Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Führungskräfteentwicklung, Konfliktcoaching, Teamentwicklung, Wirtschaftsmediation
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
Sprachen:
Deutsch, Englisch, Niederländisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Credo:
Uns ist die Fähigkeit angeboren, über uns selbst hinauszuwachsen, denn unser Gehirn hat eine programmoffene Struktur. Es wird so, wie wir es benutzen.
Erfahrung ...
Seit 2008 habe ich Führungskräfte, Gruppen, Teams und Organisationen in Deutschland, Dänemark, Niederlande, Belgien, Österreich, Italien, Großbritannien, Japan, China, Indien, Singapur und Malaysia durch Seminare, Trainings, Workshops und Coachings begleitet, insgesamt einige tausend Menschen.
Background ...
Nach meiner wissenschaftlichen Tätigkeit habe ich neun Jahre im Marketing und im internationalen Vertrieb, zuletzt als Marketingleiter gearbeitet. Seit 2007 bin ich zertifizierter Coach und arbeitete zunächst in Heidelberg, seit 2011 in Regensburg.
Portfolio ...
Ich coache Menschen, Teams und Organisationen, die in Veränderungsprozessen oder Konflikten eine professionelle Begleitung suchen. Ich biete an:
- Coaching: Begleitung von Führungskräften in Veränderungsprozessen.
- Teamcoaching: Begleitung von Temas durch Projekte und Veränderungsprozesse sowie Konfliktcoaching
- Mediation: Lösungsorientierte Klärung von Konflikten.
- Leadership: Führungskräfte-Trainings und -Torkshops.
- New Work: Sinnorientiertes und agiles Arbeiten.
Interesse geweckt?
Wenn Sie mit einem konkreten beruflichen Anliegen eine Unterstützung suchen, die Ihren eigenen Weg bereitet und festigt, dann sollten wir miteinander reden. Da ich selbst jahrelang als Projekt- und Marketingleiter gearbeitet habe, kennen ich betriebliche Prozesse von der Entwicklung bis zum Vertrieb. Ich kenne daher auch das Spannungsfeld, das sich hier aufbauen kann und die kommunikativen Probleme.
Davon profitieren Sie und Ihre Mitarbeiter im Coaching sowie in meinen Workshops und Trainings.
Spezialgebiet:
Change-Prozesse, Berufs- und Positionswechsel, alles rund um Führung, innere und äußere Konflikte , Teamcoaching, New Work, agiles Arbeiten.
Methoden:
NLP, systemisches Coaching, Mentaltraining, Embodiment, Workshops, Seminare.
Strategische Schwerpunkte meiner Arbeit im Einzelcoaching und in der Teamarbeit:
Selbstorganisation: Ich fördere Menschen in ihrer Selbstverantwortung und Autonomie. Das stärkt ihre Selbstwirksamkeitserwartung und öffnet Wege zu positiven Bewältigungserfahrungen.
Potenzialentwicklung: Menschen wachsen an ihren Herausforderungen. Ich erarbeite mit Ihnen, wie Sie schrittweise Ihre Performance verbessern können, indem Sie ihre Stärken stärken.
Sinnhaftigkeit: Wir arbeiten gemeinsam an Ihrem „Why“, das für jeden Einzelnen aber auch und gerade für Teams eine starke Zugkraft entfaltet.
Kooperation: Mit sich selbst und anderen verbunden zu sein, ist ein menschliches Grundbedürfnis. Diversität ist dabei stets eine Herausforderung und Chance zugleich. Ich finde mit Ihnen Synergien und wie Sie diese im Team entfalten können.
Nachhaltigkeit: Nachhaltige Entwicklung sollte ein wichtiges Ziel von Veränderungsprozessen sein. Wir schauen gemeinsam, wie Sie oder Ihr Team den Transfer sichern können.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter, Selbständige
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Coach DVNLP, NLP-Master, integrativer Coach, Teamcoach, Mediator, Systemische Organisationsaufstellungen, Coach-Zertifikat der Steinbeis Hochschule Berlin.
Berufserfahrung:
Langjährige Tätigkeit im internationalen Vertrieb und Marketing in leitender Position. Forschungstätigkeit in Hamburg und den Niederlanden, seit 2008 selbständiger Coach, Trainer und Mediator mit internationaler Erfahrung, Fremdsprachen: Englisch, Niederländisch.
Referenzen:
Intel, Infineon, Vaillant, Krones, Audi Brussels, Schaeffler, BayWa, Sky Deutschland, TÜV-Süd, Bezirksklinikum Regensburg, Louis Motoradvertrieb, Universität Augsburg, Bundeswehr
Weitere Informationen
Publikationen:
- Change! Bewegung im Kopf: Ihr Gehirn wird so, wie Sie es benutzen.
BusinessVillage, Göttingen, 256 Seiten, 4. Auflage 2016, - Coaching auf Abwegen.
In: managerSeminare 2019 (255), S. 16–22
- Können Elefanten tanzen?
Praxis Kommunikation 2017 (1), S. 10-13 - Warum Coaching wirkt.
Praxis Kommunikation 2016 (2), S. 66–69. - Motivieren unmöglich
Lernende Organisation 2012, Heft 67, S. 37-39 - ...
