Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Agiles Lernen, Agiles Management, Change Management, Design Thinking, Digitalisierung, Facilitation, Innovationsmanagement, Kollaboration, Lego Serious Play, Organisation, Resilienz, Stärkenorientierung, Unternehmensstrategie, Wertemanagement, Wissensmanagement
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
DGfC - Deutsche Gesellschaft für Coaching e.V. (DGfC)
Sprachen:
deutsch, englisch
Tageshonorar:
1000 €
Spezielle Informationen
Zur Person:
Ich komme aus der innovativen IT (Softwarearchitektur, Programmierung, Interface Design und CEO in den Niederlanden) und arbeite seit über 20 Jahren als Beraterin/Coach für agile Prozesse und agile Unternehmenskultur. Dadurch habe ich ein fundamentales Verständnis davon entwickelt, welche Qualitäten in der Führungskultur, im agilen Prozessdesign und in der digitalen Transformation nötig sind, damit Veränderungen nachhaltig gelingen.
Dieses Wissen möchte ich gerade in dieser Zeit des Umbruchs aktiv weitergeben, damit Organisationen effektiv ihre gewählten Ziele erreichen können, Mitarbeitende erfolgreich mit auf den Weg genommen werden und eine sinnvolle, motivierende Perspektive für alle geschaffen werden kann.
Meine Arbeit baut auf den Werten von Ehrlichkeit, Offenheit, Transparenz und Wertschätzung für die bisher erbrachten Leistungen aller Beteiligten auf. Agilität ist kein magisches Wundermittel, deshalb möchte ich keiner Organisation ein System "überhelfen", sondern gemeinsam nach stimmigen Lösungen suchen, wie agile Elemente behutsam und effizient in die bestehende Kultur integriert werden können.
Der Baukasten agiler Werkzeuge ist groß, um für jedes Unternehmen ein passendes, individuelles Framework kreieren zu können. Genau das macht für mich den Charme und Nutzen von Agilität aus: Es gibt keine Rezepte von der Stange, sondern wir finden gemeinsam passgenaue, lebendige Prozesse für einzigartig Unternehmen und ebensolche Mitarbeiter. Ob SCRUM, Design Thinking, Kanban oder partizipatives Leadership - Sie wählen die Elemente, die Ihre digitale Transformation zum Erfolg führen.
Ich unterstütze Sie dabei und stehe Ihnen mit meiner Erfahrung zur Seite, um die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeitenden zu fördern und Ihre Organisation resilenter in die Zukunft zu begleiten: Für ein gesundes, stabiles Wachstum in bewegten und herausfordernden Zeiten.
Spezialgebiet:
Resilienz, Partizipative agile Transformationsprozesse, Agiles Management, Lernende Organisation, Design Thinking, Seroius Games für Transformationsprozesse, Agiles Innovationsmanagement
Methoden:
Kanban, SCRUM, Design Thinking, Effectuation, Lean-Start-Up, UX/CX, Gamification, LEGO Serious Play, Golden Circle, Liberating Structures, Theory U
Zielgruppe:
Innovationshubs, Stadtraum- und Verkehrsplanung, Architektur, IT, Design (UX), Medien, Nachhaltigkeit, Forschung
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Resilienz-Trainerin (Resilienz Akademie Göttingen, 2022), KI-Trainerin im Programm "Mittelstand digital" der deutschen Mittelstand 4.0 Kompetenzzentren (2021); Agile Business Coach Certification; Robert Gies (ACF), Frankfurt (2019); Zertifikatlehrgang Innovationsmanagement (IHK, 2017); Zertifizierung Systemischer Coach, Change-Agent und Prozessbegleiter bei der DGfC (2009)
Berufserfahrung:
Innovationscoach für die Wirtschaftsförderung des Landes Brandburg, autorisierte Prozessberaterin für digitale Transformationsprozesse und agile Arbeitsformen im Bundesprogramm „UnternehmensWert: Mensch“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales; Business-Consultant im Bundesprogramm "unternehmerisches Know-How" der BAFA (Bundesamt für Ausfuhr und Wirtschaft); Senior- Consultant bei MTI; Langjährige Beratung von Start-Ups für die Wirtschaftsförderung Land Brandenburg und Stadt Potsdam; agile Projektleitung in der Softwareentwicklung im In- und Ausland; umfangreiche Tätigkeit als Consultant für innovative digitale Medien
Studium:
Universitäres Zertifikatsmodul „Change Management und Lernen in Organisationen“; Universität Hamburg (2015-2016); Universitäres Zertifikatsmodul „Innovationsförderndes Wissensmanagement“; (Universität Hamburg, 2016); Freie Kunst mit Schwerpunkt Fotografie, Kreativitätsprozesse UX/CX Design, HdK Kassel (1986-1991)
Referenzen:
u.a. IT-Schulungszentrum Deutscher Bundestag; Total Deutschland; RS- AG Potsdam; Kreativitätsschulzentrum Berlin; American Chamber of Commerce, Berlin; Digital Villa, Potsdam; CFvW- Zentrum, Tübingen; TU Berlin; Cornelsen, Berlin; Klett & Balmer Verlag, Schweiz
Weitere Informationen
Publikationen:
Beitrag in "Kommunikation und Partizipation in neuen Wirtschaftsformen", transcript Verlag (2022)
