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Teil 2 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

Die Gruppe der Meister, Vorarbeiter, Schichtführer oder Produktionsleiter erhält im Seminar (Teil 2) ein Forum, schwierige Führungssituationen zu thematisieren; darauf basierend werden Hilfestellungen für den Betriebsalltag erarbeitet. Erfahrene Führungskräfte werden befähigt, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen.
Termin Ort Preis*
06.05.2024- 07.05.2024 Dresden 1.047,20 €
04.11.2024- 05.11.2024 Chemnitz 1.047,20 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Definition schwieriger Führungssituationen aus dem Betriebsalltag der Teilnehmer
    • Erkennen der eigenen Persönlichkeit und deren Wirkung auf die Mitarbeiter
    • Möglichkeiten und Chancen zur Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit und zu einem sicheren Auftreten gegenüber Mitarbeitern
    • Erleben des eigenen Führungsverhaltens in praxisnahen Fallbearbeitungen
    • Einsatz von Feedback im Führungsalltag
    • Förderung der Entwicklung von Arbeitsteams
    • Erarbeitung von Lösungen und Hilfestellungen
    • Umgang mit schwierigen Mitarbeiterpersönlichkeiten und Verhaltensweisen
  • Führen kritischer Mitarbeitergespräche
    • Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung und Kommunikation
    • Anlässe für kritische Mitarbeitergespräche, z.B. Leistungs- und Verhaltensmängel
    • Zielsetzung und Strukturierung von Mitarbeitergesprächen
    • Simulation schwieriger und kritischer Mitarbeitergespräche aus dem Führungsalltag der Teilnehmer
    • Feedbackaustausch und Hilfen zur Verbesserung der eigenen Kommunikationsfähigkeit
Dauer/zeitlicher Ablauf:
9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Seminar werden Möglichkeiten erarbeitet, wie schwierige Führungssituationen mit einer nachhaltigen Wirkung zu lösen sind . Die Teilnehmer erfahren, wie sie das Leistungsverhalten ihrer Mitarbeiter verbessern können. Sie erhalten Tipps, wie sie ihre Persönlichkeit weiterentwickeln können. Dazu dient auch der Feedbackaustausch zwischen den Teilnehmern und dem Trainer.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Visualisierter Theorieinput, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Gesprächssimulation mit Feedbackaustausch
Zielgruppe:
Meister, Vorarbeiter, Schichtleiter, Produktionsleiter und andere technische Führungskräfte
Seminarkennung:
22-2383
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