Seminare
Seminare

Gesprächs- und Argumentationstechnik - Mit Argumenten überzeugen

Seminar - TrainerSocietät Berlin

Durch treffsichere Argumentation und empfängerorientierte Kommunikation lässt sich die eigene Überzeugungskraft um ein Vielfaches steigern, ebenso die Gesprächsqualität. Wenn es dann noch gelingt, den Nutzen für das Gegenüber zielgenau auf den Punkt zu bringen, dürfte der Gesprächserfolg garantiert sein. Dabei kommen Überzeugungstechniken zum Einsatz, die auf Respekt und Wertschätzung gründen und ein Gesprächsklima schaffen, das beide Seiten als Gewinner auch in schwierigen Gesprächssituationen hervorgehen lässt.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
„Fresh up“ Förderliche Gesprächstechniken • Fragetechniken als Rückkoppelungsprozess • Ich-Botschaften zur Deeskalation • Aktives Zuhören als Mittel der Empathie Nonverbale Kommunikation gezielt zur Gesprächssteuerung einsetzen • Das Spiel von Dominanz und Unterwerfung • Kritische Gesprächssituationen gezielt steuern Regeln erfolgreicher Gesprächsführung • Aufbau und Ablauf der Gesprächsphasen • Von der Vorbereitung zur Durchführung • Informationsprozesse strukturieren nach dem Hamburger Verständlichkeitsmodell Prinzipien der Verhandlung • Verhandlungsstil und –taktik situativ auswählen • Überzeugend argumentieren • Argumentationsstruktur • Nutzenargumentation • Einwände gekonnt entkräften Kritische Situationen meistern • Die eigenen Emotionen in den Griff bekommen • Auf Verbalattacken und Provokationen souverän reagieren Selbstverständlich führen wir alle Seminare auch firmenintern durch
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Rahmen wird das eigene Emotionsmanagement reflektiert und die Möglichkeit gegeben verbalen Angriffen elegant im Sinne der Aikidotechnik auszuweichen. Außerdem wird das Augenmerk auch auf die nonverbale Kommunikation gelegt, die in nicht unerheblichem Masse das Beziehungsmanagement in Gesprächssituationen beherrscht.
Teilnahmevoraussetzungen:
Die Zahl der Teilnehmer ist auf maximal 8 begrenzt
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Wissensinput, Arbeitsaufgaben, Transaktionsanalyse, Kleingruppenarbeiten, Gesprächssimulationen, Coaching, Erfahrungsaustausch, Transfer auf das Arbeitsumfeld.
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter
Seminarkennung:
GESPR
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha