Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.406 Schulungen (mit 18.643 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Six Sigma Combo / Live Online Seminar
- 03.06.2024- 28.06.2024
- online
- 8.840,51 €
Webinar
Live-Online: Strategisches Innovationsmanagement: Innovation in den Prozessen verankern
- 16.05.2024- 17.05.2024
- online
- 1.773,10 €
Masterclass: Teams beraten und coachen
- 22.04.2024- 23.05.2024
- Berlin
- 2.380,00 €
Webinar
Kommunikationsstark zum Projekterfolg
- 24.03.2025- 25.03.2025
- online
- 1.080,00 €
Woran liegt es, wenn Projekte scheitern?
Häufig ist unzureichende Kommunikation im Projektteam die Ursache.
Studien zeigen, dass der erfolgreiche Projektabschluss nicht nur durch professionelle Methodenkompetenz und fundiertes Fachwissen erzielt wird. Vor allem die soziale Kompetenz der Projektmitarbeiter und Führungskräfte spielt eine maßgebliche Rolle.
– In dem praxisorientierten Seminar lernen Sie, den Informationsfluss zu optimieren und alle Beteiligten über die neuesten Projektentwicklungen auf dem Laufenden zu halten
– Sie erfahren, wie Sie durch effektive Kommunikation neu zusammengefügte und bestehende Teams zu einer Einheit zusammenbringen, die gemeinsam erfolgreich arbeiten und zielorientieren agiert
– Sie erwerben die Fähigkeiten, effektiv zu kommunizieren und wirkungsvolles Konfliktmanagement zu betreiben, das Ihr Projekt nachhaltig voranbringt.
So führen Sie Ihre Projekte erfolgreich ans Ziel.
Präsentation, Live-Übungen, Impulse durch den Trainer, Erarbeitung im Plenum, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien mit Diskussion der Ergebnisse, Erfahrungsaustausch, Transferunterstützung für die Berufspraxis
Projektleiter, Projektmitarbeiter, Führungskräfte, Projekt-Assistenz
Mikrocontroller im Maschinenbau
- 11.02.2025- 12.02.2025
- Ostfildern
- 1.150,00 €
Die primäre Ausrichtung eines Mikrocontrollers für die Nutzung von Regelungs- und Steuerungsaufgaben ist das Interessante an diesem elektronischen Bauelement. Betrachtet man diese Bausteine im Detail, stellt man fest, dass diese über einige – je nach Baustein auch sehr viele – Ein- und Ausgänge verfügen, welche als Schalter, als Zustandsindikator, als PWM-Signal oder analoger und digitaler Messeingang verwendet werden können.
Fur jeden halbwegs komfortabel betriebenen Prüfstand werden genau diese Eigenschaften einer Steuerung benötigt. Dann kombiniert mit einer möglichst intuitiven Bedieneroberfläche (GUI) und, falls erforderlich, verknüpft mit weiteren Messinstrumenten oder Datenquellen.
Anhand eines konkreten Demonstrationsbeispiels wird die Nutzung von Mikrocontrollern mit der Laufzeitumgebung MicroPython in Verbindung mit einer in MATLAB® erstellten graphischen Benutzeroberfläche dargestellt.
- Hilfestellung zur Planung Ihrer Prüfstände und mechatronischen Projekte
- Programmierung von Mikrocontrollern mit MicroPython
- Anwendung von Mikrocontroller für: Spannungsmessung, Schalten von Leistung, Servoantrieb, Schrittmotor, Reaktion auf Tastendruck
- Programmierung in MATLAB®
- Kommunikation zwischen MATLAB® und MicroPython
- Erstellen von grafischen Benutzeroberflächen in MATLAB®
Dieses Seminar richtet sich an Messtechniker, Ingenieure, Studierende aus Industrie, Hochschulen der angewa...
Webinar
- 06.06.2024- 25.07.2024
- online
- 2.963,10 €
Webinar
Testmanagement in Softwareprojekten
- 03.06.2024- 05.06.2024
- online
- 2.249,10 €
Nach der Schulung Testmanagement in Softwareprojekten“ kennen Sie die Techniken der Testplanung, des Testmanagements und der Testorganisation und können diese in unterschiedliche Vorgehensmodelle unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Rahmenbedingungen integrieren. Außerdem kennen Sie die grundlegenden Faktoren der Qualitätssicherung und deren Umsetzung in die projektspezifischen Testziele und Testobjekte. Mithilfe von Testwerkzeugen sind Sie in der Lage, die Methoden und Techniken des strukturierten Testens einzusetzen, um die Anzahl der Testfälle zu reduzieren und ein nachvollziehbares und effizientes Testen zu gewährleisten.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
- 16.09.2024- 22.11.2024
- Mannheim
- 3.470,00 €
Projekte visualisieren: Der Einsatz von Bildern und Grafiken im Projektmanagement
- 16.10.2024- 17.10.2024
- Unterhaching
- 1.773,10 €
The Future Assistant: How to become a game-changing digital assistant
- 02.07.2024- 03.07.2024
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.832,60 €
- 11.09.2024
- Ostfildern
- 730,00 €
Das Führen vor Ort ("am Ort der Wertschöpfung") ist Dreh- und Angelpunkt. Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter gehört zum "Fundament" einer funktionierenden, nachhaltigen und transparenten Arbeitsumgebung. Mitarbeiter werden auf diesem Wege aktiv in den Steuerungsprozess und die tägliche Problemlösung mit einbezogen. Durch diese Befähigung entwickeln sich die Mitarbeiter vom passiven Problemmelder zum aktiven Problemlöser/-bearbeiter. Basis bilden hier eindeutige transparente, standardisierte Ziel- und Ergebnisdaten.
Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Einblick ins Thema Shopfloor Management. Der Fokus liegt auf den Themen "Führen", "Kennzahlen" und "Visualisierung", um zeitnah nachhaltige Erfolge für das Unternehmen erreichen zu können. Die Zielsetzung ist klar: "weg von unstrukturierten schwarzen Brettern", hin zu aussagekräftigen Team-Boards mit entsprechenden kaskadierbaren Kommunikationsrunden – von der Basis bis zur Geschäftsführung.
Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, (Projekt-)Mitarbeiter, Projektleiter und Prozessverantwortliche in Produktions-, Logistik- oder Dienstleistungsunternehmen.
Alle Personen, die echtes Shopfloor Management kennenlernen wollen, seine Vorteile und Strukturen und die damit verbundene Verbesserungskultur gewinnbringend für ihr Unternehmen einsetzen möchten.