Das Budget ist überschritten, die Meilensteine
nicht erreicht, die Mitarbeiter demotiviert. Ken-
nen Sie das? Die Realität zeigt, die Erwartungen
an vereinbarte Projektergebnisse sind hoch -
Zeit, Geld und Personal dagegen knapp bemes-
sen. Gutes Projektmanagement stellt hohe An-
forderungen an alle Beteiligten.
Hier fängt die Kunst eines erfolgreichen Projekt-
managers an. Es gilt mit systematischer Projekt-
organisation, klaren Zielvorgaben, kompetenter
Projektplanung und Projektsteuerung und zu
guter Letzt der richtigen Portion Mitarbeiter-
motivation, ein Projekt innerhalb eines vorgege-
benen Rahmens zum Erfolg zu führen.
◾Grundlagen des Projektmanagements ◾Organisation und Rollenfindung im Projektteam ◾Phasen eines Projektes ◾Rahmenbedingungen der Projektorganisation ◾Zielformulierung & Projektauftrag (Lasten- und Pflichtenheft) ◾Stakeholderanalyse ◾Projektmarketing ◾Das magische Dreieck der Projektplanung - Leistung – Termin – Ressourcen ◾Projektstrukturplan und Projektablaufplan (PSP,PAP) ◾Schätzverfahren, Planungsprinzipien & kritischer Pfad ◾Terminplanung (Netzpläne, GANTT-Chart) ◾Ressourcenplanung ◾Projektcontrolling, Projektdokumentation ◾Projektabschluss ◾Erfolgsfaktoren und Fehlerquellen im Projektmanagement
Frau Dipl.-Psychologin Sabine Schrank
Als Referentin tätig seit: 2000
Werdegang: Lehrausbildung zur Wirtschaftskauffrau, Studium der Psychologie an der Humboldt Universität Berlin, Mitarbeiterin der Intelligenz Competence GmbH; Schwerpunkt: Personalentwicklung, Mitarbeiterin der mpr Unternehmensberatung, Schwerpunkt: Organsiationsentwicklung, seit 2001 Geschäftsführerin von [dwp] - die wirtschaftspsychologen
Qualifikation: Systemischer Businesscoach
Spezialisierung: Führungskräftetraining, Konfliktmanagement, Workshopmoderationen, Mediationen, Coaching
Frau Lucia Gaschae
Werdegang: Diplom Psychologin wissenschaftliche Mitarbeiterin der Hochschule Fresenius
Qualifikation: Ausbildung zur Konfliktmoderatorin
Spezialisierung: Expertin für Kommunikation & Konfliktmanagement Zeit- und Selbstmanagement Begleitung von Teamentwicklungen, Teamcoachings Mediationen Coaching
Herr Fried Wilsker
Als Referent tätig seit: 2018
Spezialisierung: New Work Leadership Change Management Teamentwicklungen Coaching
Frau Diplom Psychologin Laura Jansz
Als Referentin tätig seit: 2010
Werdegang: Studium der Psychologie
Qualifikation: MBSR Ausbildung Ausbildung zur Psychologischen Psychotherapeutin
Spezialisierung: Expertin für Resilienz und Positive Psychologie Rhetorik & Überzeugend Auftreten Vertriebstrainings, Telefontrainings, Verhandlungstrainings Kommunikation- und Führungstrainings
Frau Psychologin, Master of science Lisa Hohmann
Als Referentin tätig seit: 2014
Werdegang: Psychologin, Master of science
Qualifikation: Trainerausbildung
Spezialisierung: Moderation von Veranstaltungen Zeitmanagement, Moderationstraining
Frau Johanna Oppermann
Als Referentin tätig seit: 2022
Qualifikation: systemische Coachingausbildung
Spezialisierung: Resilienz & Mental Health Formate Selbstführung und Selbstmanagement Persönlichkeitstraining
Frau Franziska Lefèvre
Als Referentin tätig seit: 2014
Werdegang: 2014 - 2016 Personalentwicklerin und Trainerin bei der McFit Global Group GmbH seit 2016 Trainerin, Beraterin und Coaching bei [dwp]
Qualifikation: systemisches Business Coaching Systemisches Konsensieren
Spezialisierung: Führungskräftetrainings Mentor*Innen Programme Moderation von strategischen und Werte-Workshops New Work Formate
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
![[dwp] - die wirtschaftspsychologen](/anbieterlogos/180_dwp_154087.jpg "[dwp] - die wirtschaftspsychologen")