Euroforum Deutschland GmbH

Werden Sie zum Erdgas-Profi Erdgas spielt eine Schlüsselrolle beim Gelingen der Energiewende. Um erfolgreich in diesen Markt einzusteigen, bedarf es eines umfassenden Überblicks und Verständnisses für die Zusammenhänge in der komplexen Branche der Gaswirtschaft. Und genau da setzt dieses Training an: In drei Tagen vermitteln Ihnen unsere Experten einen kompakten Überblick über alles Wissenswerte rund um das Erdgas. Ob neue Transportrouten, grünes Gas, neue Preismodelle, innovative Gasprodukte oder neue Gesetze: Dieses Training vermittelt Ihnen nicht nur die Basics der Gaswirtschaft, sondern auch aktuelle Trends und Entwicklungen im Gasmarkt. So sind Sie schnell auf dem aktuellen Stand.

Der Markt für Akquisitionsfinanzierungen ist unter Druck. Gleichzeitig ist in Zeiten der Corona-Pandemie die Strukturierung und Refinanzierung bestehender Deals sowie ihre rechtliche Ausgestaltung komplexer geworden. Nur wenn Sie über fundiertes Know-how aus der Praxis verfügen, können Sie die Deals sicher und erfolgreich managen. Unsere Experten aus Bank und Kanzlei informieren Sie praxisnah über Strukturierung, Gestaltungsvarianten sowie Dokumentation. Begrenzte Teilnehmerzahl: Max. 15 Personen

Gute Gründe für Ihre Teilnahme In unserem Live-Online-Training erhalten Sie einen fundierten und durch unseren Experten kommentierten Einblick in das komplexe Regelwerk der Bankbilanzierung. Eingebunden in die rechtlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen wird Ihnen das Handwerkszeug für die Bilanzierung praxisnah vermittelt. Gleichzeitig erfahren Sie, welche Methodik und Denkweise hinter den Anforderungen steckt. DIGITAL UND INTERAKTIV In einer Kombination aus Theorie und Praxis arbeitet Sie unser Referent effizient in das Thema ein und stellt Ihnen den komplexen Themenbereich online anschaulich dar. MODULAR BUCHBAR Sie wählen die für Sie relevanten Module aus. Sie trainieren im kleinen Kreis mit maximal 15 Teilnehmer:innen. Die neuesten Entwicklungen werden tagesaktuell und kompakt aufbereitet. BRINGEN SIE IHRE FRAGEN EIN Nutzen Sie die Chance, Ihre individuellen Fragen zu besprechen. Mit Ihrem Mikrofon, gegebenenfalls einer Webcam sind Sie aktiv mit dabei. SIE SPAREN ZEIT UND REISEKOSTEN Die Anreise entfällt und Sie schalten sich bequem aus dem Homeoffice zu oder wo immer Sie oder Ihr Bildschirm sich gerade befinden. Alles was Sie brauchen ist ein PC mit Ton und stabiler Internetverbindung. NACHWEIS IHRER WEITERBILDUNG Für Ihre Teilnahme erhalten Sie ein detailliertes, vom Referenten unterzeichnetes Zertifikat. PLUS Zahlreiche Beispiele aus verschiedenen Banken

GUTE PROGNOSEN SICHERN DEN ERFOLG Der Umbau der Energiewirtschaft und insbesondere die Integration der erneuerbaren Energien haben sowohl die Portfoliobewirtschaftung als auch die Strukturen der Energiemärkte deutlich komplexer gemacht. Energiebedarf, Energieerzeugung und die Preise im Energiemarkt sind äußerst volatil geworden und erfordern eine Bewirtschaftung der Portfolien in kurzen Zyklen. Die Basis einer erfolgreichen Bewirtschaftung sind daher gute und laufend aktualisierte Prognosen von Absatz, Erzeugung und aktuellen Marktpreisen. Die fortschreitende Kopplung der Sektoren wird die Anforderungen an den Energieprognose-Manager noch einmal erhöhen. Ein professionelles und im Unternehmen abgestimmtes Prognosemanagement wird zur Grundlage des wirtschaftlichen Erfolges. Eignen Sie sich kompakt an nur drei Vormittagen die theoretischen und praktischen Fähigkeiten an, um in Ihrem Unternehmen als Prognose-Experte auftreten zu können.

