Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Entscheidungskiller Nr.1: Die Angst vor Fehlern
Fehlerkultur und Fehlermanagement
Der fehlertolerante Manager
Die drei Entscheidungssituationen - das EKK-Modell
Checkliste bei komplizierten und komplexen Entscheidungen
Das AVVM-Modell: Authentizität, Verantwortung, Vision, Mut
Entscheidungen Führungskraft und Team
Analyse: Meine Grundausstattung für Entscheidungen
Die systematische Problemlösung:
7 Schritte vom Problem zur Entscheidung
Rationale Methoden zur Entscheidungsfindung:
SAF, PMA, Entscheidungsmatrix, gewichtete Entschei-dungsmatrix, Scoring-Methode, Projektschritt-Analyse, Portfolio-Methode, SWOT-Analyse, Worst Case, Morpholo-gische Matrix, ISHIKAWA, Die Beraterwerkstatt, Kostenvergleich
Intuitive Methoden zur Entscheidungsfindung: Visualisieren, Focusing
Intensiver Erfahrungsaustausch
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Teilnehmer lernen die wirksamsten rationalen und intuitiven Methoden zur Entscheidungsfindung kennen, um künftig schneller zu besseren Entscheidungen zu kommen. Gleichzeitig wird das Bewusstsein dafür gestärkt, dass nur durch eine gesunde Fehlerkultur und gutes Fehlermanagement die Lerneffekte besser genutzt werden. Zu Gunsten von mehr Profitabilität.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Einzelanalysen, Bearbeitung mitgebrachter Entscheidungsfälle und einer Problemsituation
Zielgruppe:
Geschäftsführer, CEOs, Abteilungsleiter, Projektleiter, Teamleiter, Fachkräfte, Teams.
