Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.431 Schulungen (mit 18.630 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Six Sigma Combo / Live Online Seminar
- 03.06.2024- 28.06.2024
- online
- 8.840,51 €
Webinar
Live-Online: Aufbau eines effizienten Controllingsystems
- 09.09.2024
- online
- 940,10 €
Um erfolgreich am Markt zu agieren, sind nicht nur die richtigen strategischen Entscheidungen erforderlich. Diese müssen zudem auch operativ in die Wege geleitet werden. Ein verlässliches Controllingsystem als aussagekräftiges Fundament ist dazu unerlässlich. Dieses Seminar zeigt Ihnen kompakt und praxisnah, wie Sie ein für Ihr Unternehmen passendes Controllingsystem, mit allen dazugehörigen strategischen und operativen Bausteinen und Instrumenten, aufbauen und effizient für Ihr Unternehmen nutzen können.
Effizientes Prozesscontrolling
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe der richtigen Ziele, aussagekräftiger Kennzahlen und effektiver Controllingmethoden Ihre Geschäftsprozesse auf gezielte Weise steuern und optimieren. Sie erfahren, wie Sie eine prozessorientierte Planung auch auf lange Frist im Unternehmen etablieren.
Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren (BPM1)
- 14.05.2024- 17.05.2024
- Hamburg
- 2.844,10 €
Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren (BPM1)
Praxisworkshop Lean Management: 5 S-Methode
- 07.05.2024
- Bonn
- 380,00 €
In dem IHK-Seminar Praxisworkshop Leanmanagement lernen Sie die 5S Philosophie kennen und lernen gemeinsam im Team, Ihren Arbeitsplatz im Betrieb oder im Büro zu optimieren, zu standardisieren und kontinuierlich zu verbessern.
Webinar
- 04.06.2024- 05.06.2024
- online
- 2.130,10 €
- Alle relevanten Praxis-Neuerungen zu Teilzeit, Brückenteilzeit, Elternzeit, Urlaub und Hinweisgeberschutzgesetz
- Wichtige Entscheidungen zum Kündigungsrecht
- Fragen der Vertragsgestaltung und einzelner Vertragsklauseln
- Zeitarbeit auf Basis der aktuellen rechtlichen Rahmenbedingungen
- Aktuelle BAG-Rechtsprechung im Überblick: Befristete Arbeitsverträge, Arbeitszeit, Überstunden und Vergütungsregelungen
- Wichtige Entscheidungen zum Kündigungsrecht
- Fragen der Vertragsgestaltung und einzelner Vertragsklauseln
- Zeitarbeit auf Basis der aktuellen rechtlichen Rahmenbedingungen
- Aktuelle BAG-Rechtsprechung im Überblick: Befristete Arbeitsverträge, Arbeitszeit, Überstunden und Vergütungsregelungen
Webinar
SAP® S/4HANA Finance® im Rechnungswesen
- 10.09.2024
- online
- 410,55 €
Sie wissen, SAP® wird mittelfristig das ERP-System auf S/4HANA® umstellen. Daher sollten Sie sich frühzeitig über die neue Technik informieren. Mit SAP® S/4HANA® bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die digitale Transformation vor, denn die neue SAP®-Technologie vereinigt die Herausforderungen der Zukunft wie Big Data, schnelle Zugriffszeiten sowie Bedienung auf heterogenen Endgeräten (Laptop, Smartphones & Co.).
In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Architektur von S/4HANA®. Unser Referent zeigt Ihnen die neuen Funktionen sowie Verbesserungen und Vereinfachungen im Bereich Controlling und Rechnungswesen. Dabei lernen Sie auch die neuen organisatorischen Abläufe kennen, da S/4HANA® nicht ein neues Release des ERP 6.0 darstellt, sondern eine ganz neue Philosophie verfolgt. Verschaffen Sie sich einen Eindruck, wie Sie zukünftig von der neuen Technologie profitieren können.