Lebendiges und praxisnahes Wissen für Geschäftsführer konzernverbundener GmbHs Gerade in bewegten Zeiten kann die Führung einer konzernabhängigen GmbH brisant sein. Die Muttergesellschaft verfolgt nicht zwingend die gleichen Interessen wie die Tochtergesellschaft. Der Gesellschaftsvertrag der vom Geschäftsführer geleiteten Gesellschaft ist häufig an die Konzernlage angepasst. Sie aber sind den Interessen Ihrer GmbH, nicht denen der Mehrheits gesellschaft verpflichtet. Dies birgt Konfliktpotenzial für Sie und kann zu unüberschaubaren Haftungsverhältnissen bis hin zur Strafbarkeit führen. Mit dem Wissen aus diesem Seminar schützen Sie sich. Die kompetenten und erfahrenen Referenten vermitteln Ihnen in vier Vormittagen die Sicherheit, die Sie für die Herausforderungen als Geschäftsführer(in) im Konzern benötigen.

Letter of Intent, Vertraulichkeitsvereinbarung und andere Vorfeldvereinbarungen Struktur des Kaufvertrages und Besonderheiten Bedeutung und Grundlagen von Kaufpreismodellen Steuerklauseln im Unternehmenskaufvertrag Garantien und Freistellungen Deutsche und internationale Transaktionspraxis INKLUSIVE MUSTER-SETS KAUFPREISKLAUSELN, GARANTIE- UND FREISTELLUNGSKLAUSELN

Meldungen von Liquidität, Eigenmittel, Risiken, Leverage Ratio, FINREP sowie Groß- und Millionenkredite, AnaCredit oder die neue Schattenbankenleitlinie – als kompetenter und vorausschauender Ansprechpartner im Meldewesen müssen Sie aktuelle Anforderungen nach CRR/CRD IV und als Ausblick die geplanten Neuerungen aus Basel und der CRR II/CRD V auf dem Radar haben. Um umfangreiches Knowhow in allen Meldethemen zu erwerben oder auch mit einem jährlichen Update am zu Ball bleiben, erhalten Sie den kompakten und praxisnahen Überblick von Experten der Aufsicht und Praktikern. Zudem erfahren Sie, wo es für das Meldewesen Änderungen und Auswirkungen durch COVID-19 gibt. Meldewesen-Experten sind rar gesät und viel gesucht. Empfehlen Sie sich daher mit unserer Weiterbildung als qualifizierter und begehrter Ansprechpartner weiter.

Vergabevorbereitung Erstellung der Ausschreibungsunterlagen Angebotsaufforderung und Angebotsphase Richtiger Umgang mit Angeboten Formstrenge beim formalen Ausschluss von Angeboten und Angebotswertung Bestimmung des wirtschaftlichsten Angebots und rechtssichere Dokumentation Erteilung des Zuschlags Aufhebung von Vergabeverfahren Geschickter Umgang mit Rahmenverträgen

