Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Die Qualität der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit ist für eine erfolgreiche Gestaltung unseres Businessalltages sehr wichtig. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Beziehungen stärken und nachhaltig gestalten. Wir machen Sie mit unterschiedlichen Hilfestellungen vertraut, authentische, konstruktive und belastbare Beziehungen in Ihrem professionellen Umfeld aufzubauen und Ihre Beziehungskompetenz zu entfalten. Die positive Gestaltung von Kontakten wird im beruflichen und persönlichen Bereich immer bedeutungsvoller. Durch ein erfolgreiches Beziehungsmanagement können Ihre Ziele wesentlich schneller und effektiver erreicht werden. Ungewollte Spannungen bei der Gestaltung von Beziehungen werden durchschaut und abgebaut.

Die Rolle als Führungskraft:

• Wie gestalte ich positive Kontakte und Geschäftsbeziehungen? Wie halte ich positive Kontakte?
• Offenheit, Authentizität und Verbindlichkeit – auf Persönlichkeitsprofile eingehen
• Geschäftlicher Nutzen durch Kontaktstärke und empathisches Verhalten
• Warum ist Beziehungskompetenz eine der wichtigsten Kompetenzen?
• Die Wechselwirkungen der Gefühle – die Ebenen des menschlichen Kontakts

Erhöhen Sie Ihre Effizienz:

• Wie stärke ich berufliche und private Beziehungen?
• Die Bildung von beruflichen Netzwerken: Resonanzphänomene für Kontakte nutzen
• Steigerung des Einfühlungsvermögens
• Wie kann man seine Kontaktfähigkeit stärken und positiv nutzen?
• Wie stelle ich einen positiven Kontakt am Telefon her?
• Der Abbau von Kontakthemmungen
• Warum hat jeder Mensch Bedürfnisse nach intensiven Kontakten?

Konfliktmanagement:

• Zu welchen Menschen möchte ich keine Kontakte aufbauen?
• Wie gehe ich mit kontaktschwachen Menschen um?
• Wie überwinde ich Kontaktgrenzen durch meine innere Haltung?
• Wertschätzende Kommunikation im Business und Beziehungen erfolgreich gestalten

Körpersprache:

• Mit welcher Körpersprache trete ich schnell Kontakt?
• Körpersprachliche Sympathiehinweise
• Mimik, Gestik, Körperhaltung, Tonfall: Selbstbewusstes Auftreten

Protokollierung wird immer wichtiger. Nicht nur Präsenz-Sitzungen, sondern vermehrt auch Telefon- und Videokonferenzen werden mitgeschrieben. Wenn diese wichtigen Meetings ohne Ergebnis bleiben, ist die dafür vorgesehene Zeit verschwendete Zeit! Sie lernen deshalb in diesem Online-Seminar, schnell und sicher Wortbeiträge festzuhalten und in eine übersichtliche Form zu bringen. So gelingt zukünftig die Vor- und Nachbereitung von Meetings anhand guter Protokolle ganz leicht.

Der Praxis-Charakter dieses Online-Seminars ist geprägt von der persönlichen Erfahrung der Referentin. Am Ende des Seminars wissen Sie, wie Sie auch in großen, diskussionsfreudigen Meetings souverän und professionell mitschreiben und gehen das Protokoll mit Spaß und Motivation an!

Das Management ist ein essenzieller Bestandteil einer funktionierenden IT-Sicherheitsstrategie, denn es bestimmt die Richtung, die eingeschlagen wird, und geht als gutes Beispiel voran. Doch diese Schlüsselposition ist es auch, die das Management für Angreifer so lukrativ macht. Wir zeigen Ihnen anhand von Beispiel aus unserem Arbeitsalltag, wo Cybergefahren für die Mitarbeiter und das Management lauern, mit welchen Strategien und Methoden Sie ihr Sicherheitspotenzial praktisch erhöhen können, und wie Sie Angreifern das Leben schwer machen.

Seminarnutzen:

• Sie kennen die gesetzlichen Vorgaben zum Informationssicherheitsmanagement und wissen, worauf es in der IT-Sicherheit ankommt
• Sie kennen Best Practices, Normen und Regelwerke und wissen, wie diese anzuwenden sind.
• Sie verstehen, welche Risikomanagement im Kontext IT-Sicherheit spielt.
• Sie kennen die Audit- und Kontrollmaßnahmen, um das eigene IT-Sicherheitsniveau zu bestimmen.
• Sie erhalten Checklisten und eine Umsetzungshilfe für die schnelle und praxisnahe Umsetzung in Ihrem Betrieb