Webinar
- 03.12.2024
- online
- 1.285,20 €
- Gut vorbereitet starten: Individuelle Bedarfs-analyse für Ihre Events und Veranstaltungen
- Klassisches versus agiles Projektmanagement: Vorteile, Tools, Rollen und Besonderheiten kennen
- Mit User-Stories Anforderungen der Stakeholder und Teilnehmenden besser verstehen und umsetzen
- Projektrisiken identifizieren und professionell meistern
- Methoden-Mix - wie Sie klassisch und agil clever kombinieren
- Hoher Praxistransfer - wir arbeiten an Ihren Beispielen:Bringen Sie Ihre Veranstaltungs- und Eventprojekte ein
- Klassisches versus agiles Projektmanagement: Vorteile, Tools, Rollen und Besonderheiten kennen
- Mit User-Stories Anforderungen der Stakeholder und Teilnehmenden besser verstehen und umsetzen
- Projektrisiken identifizieren und professionell meistern
- Methoden-Mix - wie Sie klassisch und agil clever kombinieren
- Hoher Praxistransfer - wir arbeiten an Ihren Beispielen:Bringen Sie Ihre Veranstaltungs- und Eventprojekte ein
Webinar
- 15.07.2024- 18.07.2024
- online
- 3.855,60 €
Mit diesem ausführlichen Qualifizierungsprogramm bringen wir Sie auf die nächste Stufe in der digitalen Transformation: In den vier Tagen tauchen Sie in interdisziplinäre Themenkomplexe ein, die Sie zum:r Digital Leader:in machen. Zudem erhalten Sie absolutes Praxiswissen und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und modernen Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung zum:r Digital Leader:in oder im Bereich Innovations- und Change Management. Durch ergänzendes Prozess- und IT-Know-how werden Sie zum:r Expert:in im Bereich der digitalen Transformation.
E-Learning
Vorbereitungskurs Professional Scrum Master (PSM I nach Scrum.org) - online
- 06.06.2024- 07.06.2024
- online
- 635,00 €
Den Teilnehmern wird ein Überblick über die agile Managementtechnik Scrum vermittelt. Im Seminar wird auf die Grundlagen, Prinzipien sowie Ablauf eines Scrum-Vorhabens eingegangen. Die Teilnehmer erfahren, in welchen Bereichen sich die Methode eignet und wie ein Sprint in Scrum abläuft. Das Seminar bereitet auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I nach scrum.org) vor und informiert über das Scrum Zertifizierungssystem.
Besonderer Wert wird hierbei auf die Anwendung ganzheitlichen und vernetzten Denkens gelegt. Die Veranstaltung dient auch der Vermittlung von Arbeitstechniken in zunehmend komplexer werdenden agilen Projektlandschaften.
Besonderer Wert wird hierbei auf die Anwendung ganzheitlichen und vernetzten Denkens gelegt. Die Veranstaltung dient auch der Vermittlung von Arbeitstechniken in zunehmend komplexer werdenden agilen Projektlandschaften.
- 16.09.2024- 14.03.2025
- Ostfildern
- 4.100,00 €
Mittelständische Unternehmen sind in vielen Branchen wesentliche Partner der Wertschöpfungskette. In der kaufmännischen Leitung, als auch in der Leitung von Geschäftsbereichen und -feldern, sind für die Entwicklung von Geschäftsmodellen, die Optimierung von Geschäftsprozessen sowie für die finanzwirtschaftliche Absicherung des Unternehmens fundierte betriebswirtschaftliche Kompetenzen unabdingbar. Auch bei Geschäftspartnern und Kunden wird im Rahmen der Planung und Realisierung gemeinsamer Projekte eine betriebswirtschaftliche Urteilsfähigkeit vorausgesetzt.
Im mittelständischen Unternehmen ist die kaufmännische Leitung mit vielfältigen betriebswirtschaftlichen Aufgaben konfrontiert. Sie erfordern fundierte Kenntnisse der verschiedensten Fachbereiche. Der Lehrgang unterstützt Sie bei der Bewältigung dieser Aufgabenstellungen und stellt Ihnen bewährte und zukunftsweisende Inhalte sowie Instrumente für Ihren Arbeitsalltag zur Verfügung. Aktivierende Lehrmethoden (Workshop, Case-Study, Praxisbeispiele, Planspiel) gewährleisten Ihren Lernerfolg.
Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsbereichsleitung, Prokuristen und Führungskräfte, kaufmännische Leitung – in der Funktion und vor Übernahme der Funktion.