ine erfolgreiche Karriere beginnt mit einer guten Basis Kaum eine andere Branche in Deutschland ist so komplex aufgestellt wie die Energiewirtschaft. Klimaschutz, Wasserstoffwirtschaft, Digitalisierung, Strom-, Mobilitäts- und Wärmewende stellen dabei zentrale Herausforderungen dar. Dies macht es insbesondere Einsteigern schwer, sich zu orientieren. Und genau hier setzt dieses Trainingsangebot an: In drei Tagen vermitteln Ihnen unsere Experten all das, was Sie für einen erfolgreichen Einstieg und kompakten Überblick benötigen. Treffen Sie die Community Neben der thematischen Expertise ist es in der Energiebranche von elementarer Bedeutung, gleich von Beginn an ein Netzwerk zu knüpfen. Treffen Sie Kolleg:innen, die vor den gleichen Herausforderungen wie Sie selbst stehen. Zudem kommen Sie mit den Referent:innen ins Gespräch. Leichter Zugang zu komplexen Themen Die Vorträge der Fachreferenten sind speziell für Neu- und Quereinsteiger konzipiert. So ermöglichen wir Ihnen sowohl einen einfachen Zugang als auch eine vertiefende Auseinandersetzung mit den einzelnen Themen. Die Referenten gehen auch im virtuellen Raum jederzeit gern auf Ihre individuellen Fragen und Anmerkungen ein.

Vom Einsteiger zum Insider – jetzt auch online Eine erfolgreiche Karriere beginnt mit einer guten Basis Kaum eine andere Branche in Deutschland ist so komplex aufgestellt wie die Energiewirtschaft. Energiewende und Digitalisierung stellen dabei zentrale Herausforderungen dar, dazu kommen viele gesetzliche Änderungen sowie die Learnings aus der Pandemie. Dies macht es insbesondere Einsteigern schwer, sich zu orientieren. Und genau hier setzt dieses Trainingsangebot an: An vier Vormittagen vermitteln Ihnen unsere Experten all das, was Sie für einen erfolgreichen Einstieg und kompakten Überblick benötigen. Leichter Zugang zu komplexen Themen Die Vorträge der Fachreferenten sind speziell für Neu- und Quereinsteiger konzipiert. So ermöglichen wir Ihnen sowohl einen einfachen Zugang als auch eine vertiefende Auseinandersetzung mit den einzelnen Themen. Die Referenten gehen jederzeit gern auf Ihre individuellen Fragen und Anmerkungen ein.

Neue Settings werden selbstverständlich - wie bespielen wir sie souverän eund erfolgreich? Die Welt dreht sich und neue Bühnen des Sprechens entstehen. Videokonferenzen, Teambesprechungen via Zoom, digitale Konferenzen – all das entwickelte einen ungeheuren Drive. Und dieses "New Normal" wird uns noch eine Weile begleiten. Jetzt gilt es, selbst in den Bildschirmwelten zu brillieren. Blickkontakt, Stimme, Wahrnehmung alles wird neu und anders erlebt. Mit diesem Training bieten wir eine praxisnahe Unterstützung für diese neuen Herausforderungen an - direkt im digitalen Umfeld. Learning by doing - auf Ihrer eigenen virtuellen Bühne.

Verschaffen Sie sich ein solides betriebswirtschaftliches Fundament Als Geschäftsführer:in müssen Sie die finanzielle Situation Ihrer GmbH jederzeit im Blick haben und die entsprechenden Instrumente des Finanzmanagements kennen, um das Unternehmen für die Zukunft strategisch richtig aufzustellen. Unsere erfahrenen Referenten wissen aufgrund ihrer täglichen Beratungspraxis genau, worauf es für Sie als Geschäftsführer*in in finanzwirtschaftlicher Sicht ankommt. Sie können genau einschätzen, welche Risiken hier bestehen, die aber im Zuge des operativen Geschäfts allzu oft übersehen werden. Sie erhalten in 4 Vormittagen das nötige Knowhow, damit Sie im Gespräch mit Ihren kaufmännischen Kolleg:innen kompetent sind. das Finanzmanagement in Ihrer GmbH noch besser einordnen und beurteilen können. mit den betriebswirtschaftlichen Kennzahlen der GmbH und deren Aussagekraft vertraut umgehen. Ihre betriebswirtschaftlichen Entscheidungen sachgerecht und souverän vertreten können. Sichern Sie Ihre unternehmerische Existenz mit unentbehrlichen Kenntnissen im betrieblichen Finanzmanagement.

