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Organisationsentwickler

Dipl.-Pädagogin Katrin Oppermann-Jopp

Katrin Oppermann-Jopp
Oppermann Consulting GmbH
D-80538 München
       Prinzregentenstraße 54
+4989 41417049-0
+491714484291

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:

Achtsamkeit, Führungskräfteentwicklung, Kulturwandel, Moderation, Persönlichkeitsentwicklung

Geburtsjahr:

1962

Tätig seit:

2002

Berufsverbände:

MBSR-D - MBSR-MBCT-Verband e. V.

Sprachen:

Deutsch und Englisch

Tageshonorar:

1600 €

Spezielle Informationen

Zur Person:

Meine Leidenschaft gilt den Menschen in einer Organisation. Wenn Menschen produktiv zusammen arbeiten, ist alles möglich. Die Energie fliesst und Synergien entstehen. Daher bezeichne ich mich auch gerne als Akupunkteurin für Unternehmen. Zur Zeit arbeiten viele Unternehmen noch sehr fragmentiert. Dies aufzulösen und ein "über den Tellerrand Schauen" wieder zu ermöglichen, ist mir ein großes Anliegen. Dazu stehen mir die verschiedensten Werkzeuge zur Verfügung. Ziel ist es, Kreativität, Lebendigkeit, Engagement und ein achtsames miteinander Wirtschaften zu ermöglichen. 


Spezialgebiet:

Führungskräfteentwicklung hin zu einer Führung, die begeistert, Menschen von Ihren Ressourcen und weniger von ihren Begrenzungen her versteht. Stichwort Emotionale Intelligenz und Mindfulness. Denn nur eine bewusste Führung, eine Führung, die sich selbst reflektiert, ist wirklich wirkungsvoll. 
Organisationsentwicklung: Aufbau werteorientierter Unternehmen; Aufbau dialogischen Kultur über alle Hierarchiegrenzen hinweg; Dialogische Intelligenz fördern auch und gerade in Managementteams.

Achtsamkeit und Mindfulness: Bewusste Führung ist effektive Führung. Die innere Führung und Intuition wieder für sich als Kompass entdecken; Weisheit in der Führung praktizieren statt ausschliesslich rationales Führen nach Kennzahlen. 

Methoden:

Powerpotentialprofil, dreidimensionales Werkzeug für die Führungskräfteentwicklung, valide, empirisch fundiert. Entwicklung werteorientierter Organisationen mit den Cultural Transformation Tools; Mindfulness / Achtsamkeit in Organisationen; MBSR Kurse; Dialogue Facilitation  

Zielgruppe:

Führungskräfte; Teams auch Hierarchieübergreifend;

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:

 Lizenzierte Beraterin für den Aufbau werteorientierter Unternehmen mit den Cultural Transformation Tools, Barret Values Centre; Lehrerin für Mindfulness (MBSR) Krankenkassenlizenzierung; Dialogue Facilitator; Lizenzierung für das Führungskräfteprofiling Power-Potential-Profil ynamic Facilitation; Moderation von Deep Thinking Circle; Spiral Dynamic Integral, Level I und Level II; Konfliktmediation, MBTI Trainer; GPOP Lizenzierung;

Berufserfahrung:

Seit 20 Jahren im Coaching, in der Personalentwicklung und Organisationsberatung von Mittelständischen Unternehmen und Konzernen tätig. Schwerpunkt: Kulturentwicklung

Studium:

Studium der Erziehungswissenschaften (Pädagogik, Soziologie, Psychologie; Berufspädagogik). Abschuss: Diplom-Pädagoge

Referenzen:

 Asics Deutschland; Niedersächsische Landesforsten: Change und Kulturtransformation, Coachings; Leitbildentwicklung; Bayer AG / 20 Jahre als freie Beraterin: Kulturentwicklung an mehreren Standorten Arbeit mit Produktionsteams; diverse klein- und mittelständische Betriebe; 

Weitere Informationen

Publikationen:

Katrin Oppermann / Erika Weber Frauensprache - Männersprache: Die verschiedenen Kommunikationsstile von Männern und Frauen Orell Füssli Verlag 1995

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