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Karin Wurth

Coach

Karin Wurth
Organisationen agil entwickeln
D-87439 Kempten (Allgäu)
       Joseph-Kösel-Weg 8
0176 20394448

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Digitalisierung, Führungskräfteentwicklung, Kulturwandel, Teamentwicklung
Tätig seit:
2014
Berufsverbände:
DBVC - Deutscher Bundesverband Coaching e.V. (DBVC)
Sprachen:
deutsch
Tageshonorar:
1600 €

Spezielle Informationen

Zur Person:

Berge versetzen!

Ich bin eine erfahrene, leichtfüßige Wanderführerin zwischen Menschen, Teams und Organisationen. Diese begleite ich kompetent und trittsicher über ihren ganz persönlichen Berg.  Mein Thema: Der Faktor Mensch in der digitalisierten Arbeitswelt. Meine Haltung: Einfach losgehen - mit einem agilen Mindset Veränderungen im Unternehmen zielgerichtet begleiten.

Erfahrung

  • Systemischer Business Coach 
  • Fortbildung Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung (nach Trigon)
  • Certified ScrumMaster® (CSM) 
  • Vorarlberger Wanderführerin
  • Hospiz- und Trauerbegleiterin

Beruflicher Hintergrund

  • Kaufmännische Leitung im Bereich Erneuerbare Energien 
  • Leitung Finanzen und Personal in Industrie und Handel 
  • Geschäftsführerin, Leitung Finanzen und Vorstand von gemeinnützigen Vereinen
  • Internationale Controllerin und Bilanzbuchhalterin
  • Bibliothekarin und Buchhändlerin
Spezialgebiet:
  • Beraterin für Team- und Organisationsentwicklung mit dem Motto: Einfach losgehen
  • Change Managerin im Umfeld des digitalen Wandels: Wie gelingt Veränderung?
  • Certified ScrumMaster® (CSM) für agile Teams und Unternehmen als Interim & Beraterin
  • Business Coach für Fachexperten, Führungskräfte und Teams im Unternehmen
  • Wanderführerin in Verbindung mit Teamentwicklung und Coaching
Methoden:
  • Systemische Grundhaltung und Fragetechniken aus dem Coaching
  • Konzepte aus der Transaktionsanalyse, dem Inneren Team und der Trauerbegleitung 
  • Karriereanker (Schein)
  • Elemente aus der Systemischen Organisationsentwicklung
  • Agile Methodik (Scrum, Kanban, Business Canvas, Design Thinking)
  • Unternehmensberatungs-Tools
  • Moderationswerkzeuge
Zielgruppe:

Unternehmen KMU/Mittelstand, Führungskräfte, Geschäftsführung, Teams

Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen dabei, 

  • Mitarbeiter und Teams verantwortungsvoll in den digitalen Wandel zu führen
  • die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft im Unternehmen zu erhöhen
  • sich in (agilen) Teams zu finden und produktiv zusammen zu arbeiten
  • Mitarbeiter nicht nur erfolgreich zu binden, sondern sich auch fair zu trennen
  • den Raum für unternehmerische Ideen wieder zu finden (nicht nur beim Wandern)

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Systemischer Business Coach (hauserconsulting, Augsburg) Systemische Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung (nach Trigon u. SySt) Certified Scrum Master (Wibas) Moderationstraining (Grundig Akademie) Trauer- und Sterbebegleiterin (Hospiz Ulm e.V.) Vorarlberger Wanderführerin (Vorarlberger Bergführerverband) diverse Weiterbildungen im Bereich Coaching, Beratung und Organisationsentwicklung
Berufserfahrung:
-> siehe Profil zum Download
Studium:
1982 - 1985: Bibliothekswesen (Diplom-Bibliothekarin), Hochschule der Medien, Stuttgart
Referenzen:
auf Anfrage

Weitere Informationen

Publikationen:
  1. Trennungsmanagement in Unternehmen. Trennungsprozesse in Führung und Personalwesen fair und transparent gestalten. SpringerGabler, Jan 2017 (Springer essential)
  2. Neuland. Coaching im Umfeld agiler Landschaft. Artikel im Coaching-Magazin 2/2018 (Mai 2018)

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