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PI-CCT Piontke Consulting · Coaching · Training | Managemententwickler

PI-CCT Piontke Consulting · Coaching · Training | Managemententwickler
Herr Claus-Dieter Piontke
Kastanienstr. 23
D-24223 Schwentinental

Tel: +49 4307 299 815
E-Mail: pi-cct@managemententwickler.de
Website: Managemententwickler

Detaillierte Informationen zum Anbieter

Kurzbeschreibung:

Managemententwickler
Claus-Dieter Piontke bringt Erfahrungen als Führungskraft, als Interim Manager, als Kaufmännischer Leiter und Trainer in seine Projekte und Seminare ein. Er bringt umfangreiche Erfahrungen aus außerordentlichen Veränderungsprozessen, Restrukturierungen, Krisen- und Turnaround-Management mit.
Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen: BWL, Management- & Schlüsselkompetenzen

Ausführliche Beschreibung:

Als Managemententwickler bin ich Trainer, Coach, Berater und/oder Interim Manager. Je nach Kundenbedürfnis stehen Wissensvermittlung und Training von Fähigkeiten und Fertigkeiten, Übernahme betrieblicher Aufgaben und Funktionen, Unterstützung und/oder Beratung im Fokus meiner Tätigkeit.

Besonderer Nutzenvorteil ist meine Kombination aus betriebswirtschaftlichem Know-how und Führungs-, Steuerungs- und Veränderungsexpertise. Eigene langjährige Führungserfahrung schafft schnell Akzeptanz; ein „wir“ mit Führungskräften und Mitarbeitern verbindet.

Zielgruppen:

Unternehmen und NPO
Führungskräfte
Menschen mit Wunsch nach Entwicklungsbegleitung / Entwicklungsunterstützung

Trainingsschwerpunkte:

Finanzen & Steuern
Mitarbeiterführung
Train-the-Trainer
Unternehmensführung

Spezialisierung:

Leistungsangebot: Führung – kfm. Steuerung - Entwicklung

Mensch & Manager/Führungskraft:

Entwicklung von Persönlichkeit und Stärkung der eigenen Ressourcen. Von der Problemphysiologie zur Lösungsstrategie.
Entwicklung von Führungsfähigkeit.
Training und Coaching für Gruppen und Einzelpersonen sind die Methoden, der Inhalt ist individuell.

Unternehmen & Organisationen:
Entwicklung und Anpassung von Unternehmensführung und kaufmännischer Unternehmenssteuerung.
Hier geht es um die Steuerung und Lenkung des gesamten Systems. Dazu gehören:

  • Unternehmensleitbild: Vision, Werte, Kultur
  • Führungsleitlinien
  • Ziele und Strategien
  • Controlling & Finanz- und Rechnungswesen
  • General Management

Hochschulen & Lehre:

Hochschulen sind sehr spezifische und komplexe Organisationen. Hier gilt es die Sicherstellung und Weiterentwicklung von Ausbildung und Lehre zu unterstützen, z. B. durch zielgerichtetes Coaching, Video-Coaching und Weiterbildung in Didaktik.
Weiterbildung und Training von Management- und Schlüsselkompetenzen (Soft Skills) für Führungskräfte, Lehrende, Mitarbeiter und Studenten.

Veränderung & Entwicklung:
Den stetigen Wandel begleiten und Zukunft entwickeln. Es geht darum, sich den ständigen Veränderungen anzupassen und aktiv die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens/der Organisation zu betreiben. Die Methodenkompetenz liegt hier im Change Management/Organisationsentwicklung.

Wenn es mal nicht so rund läuft:
... dann kann ich Sie unterstützen. Seien es Probleme in der Führung oder der zentralen kaufmännischen Prozesse. Herrscht im Unternehmen untereinander Sprachlosigkeit oder gibt es kein ausreichendes Controlling. Gilt es Projekte umzusetzen oder Konflikte zu klären.

Der Werkzeugkoffer
Training und Coaching, Beratung, Interim Management, Moderation und Mediation

„Wer nur einen Hammer im Werkzeugkoffer hat, für den ist jedes Problem wie ein Nagel“. (Sprichwort)

Referenzen:

Auf Anfrage

Zertifizierungen:

Diplom-Betriebswirt (FH)
Business-Coach (dvct)
NLP Practitioner (DVNLP)
Hochschulcoach (CAU)

Weitere Internetadressen:
Video: Grundlagen der Unternehmensfinanzierung:

http://managemententwickler.de/video-audio/

Video: führen - entscheiden - steuern:

http://managemententwickler.de/video-audio/

XING: Pro Coach:

https://coaches.xing.com/coaches/ClausDieter_Piontke

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