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Lautracher Führungs-Update – Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte

Seminar - Management Centrum Schloss Lautrach GmbH

Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren mit ihren Teams die strategischen Ziele ihres Unternehmens und sind in der Regel stark in die operative Arbeit eingebunden. Zugleich stehen sie vor der Herausforderung, die eigene Organisationseinheit ständig an neue Anforderungen anzupassen. Schließlich tragen sie als Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleiter:in die Verantwortung für eine größere Zahl von Mitarbeitenden, die sie für Ziele, Aufgaben oder Veränderungen gewinnen und in deren Umsetzung begleiten müssen. Wer diesen vielfältigen Aufgaben dauerhaft gerecht werden möchte, muss »up to date« bleiben.

Neben der kontinuierlichen fachlichen Weiterbildung geht es vor allem darum, das eigene Instrumentarium in der Menschen- und Organisationsführung immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls zu erweitern. Denn bei aller Erfahrung und Routine: Die gesellschaftlichen und technologischen Veränderungen, angefangen beim demografischen Wandel bis hin zur Digitalisierung, erfordern innovative, agile Führungskonzepte. Genau hier setzt das Lautracher Führungs-Update an. Wir laden Sie ein, eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen.

Termin Ort Preis*
11.07.2024- 13.09.2024 Lautrach 3.700,00 €
19.09.2024- 08.11.2024 Lautrach 3.700,00 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Teil I: Die reife Führungspersönlichkeit

  • Willkommen in der VUCA-Welt! – gesellschaftlicher und technologischer Wandel als Treiber innovativer Führungskonzepte
  • Personale Rollenklärung – Selbstverständnis, Grundhaltung, Werte und Handlungsmaximen als Führungskraft
  • Vertrauen als Basis wirkungsvoller Beziehungsgestaltung im Führungskontext
  • Stimmig leben und Vorbild für andere sein – Strukturmodell der existenziellen Grundmotivationen nach Alfried Längle
  • Das eigene Leben in Balance halten – körperlich, geistig und seelisch gesund bleiben
  • Ein motivierendes und leistungsfreundliches Arbeitsumfeld schaffen – talentierte Mitarbeitende gewinnen, fördern und im Unternehmen halten
  • Sich selbst gut führen – sinnvoll handeln, Prioritäten setzen

 Teil II: Die wirksame Führungspersönlichkeit

  • Die Führungskraft als Coach – Mitarbeitende zur Übernahme von Verantwortung befähigen
  • Die Führungskraft als Teamentwickler:in – Individualität achten, Kooperation fördern, Ziele erreichen
  • Die Führungskraft als Klärungshelfer:in – in Konflikten sinnvoll intervenieren
  • Die Führungskraft als Motor und Begleiter:in in Veränderungsprozessen
  • Die Führungskraft als Organisationsentwickler:in – den eigenen Verantwortungsbereich in die Zukunft führen
  • Einfluss nehmen im System – konstruktiver Umgang mit der Sandwich-Position
  • Reflexion und Training wichtiger Führungsinstrumente – Zielvereinbarung und Aufgabendelegation, Feedback und Kritik, Leistungsbeurteilung und Personalentwicklung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 x 2 Tage Präsenz + ca. 3,5 Stunden Online
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie gewinnen Klarheit über Ihre Motivation, Ihre Handlungsmaximen und Ihre Vision als Führungskraft. Sie erhalten wertvolle Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung als reife, erfahrene Führungspersönlichkeit. Sie aktualisieren Ihr Handwerkszeug für die tägliche Führungspraxis. Sie lernen Führungskräfte aus anderen Unternehmen und Branchen kennen und profitieren von deren Erfahrungsschatz.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Vor dem Seminarstart findet ein virtuelles Kennenlerngespräch mit dem Trainer statt (individuelle Terminvereinbarung). Darin werden die spezielle Führungssituation und das Anliegen des Teilnehmenden besprochen (ca. 30 Minuten).

Nach dem Präsenzmodul 1 wird eine Praxisbegleitung in einem Live-Online-Forum für die Seminargruppe durchgeführt:

  • Umsetzungsbegleitung
  • Kollegiale Praxisfallberatung
  • Feedback

Dauer des Live Online-Praxisforums: ca. 3 Stunden. Der Termin wird zwischen dem Seminarleiter und den Teilnehmenden im Seminar gemeinsam vereinbart.

Zielgruppe:
Erfahrene Führungskräfte der mittleren Ebene (max. 10 Personen)
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