Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Warum beschäftigen sich so viele Menschen mit Coaching-Know-how, obwohl sie gar nicht coachen? 

Weil sie besser und erfolgreicher kommunizieren möchten! Im Beruf, im Alltag und im Privatleben.

Im Coaching Kompakt-Seminar lernen Sie, in die Rolle eines professionellen Kommunikators hineinzuwachsen und andere Menschen zielorientiert zu unterstützen. 

Sie erhalten in diesem 5-tägigen Intensivseminar eine konzentrierte Zusammenfassung des V.I.E.L-Coaching-Know-hows. Alle wesentlichen Inhalte werden in kurzen Vorträgen präsentiert und anschließend durch praktische Übungen vertieft. So können Sie Ihr neues Wissen sofort anwenden und umsetzen. Sie lernen, bewusst, motivierend und zielorientiert zu kommunizieren. Wir machen Sie mit den Hintergründen menschlichen Verhaltens vertraut und zeigen Ihnen, wie Sie sich und andere aktiv motivieren können.

Mehr Infos auf:
https://www.viel-coaching.de

Und unser Video: https://www.youtube.com/watch?v=5JuOqKX_9RE

Umfangreiches Wissen in 4 Modulen

Die Entsendung von Mitarbeitern im Ausland erfordert eine intensive und sorgfältige Vorbereitung durch die Personalbetreuung und die Entgeltabrechnung. Hierbei ist besonders die Schnittstellenthematik dieser beiden Bereiche hervorzuheben. Um den erhöhten Fürsorgepflichten nachzukommen und einen rechtssicheren Einsatz zu gewährleisten, sind steuer- und sozialversicherungsrechtliche Grundlagen ebenso ein Muss wie die richtige Gestaltung eines Entsendevertrags und einer Entsenderichtlinie. Außerdem ist die Berücksichtigung des jeweiligen Einreise- und Aufenthaltsrechts und die Besonderheiten der Abbildung einer internationalen Entgeltabrechnung zu beachten.

Wir haben dazu das zweitägige Präsenzseminar in 4 Module aufgeteilt und bieten Ihnen dieses an 4 Tagen Online an. Die Module sind in sich abgeschlossen und können einzeln gebucht werden.

Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt die unterschiedlichen rechtlichen Rahmenbedingungen für die Regelungen im Sozialversicherungsrecht.  Es werden die verschiedenen Möglichkeiten des Verbleibs in der deutschen Sozialversicherung aufgezeigt und erläutert. Hierbei werden auch alternative Absicherungsformen dargestellt. Auf die verschiedenen Antragswege wird eingegangen und die Fristen für die Antragstellung verdeutlicht.

Mitarbeiterführung:

UMGANG MIT DEN UNERWÜNSCHTEN SEITEN UND VERHALTENSWEISEN VON MITARBEITENDEN

Unzuverlässigkeit, fehlendes Mitdenken, Leichtsinn, "Ich war´s nicht"- Haltung, Blaumachen, Motzerei, Alkoholkonsum, Destruktivität und innere Kündigung - sind nur einige Beispiele für Verhaltensweisen,die Sie, die Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens und die Zufriedenheit ihrer Kunden beeinträchtigen.

Leitfragen:

•  Warum verhalten sich Mitarbeitende nicht so, wie Sie es sich von Ihnen erwarten?
•  Welchen Nutzen haben Sie von einer systematischen Ursachenanalyse?
•  Wie kann ich Problem-und Fehlverhalten wirksam in den Griff bekommen?
•  Wie läßt sich Problem-und Fehlverhalten vorbeugen?

[ ✅ Seminar ✅ Fehlverhalten Problemverhalten ] Mitarbeiterführung mit Klartext Führungstraining und Führungsseminar (mto-consulting.de)

Mobiles Arbeiten – nicht nur aus dem Homeoffice, sondern auch von unterwegs – gehört für Fach- und Führungskräfte zum Standard im aktuellen Arbeitsumfeld. Zur Ausgestaltung des ortsungebundenen Arbeitens gibt es viele Tipps und Methoden, die die Arbeitsorganisation, die Ritualisierung von Zusammenkünften mit dem Team und den Austausch mit Kunden vereinfachen. Sie werden insbesondere zum Selbst- und Zeitmanagement im Bereich Remote Work geschult und auf die wesentlichen Veränderungen zur Arbeit im Büro aufmerksam gemacht – auch das Thema Selbstmotivation wird behandelt. Entwickeln Sie sich zu einem Meister der New-Work-Modelle und sehen Sie die Vorteile dieser Flexibilisierung.

Wege und Möglichkeiten für Mobile Work:

• Was verstehen wir unter: Homeoffice, New Work, Mobile Work und Remote Work und wie können wir die Flexibilisierung der Arbeitsumgebung für uns erfolgreich nutzen?
• Selbstorganisation und Zeitmanagement: Chancen im Homeoffice
• Motivation: die richtige Einteilung – wie erstelle ich eine Tages-, Wochen- und Monatsplanung?
• Der richtige Umgang mit Stolpersteinen

Adaption und Umgestaltung der Arbeitsabläufe:

• Prioritäten erkennen, abstimmen und zügig umsetzen
• Arbeiten im Team – über die Distanz hinweg
• Kommunikationstools nutzen und Rituale schaffen
• Technische Voraussetzungen: Cloud-Lösungen
• Flexibler Arbeitsplatz, Arbeitszeiten und Arbeitsmodelle
• Schreibtisch, Rechner & Co. – welche Arbeitsutensilien benötige ich beim mobilen Arbeiten?

Motivation und Selbstdisziplin:

• Mehr Motivation durch gute Kooperation mit Kollegen und Mitarbeitern
• Verbindlichkeiten schaffen!
• Selbstanalyse: Was sind die Zeiträuber in meinem Alltag?

Kernaspekte in der Umsetzung:

• Eigenständigkeit: Mit Freiheiten verantwortlich umgehen
• Kommunikation: Zeitsparend und erfolgreich via E-Mail kommunizieren
• Herausforderungen im eigenen Unternehmen