Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.419 Schulungen (mit 18.725 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Erfolgreiche CSR-/Nachhaltigkeitskommunikation - glaubwürdig und zielgruppengerecht - online
- 12.06.2024
- online
- 390,00 €
So kann Ihr Engagement für mehr CSR und Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen und der Lieferkette zum Erfolg werden. Die Teilnehmer erfahren, welche Kommunikationsstrategien und -maßnahmen am besten zu ihrem Unternehmen passen. Sie lernen die UN Sustainable Development Goals (SDG) sowie die Standards der Global Reporting Initiative (GRI) und den Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) kennen und erfahren, wie sie diese erfolgreich für die Nachhaltigkeitskommunikation nutzen können - intern wie extern.
Arbeitnehmerüberlassung - Inhouse-Seminar, Dauer 1 Tag
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Instrument der Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ) stellt in vielen Unternehmen eine gängige Lösung zur Deckung des Personalbedarfs dar, z.B. bei Auftragsspitzen oder zur Kompensation von Personalausfällen. Bei der vertraglichen Gestaltung des Fremdpersonaleinsatzes muss sorgfältig vorgegangen werden, damit keine Fehler entstehen, die erhebliche Folgen für das Unternehmen haben können.
Dieses Seminar macht die Teilnehmenden mit den rechtlichen Grundlagen und Rahmenbedingungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG) nach dessen Reform von 2017 vertraut. Sie erfahren, welche Fallen und Stolpersteine es im Arbeitnehmerüberlassungsrecht zu beachten gibt und welche Gestaltungsmöglichkeiten ihnen in der Praxis zur Verfügung stehen, um auch in ihrem Unternehmen das Mittel der Arbeitnehmerüberlassung rechtssicher und flexibel anzuwenden.
Im Rahmen einer firmeninternen Inhouse-Schulung (in Präsenz oder online-live) kann gerne ein entsprechender Schwerpunkt auf die Perspektive eines entleihenden oder verleihenden Unternehmens gelegt werden.
Dieses Seminar macht die Teilnehmenden mit den rechtlichen Grundlagen und Rahmenbedingungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG) nach dessen Reform von 2017 vertraut. Sie erfahren, welche Fallen und Stolpersteine es im Arbeitnehmerüberlassungsrecht zu beachten gibt und welche Gestaltungsmöglichkeiten ihnen in der Praxis zur Verfügung stehen, um auch in ihrem Unternehmen das Mittel der Arbeitnehmerüberlassung rechtssicher und flexibel anzuwenden.
Im Rahmen einer firmeninternen Inhouse-Schulung (in Präsenz oder online-live) kann gerne ein entsprechender Schwerpunkt auf die Perspektive eines entleihenden oder verleihenden Unternehmens gelegt werden.
Gelebte Nachhaltigkeit im Unternehmen: So gelingt es!
- 12.09.2024
- Köln
- 827,05 €
01-124 - Gelebte Nachhaltigkeit im Unternehmen: So gelingt es! Toolbox Teil 4
- 03.06.2024- 04.06.2024
- München
- 1.154,30 €
Instrument zur Fehlervermeidung und Kostensenkung
Webinar
- 03.09.2024- 27.10.2026
- online
- 6.733,16 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Logistikmeister vorbereitet.
E-Learning
Weiterbildung Digital Process Expert
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Digitalisierung bietet viel Potenzial für das Prozessmanagement. Und stellt es gleichzeitig vor enormen Herausforderungen. Denn Prozesse müssen nicht nur effektiv und kostengünstig sein, sondern agil, anpassungsfähig und individualisiert. Die notwendigen Veränderungen nur als IT-Projekte zu verstehen, ist zu kurz gedacht. Vielmehr braucht es einen konstanten und intensiven Change Prozess, um den digitalen Wandel mitzugehen. Du bringst ein Vorwissen aus dem Bereich (Wirtschafts-)Informatik oder Projektmanagement mit? Dann ist Deine Online-Weiterbildung Digital Process Expert für Dich der nächste Karriereschritt.
Zuerst machst Du Dich fit in Sachen Informationssysteme und Lebenszyklen von betrieblichen Anwendungen. Außerdem verschaffst Du Dir ein Grundwissen über IT-Unternehmensarchitekturen. Darauf aufbauend gehst Du das Thema Prozessmanagement an. Du analysierst und bewertest die wichtigsten digitalen Geschäftsmodelle. Du lernst die typischen Probleme beim Management von Software-Projekten kennen und erarbeitest Dir Methoden und Techniken, um diese Anforderungen gezielt zu adressieren. Gleichzeitig musst Du stets die Qualitätssicherung im Blick behalten. Deswegen gehst Du step by step vor, erstellst zunächst eine Anforderungsanalyse, legst die Spezifikation, Architektur und das Design fest und beginnst dann erst mit der Implementierung. Dabei musst Du nicht zuletzt einige rechtliche Rahmenbedingungen einhalten. Du lernst also abschließend die Grundlagen des IT-Rechts kennen und weißt, wann Du juristischen Rat einholen musst.
Zuerst machst Du Dich fit in Sachen Informationssysteme und Lebenszyklen von betrieblichen Anwendungen. Außerdem verschaffst Du Dir ein Grundwissen über IT-Unternehmensarchitekturen. Darauf aufbauend gehst Du das Thema Prozessmanagement an. Du analysierst und bewertest die wichtigsten digitalen Geschäftsmodelle. Du lernst die typischen Probleme beim Management von Software-Projekten kennen und erarbeitest Dir Methoden und Techniken, um diese Anforderungen gezielt zu adressieren. Gleichzeitig musst Du stets die Qualitätssicherung im Blick behalten. Deswegen gehst Du step by step vor, erstellst zunächst eine Anforderungsanalyse, legst die Spezifikation, Architektur und das Design fest und beginnst dann erst mit der Implementierung. Dabei musst Du nicht zuletzt einige rechtliche Rahmenbedingungen einhalten. Du lernst also abschließend die Grundlagen des IT-Rechts kennen und weißt, wann Du juristischen Rat einholen musst.
Projektverträge rechtssicher gestalten
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Für die korrekte Gestaltung von Projektverträgen benötigen Sie juristisches Grundlagenwissen. Sie müssen über die Besonderheiten einzelner Projekte und internationaler Verträge Bescheid wissen. Das dazu notwendige Know-how vermittelt Ihnen unser Projektverträge rechtssicher gestalten Kurs. Nur dann können Sie internationale Projekte auf eine optimale, störungsfreie Weise planen und durchführen.
Seminare Aschaffenburg Konfliktmanagement + Konflikt
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- auf Anfrage
Konfliktmanagement Seminare Aschaffenburg alle unsere Konflikt Seminare in Aschaffenburg auf einen Blick.
Seminare Aschaffenburg Konfliktmanagement + Konflikt
MEHR INFOS UNTER: Seminare Aschaffenburg Konfliktmanagement
E-Learning
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Durch Softskills Projekt besser managen
In Unternehmen wird die Bedeutung der Projektleitung für die erfolgreiche Steuerung von Projekten häufig unterschätzt. Dadurch fehlt ihnen nicht nur die notwendige Ausbildung bzw. Information. Dabei müssen gerade sie über eine Haltung und Kenntnisse verfügen, die es Ihnen erlaubt, Kommunikation und Konflikte managen zu können.
E-Learning
E-Training: Supplier Quality Management
- 06.05.2024- 07.05.2024
- online
- 1.140,00 €
E-Training: Supplier Quality Management