In guten Lagen ist das Angebot an gewerblichen Mietflächen bekanntlich nicht üppig. Dabei nehmen Mieter immer mehr Einfluss auf die Ausgestaltung möglichst effizienter Mietflächen. Umso wichtiger wird die interessengerechte Verteilung der Pflichten, Risiken und Kosten. Das Seminar zeigt Ihnen anschaulich, wie Sie Mietverträge gestalten, die rechtssicher Ihre Interessen wahren. Die beiden renommierten Experten vermitteln Ihnen praxisnah, welche Regelungen zulässig und sinnvoll sind und erläutern Ihnen die Tendenzen der aktuellen Rechtsprechung. Einen besonderen Fokus legen die Referenten auch auf die Folgen der Corona-Pandemie auf gewerbliche Mietverhältnisse.

Am 1. Juli 2021 tritt das novellierte Grunderwerbsteuergesetz in Kraft. Damit werden insbesondere die Share Deals, mit denen Immobilieninvestoren bislang die Grunderwerbsteuer umgehen konnten, erschwert. Wie die entsprechenden Übergangsregelungen, ausgestaltet werden, wird derzeit diskutiert. Ebenso stehen Änderungen durch das KöMoG und das MoPeG bevor. Auf welche Neuerungen müssen Sie sich einstellen? Das erfahren Sie in nur einem Seminartag. Unsere hochkarätigen Referenten informieren Sie kompetent und kompakt.

Bei der Darstellung komplexer Sachverhalte gilt es, statt einer 120-Seiten-Präsentation eine prägnante Übersicht auf 20 Seiten zu erstellen. Wie gelingt der Spagat zwischen schnell und exakt? Wie trennen Sie Wesentliches von Unwesentlichem? Wie bereiten Sie entscheidungsfähige Grundlagen auf? In diesem Seminar werden verschiedene Methoden aufgezeigt, die Ihnen eine klare Struktur Ihrer Aussagen erleichtern. Damit gelingt die überzeugende Vermittlung komplexer Themen an unterschiedliche Hierarchieebenen und Sie wecken das Interesse fachfremder Zuhörer. Komplexe Themen einfach strukturieren Intransparenz auflösen Vom 2-Stunden-Vortrag zur 2-Minuten-Präsentation Überblick für alle Zuhörer ermöglichen Umfassende Zusammenhänge auf den Punkt bringen Heterogene Zielgruppen persönlich überzeugen Verständnis und Zustimmung erwecken

Lernen Sie in nur zwei Tagen alles Wissenswerte über: Rechtliche Anforderungen an die Organisation Ihres Unternehmens Persönliche Haftung der Führungskräfte Dokumentation der Organisation Delegation von Betreiberpflichten Verantwortlichkeit bei Gruppenarbeit Haftung für Produkte, Produktionsanlagen und externe Dienstleister

chuldscheine boomen, auch in Zeiten von COVID19. Bei der Strukturierung und Dokumentation lauern jedoch Fallstricke. Nur wenn Sie das notwendige Know-how haben, werden Sie die Vorteile dieses Instruments voll nutzen und sich spürbare Wettbewerbsvorteile sichern können. An den ersten beiden Tagen unseres Trainings machen wir Sie mit allen wissenswerten Marktdaten sowie der Strukturierung und Dokumentation von Schuldscheindarlehen vertraut. Unsere erfahrenen Referenten aus Rechtsberatung und Bank ermöglichen Ihnen umfassende und praxisorientierte Einblicke in das Thema. B2B-Plattform, Blockchain, Tokenization, E-Signatur – am dritten Tag erhalten Sie von einem Plattformmanager einen praxisnahen Überblick zu Schuldscheinplattformen und der Digitalisierung des Schuldscheinprozesses.

