Viele Veränderungsprojekte beginnen mit Elan, doch bald verlieren sie an Fahrt, weil Komplexitäten und Befindlichkeiten nicht leicht zu managen sind. Da hilft ein Vorgehen mit solider Vorbereitungs- und Startphase und einer angemessenen Planung mit gutem Stakeholder- und Beteiligungsmanagement. Das Resultat sind erstklassige Lösungen mit hoher Akzeptanz und Komplexitätsmanagement, inhaltlich wie sozial.
Auftragsklärung und Systemverständnis: Methoden zur Klärung von Interessen, Zielen, Zusammenhängen
Projektstart und Initialisierung
Beteiligungsmanagement: Intensitäten, Formate und Roadmaps
Rollen und Verantwortung: Entscheider, Umsetzer und Projektinstanzen
Unternehmenskultur und ihre Auswirkung auf Veränderungsprozesse
Soziodynamik: Der "Faktor Mensch" zwischen Begeisterung und Widerstand
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen Veränderungsprozesse systematisch zu klären und zu strukturieren.
Sie erhalten Methoden und Instrumente zur Auftragsklärung, Planung, Initialisierung und Durchführung von Veränderungsprojekten.
Sie entwickeln ein Verständnis für die Grundprinzipien und Dynamiken der Change-Arbeit.
Sie werden sicherer im Umgang mit schwierigen Situationen.
Sie können einschätzen, welche Settings bzw. Veranstaltungsformate für welche Situationen geeignet sind.
Sie entwickeln Ihren eigenen Stil der Veränderungsarbeit weiter.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Organisations- und PersonalentwicklerInnen, Change-BegleiterInnen, Projektverantwortliche und alle, die für das Gelingen von Veränderungsprozessen sorgen wollen
Anbieterinformationen
ComTeam AG Academy + Consulting
Herr Alexander Gottein Erlkamer Straße 4
83607 Holzkirchen
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