Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Change Management, Digitalisierung, Führungskräfteentwicklung, Human Resources, Kommunikation, Kulturwandel, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräch, Moderation, Personalentwicklung, Teamentwicklung, Teammoderation, Transformationscoaching, Unternehmenskultur
Sprachen:
Deutsch, Englisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Wandel in Organisationen ist unwahrscheinlich. Aber möglich. Das habe ich aus den zahlreichen Veränderungsprojekten gelernt, die ich erlebt, begleitet und gestaltet habe. Menschen miteinander in einen echten Dialog zu bringen, Entscheidungsprozesse zu organisieren und die beteiligten Personen zu aktivieren, sind für mich die Schlüsselfaktoren für gelingenden Wandel. Ich helfe Ihnen dabei, diese Schritte mit Ihrer Organisation zu gehen.
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Systemische Organisationsberatung, Moderation & Prozessbegleitung, Organisationale Gruppendynamik
Berufserfahrung:
Umfassende Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen in Konzern und Mittelstand
Studium:
- M.A. in Wirtschaftspsychologie, Leadership und Management
- M.A. in Romanistik, Philosophie und Politikwissenschaft
Weitere Informationen
Publikationen:
- Change im Supermarkt – Die 7 Phasen der Veränderung, Training aktuell 01/17, Januar 2017, S. 44 – 47.
- Narrative Ansätze der Organisationsberatung, Beitrag zum Lehrmaterial der Weiterbildung „Organisationale Veränderungsprozesse gestalten“ der WSFB-Beratergruppe Wiesbaden, November 2017.
- Wie virtuelle Meetings durch digitale Moderation wirksamer werden, Gastbeitrag auf Komfortzonen.de, Februar 2018.
- Der Fokus auf den idealtypischen High-Potential ist nicht mehr zeitgemäß, Interview für den Blog des Talent Management FORUM 2018, Februar 2018.
- Stolpersteine beim Feedbackgeben - und was wirklich hilft, HR Performance 3/2018, März 2018.