3 informative Tage mit erfahrenen Referenten für Ihren Erfolg mit Syndizierten Krediten In unserem 3-tägigen Intensivtraining erfahren Sie alles Wichtige rund um die Strukturierung, Risikosteuerung und Dokumentation von Syndizierten Krediten. Dabei erläutert Ihnen unser herausragendes Referententeam sowohl kommerzielle und banktechnische als auch rechtliche Aspekte praxisnah und verständlich. Beim Spezialtag Financial Covenants lernen Sie den geschickten Umgang mit zusätzlichen Vertragsklauseln und Nebenabreden.

DAS UMFASSENDE WISSENSUPDATE FÜR VERGABERECHTSANWENDER: Eilvergaben und Learnings aus COVID-19 Vergabekonzeption und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen Einführung der E-Vergabe Korrekte Anwendung der Unterschwellenvergabeordnung Veröffentlichung nationaler und EU-weiter Vergabeverfahren Realisierung von Teilnahmewettbewerben Eignungsprüfung und Wertungsphase Ordnungsgemäße Dokumentation von Vergabeverfahren Risiken und Lösungen für effektive und rechtssichere Vergabe

GRENZENLOSE GESCHÄFTSFÜHRER-HAFTUNG? Geschäftsführer*innen von GmbHs stehen nicht nur in Krisen-Zeiten vor besonderen Herausforderungen. Die wirtschaftlichen und juristischen Folgen Ihrer Entscheidungen für das Unternehmen reichen sehr weit – sind Sie damit auch für alles verantwortlich, müssen Sie persönlich für alles haften? Wie können Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko reduzieren? Nur wenn Sie Ihre Pflichten und Risiken kennen, können Sie sie beherrschen. Unser erfahrener Referent Lothar Köhl vermittelt Ihnen an 2 Tagen online das Knowhow, das Sie als (angehende*r oder bereits aktive*r) Geschäftsführer *in benötigen. LEBENDIG UND PRAXISNAH ERFAHREN SIE AN ZWEI TAGEN: Welche Rechte und Pflichten Sie als Geschäftsführer*in haben Wann Sie als Geschäftsführer*in haftbar sind Wie Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko reduzieren Welche Auswirkungen Anweisungen der Gesellschafter(-versammlung) auf das Haftungsrisiko haben Wie Sie Ihren Anstellungsvertrag rechtssicher und zu Ihrem Vorteil gestalten Was bei Krise und Insolvenz der GmbH auf Sie zukommt

Key Account Management (KAM) ist ein „reifes“ Management- und Vertriebsthema. Die grundsätzliche Idee, die wichtigsten Kunden eines Unternehmens fokussiert und aufwändig zu betreuen, um sie nicht zu verlieren und mit ihnen zu wachsen, ist mehr als 30 Jahre alt. Seitdem haben sich viele KAM-Praktiken etabliert und es besteht eine profunde Wissensbasis. Dennoch und auch gerade jetzt entwickelt sich auch das Thema KAM weiter. Für erfahrene Key Account Manager*innen und Vertriebsleiter*innen haben wir ein Konzept entwickelt, das genau hier ansetzt: „KAM Reloaded“. Wir geben nur einen kurzen Überblick über die Grundlagen, um alle Teilnehmenden auf den gleichen Stand zu bringen. Danach geht es um die neuen, innovativen Akzente im KAM, die Sie und Ihre Unternehmen auf den aktuellsten Stand bringen. Natürlich berücksichtigen wir die aktuelle Pandemie sowohl inhaltlich als auch methodisch mit einem virtuellen Format.

