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Moderator, Organisationsberater, Coach

Hendrik Backerra

Hendrik Backerra
Hendrik Backerra Consulting
D-10777 Berlin
       Fuggerstr. 35
0172/1528217

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:

Achtsamkeit, Beziehungsmanagement, Change Management, Führungskräfteentwicklung, Gesunde Führung, Kommunikation, Managementtraining, Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Wertemanagement

Tätig seit:

2000

Berufsverbände:

ICF Deutschland - International Coach Federation Deutschland e.V. (ICF)
ICF - ICF - International Coach Federation

Sprachen:

deutsch, englisch, multi-kulturelle Kontexte

Tageshonorar:

3000 €

Spezielle Informationen

Zur Person:

Nach dem Studium zum Diplom Wirtschaftsingenieur wurde mir während meiner Arbeit in großen Organisationen klar, wie wichtig die "soften" Faktoren sind: Motivation und Flow spielen bei Innovationen eine wesentliche Rolle und werden durch die Organisationskultur maßgeblich beeinflusst.
Um Neues zu erschaffen bieten wir im Hendrik Backerra Consulting (HBC) Netzwerk Unterstützung als Berater, Moderator und Coach an - für tiefgreifende Führungs-/Kulturveränderungen und für mehr Individuelle- und Team-Resilienz.

Spezialgebiet:

Werte-/Kulturwandel:

  • Quantitative und qualitative Diagnose der gewünschten Wertekultur-Entwicklung
  • Einbindung und Aktivierung der ganzen Organisation
  • Befähigen des Führungsteams als Rollenvorbilder für den Kulturwandel
  • Ausbildung von internen Change-Agents

Teamentwicklung/-alignment:
  • „Team-Essenz“- Entwicklung einer inspirierenden Teamkultur
  • „Boxen Stopp“- kurzfristige Teamausrichtung
  • Begleitung von Projekte-Kick-offs und Meilenstein-Workshops
  • Konstruktive Konfliktlösung

Begleitung bei Veränderungen:
  • Authentisches Führungsverhalten durch innere Sicherheit
  • Handlungen im Einklang von Herz und Verstand
  • Fähigkeit, sicher durch den Wandel zu führen

Methoden:

Je nach Zielsetzung und Kontext wird aus einem Pool verschiedenster Beratungs-, Moderations- und Coachingmethoden gewählt.
Unterstützend finden z.B. folgende Frameworks/Instrumente Anwendung:

Zielgruppe:

  • Teams im Wandel
  • Vorstände, obere und mittlere Führungsebene (inter-/multi-) nationaler Organisationen
  • Führungskräfte der mittelständischen Wirtschaft

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:

  • Coachingausbildungen (Newfield, NLP Master)
  • Transformational Leadership
  • Spiral Dynamics
  • Barrett Values Center certified
  • Sales Excellence
  • Positive Psychology
  • Neurocolor

Berufserfahrung:

2010- jetzt Hendrik Backerra Consulting
2006-2010 McKinsey: Unternehmensberater
2000-2006 DOOR: Trainer 
1996-2000 IBM: Engagement Manager und Projektmanager

Studium:

Diplom Wirtschaftsingenieur, TU Berlin

Referenzen:

Auf Anfrage

Weitere Informationen

Publikationen:

    •    Purpose: A Personal Coaching Program to gain clarity what is really important in your life and to stay focussed in a changing world
. Dr. Gerhard Huhn und Hendrik Backerra, 2014, Gerhard Huhn Emergence Publishing
    •    Selbstmotivation: FLOW - Statt Stress oder Langeweile. 
Dr. Gerhard Huhn und Hendrik Backerra, 2008, Carl Hanser Verlag
    •    Kreativitätstechniken: Kreative Prozesse anstoßen, Innovationen fördern
. Hendrik Backerra und Christian Malorny, 1997, Carl Hanser Verlag
    •    regelmäßig Fachartikel

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