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Weiterbildungsexperten

Arne Doll

Change Manager, Organisationsberater, Prozessberater/-begleiter

Arne Doll
Arne Doll
D-85435 Erding
       Müllerstr. 3b
0179 1306041

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Change Management, Führungskräfteentwicklung, Kollaboration, Kommunikation, Managementtraining, Mitarbeiterführung, Moderation, Organisationsberatung, Organisationsdynamik, Personalentwicklung, Stärkenorientierung, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur
Geburtsjahr:
1981
Sprachen:
deutsch, englisch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Mich treibt die Vorstellung an, dass so viele Organisationen wie möglich ihren Zweck bestmöglich erfüllen und die darin arbeitenden Menschen Freude und Selbstwirksamkeit erfahren.

Dafür bringe ich mich bei ihnen ein:

  • Mit meiner Erfahrung als Geschäftsführer, Teamleiter, Berater und Coach
  • Mit meiner Leidenschaft für das Arbeiten an Organisationen und mit Menschen
  • Mit meiner Vision für mehr Fitness, Freude und Flexibilität in Organisationen.

Familie

Als Ehemann und Vater von zwei kleinen Kindern, stehe ich auch im Privaten ständig vor der Herausforderung das Ausbalancierens zwischen Struktur- und Orientierung gebenden Elementen (Regeln, Leitplanken) und dem freien entfalten und entstehen lassen von Potenzialen und Charakter. Beides ist meiner Ansicht nach sowohl beim Heranwachsen von Kindern, als auch in Organisationen wichtig.

Leidenschaft

Ausgleich und Inspiration finde ich in der Musik und beim Kochen. Eine improvisierende Jazzband fasziniert mich immer wieder: die Kombination aus absoluter Beherrschung des Handwerks (Fitness) und spontanem entstehen lassen von Möglichkeitsräumen (Flexibilität). In der Küche macht es mir Freude, Zutaten immer wieder neu zu kombinieren und täglich neu zu entdecken, was in dem Moment, mit den Voraussetzungen zum bestmöglichen Ergebnis (dem Genuss ;-)) führt. „Rezepte kann man nicht essen“, wie auch Organisationen sich nicht nach einem Rezept oder einer bestimmten Methode entwickeln lassen. 

Spezialgebiet:

Für Organisationen, die Erfolg mit dem Entfalten eigener Potenziale, gelungener Zusammenarbeit in Teams und Zukunftsbereitschaft verbinden wollen. Für die bestmögliche Version ihrer Organisation von morgen.

FITNESS

Trainieren und bereit sein, Potenziale abzurufen. Theorie nutzen, um eigene Ideen zu entwickeln

FREUDE

Über Performance und Erfolg zu Selbstwirksamkeit gelangen. Arbeiten mit Sinn, statt bloße Beschäftigung.

FLEXIBILITÄT

Auf Veränderungen passend reagieren. Situationsgerecht und kontextspezifisch entscheiden und handeln.

  • Das passende Organisationsmodell finden.
  • Prinzipien der Zusammenarbeit und Leitplanken für Entscheidungen entwickeln.
  • Potenziale entdecken und nutzen – als Organisation, in Teams oder auf persönlicher Ebene.
  • Reflexionsfähigkeit und gemeinsames Lernen fördern und in der Organisation verankern.
  • Ein gelungenes Zusammenspiel von Leadership und Management trainieren und leben. 
Methoden:

Wie genau das bei ihnen geht, das gilt es gemeinsam herauszufinden. Jede Organisation ist anders in ihrem jeweiligen Kontext und mit den besonderen Menschen, die darin arbeiten. Es gibt keine Schablone oder Methode, die per se angewendet werden kann. 

Zu Beginn gilt es, ihre Organisation, ihr System, bestmöglich zu verstehen, um auf Ideen für ihren Weg zu kommen. Egal, ob es um Menschen, Teams oder Organisationen geht – Veränderung kann man nicht befehlen. Aber man kann sie im besten Sinne provozieren.

Beim Organisationscoaching wird stets das übergeordnete Ziel ihrer Organisation im Auge behalten. Es werden Räume geschaffen, in denen sie Themen bearbeiten, Experimente entwickeln und eigene Lösungen kreieren.

Das geschieht zum Beispiel in Form von Workshops, Trainings, Einzelcoaching, Barcamps oder Fishbowls.

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Studium der Psycholinguistik, Hamburger Kommunikationspsychologie, Führungskräfteausbildung, Spiral Dynamics, Future Leadership Consultant, Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen
Berufserfahrung:
Projektmanager und Geschäftsführer in einer Agentur für Unternehmenskommunikation, Consultant und Teamleiter in einer Beratungsfirma, Aufbau eines Software Startups, Selbständiger Berater und Coach
Studium:
Psycholinguistik
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