Trotz Scrum und New Work – 70% der großen und unternehmensweiten Digitalprojekte scheitern oder erreichen nicht annähernd die Projektziele. Digitalprojekte werden immer schneller eingeführt, organisatorisch und technologisch komplexer und dadurch anfälliger für Krisen. Jeder Tag Golive-Verschiebung kostet viel Geld. Bei komplexen Digitalprojekten muss an vielen Stellschrauben gedreht werden, um den Turnaround zu schaffen. Fachlich, menschlich und auch finanziell. Dabei ist Krisenprävention besser als später zu versuchen, die „Kuh vom Eis" zu holen. In unserem Live-Online-Training lernen Sie das breite Spektrum des Krisenmanagements im Digitalgeschäft kennen: von der Krisenprävention über die akute Krisenbewältigung bis hin zur Sanierung, Neuausrichtung oder geordnetem Abbruch eines Digitalprojekts. Auf Basis der 10 Haupterfolgsfaktoren erwerben Sie das erforderliche Grundverstänzdnis und das fachliche Rüstzeug modernen Krisenmanagements für die Praxis. Sie erhalten einen Überblick, mit welchen Methoden und Entscheidungen Sie in den einzelnen Krisenphasen (Vier-Phasen-Modell) Ihr Digitalprojekt wieder auf Kurs bringen. Durch den direkten intensiven Austausch mit den Referenten bekommen Sie zahlreiche Tipps, konkrete Hilfestellung und Anregungen für die eigene betriebliche Projektpraxis. Unsere Experten gehen auf die Problemfelder und Krisenverläufe von sehr unterschiedlichen Digitalprojekten (Standard-, Akzeptanz-, Pionier- und Disruptorprojekte) ein und helfen Ihnen, individuelle Krisenlösungsstrategien zu entwickeln. Proaktiver Handlungsansatz für Verantwortliche von Digitalprojekten Sanierung, Neuausrichtung und geordneten Abbruch von Digitalprojekten erfolgreich durchführen Praxisorientiertes 4-Phasen-Modell und 10 Haupterfolgsfaktoren des Krisenmanagements Frühzeitig Problemfelder und Krisenverläufe erkennen Individuelle Krisenlösungsstrategien für Standard-, Akzeptanz, Pionier- und Disruptorprojekte entwickeln

Die neuen Regelungen - übersichtlich und anwendungsorientiert für Sie aufbereitet. Das CRR II- und CRD V-Paket sind beschlossen und werden national umgesetzt. Sie haben noch bis Ende Juni Zeit zu Handeln. Der Paradigmenwechsel mit den aufsichtsrechtlichen Neuerungen und der europäischen Umsetzung der Basel IV Anforderungen mit den direkt wirkenden Verordnungen (CRR) und das CRD-IV-Umsetzungspaket ist gravierend für alle Institute. Egal ob Sparkasse, Volks- und Raiffeisenbank oder Großbank – alle Banken sind von den neuen Regelungen betroffen und müssen diese implementieren. Aber der Teufel steckt in den Detailfragen. Seien Sie mit dem Seminar bestens vorbereitet.

Als Geschäftsführer*in werden Sie im Berufsalltag immer wieder mit schwierigen und oft auch haftungsträchtigen Entscheidungen konfrontiert. Geschäftsführer*innen, die bereits seit Längerem in dieser Funktion tätig sind, stehen oftmals vor anderen praktischen und rechtlichen Fragen als beim Einstieg in diese Rolle: Im Mittelpunkt stehen jetzt aktuelle Entwicklungen bei Haftungsfragen, neue Risikofelder durch die zunehmende Digitalisierung sowie arbeitsrechtliche Fragestellungen. Insbesondere auf die Folgen der Corona-Pandemie sowie auf die Bedeutung des neuen StaRUG wird im Detail eingegangen. Dieses Seminar gibt Ihnen Antworten auf Ihre täglichen Herausforderungen in der Praxis. Grundkenntnisse zu den Rechten und Pflichten eines Geschäftsführers werden daher vorausgesetzt. Die Referenten stellen aktuelle Entwicklungen in Praxis, Rechtsprechung und Gesetzgebung dar und berücksichtigen die besonderen Anforderungen an eine erfahrene Geschäftsführung. Sämtliche Seminarthemen werden mit Fokus auf die Aufgaben und die persönliche Haftungssituation der Geschäftsführung sowie deren Vermeidung betrachtet.