kenntnissen basierende Anwendungen zu erstellen. Dafür verwenden Sie moderne Java-Techniken wie Multithreading und architekturneutrale APIs. Sie generieren wiederverwendbare Software-Komponenten und setzen diese in Programmen ein. Besuchen Sie unseren Java Blog.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Der erfolgreiche Test von Software und die damit verbundene Überprüfung der Funktionalität ist ein wichtiger Baustein im Produktentstehungsprozess. Mit zahlreichen Methoden wird versucht, die Softwarequalität sicherzustellen und zu verbessern. Das ist vor allem für sicherheitsrelevante Applikationen, z.B. in der Fahrzeugtechnik relevant. Neben der Vorstellung der verschiedenen Methoden wird auch die Planung von Softwaretests vermittelt. Eine hundertprozentig fehlerfreie Software wird es in den meisten Fällen nicht geben und so ist es umso wichtiger, dass eine Messung der Zuverlässigkeit angewendet werden kann, die eine Fehlerabschätzung liefert.

In diesem Seminar wird die eigene Sprache und Logik des Softwaretests vermittelt. Für viele Softwareentwickler gehört der Funktionstest zum Alltag und dieser entwicklungsbegleitende Test stellt schon den ersten wichtigen Baustein dar. Erfahrungsgemäß liegen hier auch die ersten großen Probleme. Testerfahrene Entwickler haben ein völlig anderes Vorgehen als Kollegen ohne Testerfahrung.
In diesem Seminar soll der Blick geschärft werden für die Fallstricke des Softwaretestens, um so von Anfang an eine Software zu schreiben, die nachfolgende Software- und Systemtests besteht.

Projektleitung, Product Owner, SW-Entwicklung, SW-Architektur, SW-Testing, SW-Deployment, SW-Qualitätssicherung

DEINE SOCIAL MEDIA WISSEN. MIT KREATIVEM MOMENTUM.

Im Social Media Marketing ist Kreativität der Schlüssel zum Erfolg. Es geht darum, innovative Kampagnen zu entwickeln, die Botschaften zielgruppengenau vermitteln. Im Gepäck: Prompt-Techniken für Künstliche Intelligenz, die Effizienz und Kreativität verbinden. Mit Deiner Weiterbildung Social Media Marketing Manager und KI mit kreativen Prompt-Techniken (m/w/d) kannst Du Markenbotschaften neu in Szene setzen.

Mit Deiner Weiterbildung erhältst Du alle Grundlagen des Social Media Marketing. Von der Zielsetzung über die Zielgruppenanalyse bis zur kontinuierlichen Optimierung teilen unsere Experten ihre Geheimnisse, wie Du erfolgreiche Kampagnen entwickelst. Gleichzeitig lernst Du, wie du audio-visuelle Inhalte erstellst und somit emotionales Storytelling betreiben kannst. Außerdem kannst Du durch Influencer Marketing den Marken- und Produktbotschaften einen weiteren Boost geben. Mit dem Zusatzmodul lernst Du das Verfassen von kreativen Prompts kennen, um die Ideenfindung und Content-Erstellung zu beflügeln.