Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung, Karriereplanung, Konfliktcoaching, Lösungsorientierte Beratung, Mentoring, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterführung, Organisationsaufstellung, Persönlichkeitsentwicklung, Personaldiagnostik, Talentmanagement, Trainerausbildung, Unternehmenskultur, Unternehmer-Coaching, Wertemanagement
Kommunikationswege:
Sprachen:
deutsch, englisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Meine persönlichen Stärken:
- schnelle Auffassungsgabe - klarer Blick für die Situation
- innovativ und kreativ
- umsetzungsstark und lösungsorientiert
Mein Arbeitsstil:
- empathisch - strukturiert - engagiert - kommunikationsstark
Spezialgebiet:
Als Managementberaterin und Business Coach unterstütze ich Führungskräfte und Organisationen in Veränderungssituationenauf ihrem Weg zu individuellem Wachstum und unternehmerischer Expansion.
Für Führungskräfte: Vom Umsetzen zum Gestalten
Ob im eigenen Business oder in komplexen Organisationen: Viel zu häufig scheitern Führungskräfte, weil sie im „Überlebensmodus“ agieren und nur noch abarbeiten, statt aktiv die Geschicke ihres Unternehmens zu lenken. Sie haben sprichwörtlich den Horizont aus den Augen verloren, weil sich die Wellen direkt vor ihnen zu hoch auftürmen.
Als Sparringspartnerin auf Augenhöhe und empathische Impulsgeberin begleite ich Sie dabei, eingefahrene Handlungsweisen zu hinterfragen, neue Perspektiven einzunehmen – und bringe Sie wieder vom Umsetzen ins Gestalten.
Für Organisationen: Potenziale entfesseln, Sinn stiften
Als systemische Beraterin unterstütze ich Sie außerdem dabei, die Stärken Ihrer Teammitglieder zu erkennen – und mit den passenden Verantwortlichkeiten und Aufgaben zu entfalten. Dazu arbeite ich mit einer wertebasierten Potenzialanalyse.
Denn nur wenn Mitarbeitende und Führungskräfte entsprechend ihrer individuellen Kompetenzen eingesetzt sind, erfahren sie Selbstwirksamkeit und erleben ihre Arbeit als sinnstiftend. Beste Voraussetzungen um aus eigenem Antrieb und erfolgreich zu den Unternehmenszielen beizutragen.
Mein Motto: Wer den Fokus aufs Wesentliche halten will, darf ab und an die Perspektive wechseln.
Methoden:
Mit mir arbeiten: Fünf ungewöhnliche Perspektiven.
#1 Ich berate nicht nur, sondern packe mit an. Das hat mir zum Beispiele beim Umbau unserers Hauses sehr geholfen, um wertschätzend mit allen beteiligten Gewerken zu kommunizieren. Auch im Sparring und Coaching arbeite ich pragmatisch: Und gehe die ersten Schritte auf dem Weg zu einer Lösung mit Ihnen.
#2 Ich bin ein Freigeist, mag keine Grenzen beim Denken. Wenn ich allerdings mit Klienten zusammenarbeite, bin ich mir meiner Verantwortung sehr bewusst. Und integriere Sicherheitsdenken und freie Entfaltung.
#3 Ich besitzte eine außergewöhnliche Wahrnehmung und ein gutes Einfühlungsvermögen. Aufgewachsen in einer Großfamilie, kann ich unterschiedliche Positionen präzise erkennen und wertschätzend ans Gegenüber vermitteln.
#4 Für eine große Klinik habe ich lange Jahre Konfliktberater ausgebildet. Heute nutze ich dieses Wissen auch bei Kontroversen im unternehmerischen Kontext.
#5 "Worum geht es wirklich?", ist meine wirkungsvollste Frage. Ich blicke immer auch von der Einzelperson aufs Gesamtunternehmen. Und unterstütze dabei, Systematiken und Strukturen innerhalb einer Organisation zu verstehen und zu hinterfragen.
Zielgruppe:
Organisationen, die etwas verändern und bewegen wollen.
Unternehmen, die Menschlichkeit mit dem Wirtschaftlichen verbinden wollen.
Menschen, die IHRE Vorstellung von Erfolg erlebbar machen wollen.
Menschen und Unternehmen, die auf der Suche nach einer starken Vision/Optimalszenario sind.
Unternehmen, die Ihre Mitarbeiter mit IHREN Potentialen gewinnbringend für alle einsetzen möchten und dafür bereit sind die entsprechenden Rahmenbedinugen zu schaffen.
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Unternehmesberaterin (IHK-zertifiziert)Meisterprüfung Systemischer Coach / Supervision (Dr. Friedl - IFW-München) Relationales Coaching (Dr. Sonja Radatz - IRBW-Wien) System-kinesiologischer Coach (LGEZ-München) Potentialdiagnostik (profiling-values) Trainerausbildung
Berufserfahrung:
9 Jahre in führenden Positionen in der Bekleidungs-Industrie Seit über 20 Jahre selbständige Managementberaterin / Coach Freie Dozentin an Hochschulen
Studium:
Pädagogische Akademie in Wien - Dipl. Päd.
Referenzen:
Branchen:
Industrie
Handel und Konsum
Gesundheitswesen / Kliniken
IT
Hierachieübergreifend mit unterschiedlichem Projektumfang
Weitere Informationen
Publikationen:
Artikel in verschiedenen Fachzeitschriften zu dem Thema - wertorientierte Führung