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Wirtschaftspsychologe

Markus Väth

Markus Väth
humanfy
D-90403 Nürnberg
       Weinmarkt 10
0911/1441443
0176/23236087

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:

Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterführung, Organisationsmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur, Wertemanagement

Geburtsjahr:

1975

Tätig seit:

2005

Sprachen:

Deutsch, Englisch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Markus Väth ist Psychologe, Co-Founder des Think Tanks humanfy und einer der profiliertesten New Work – Experten in Deutschland. Seit über zehn Jahren berät er Organisationen zu New Work sowie Unternehmens- und Führungskultur. Darüber hinaus ist er mehrfacher, ausgezeichneter Buchautor, Kolumnist sowie Verfasser von über hundert Fachartikeln, Interviews und Radio-/TV-Features zum Thema New Work.

Spezialgebiet:

  • New Work
  • Kulturentwicklung
  • Organisationsentwicklung

Methoden:

  • Coaching
  • Vortrag / Impulsdialog
  • Workshop
  • Unkonferenz
  • Großgruppenmoderation

Zielgruppe:

  • KMU ab 100 Mitarbeiter
  • Konzerne und Konzernteile
  • Führungskräfte

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:

  • Geprüfter Business Coach BDVT
  • Erlaubnis der Psychotherapie nach dem Heilpraktikergesetz (HPG)
  • Train the Trainer (ADG)

Berufserfahrung:

  • Lehrgangsleitung (Privater Bildungsträger)
  • Personaler (IT-Branche)
  • Business Analyst (IT-Branche)
  • Selbständiger Coach, Trainer, Berater

Studium:

  • Diplom Psychologie (Univ.); Nebenfach: Informatik; Schwerpunkt: Rechtspsychologie

Referenzen:

Auf Anfrage

Weitere Informationen

Publikationen:

BÜCHER

  • Feierabend hab' ich, wenn ich tot bin. Warum wir im Burnout versinken (2011)
  • Cooldown. Die Zukunft der Arbeit und wie wir sie meistern (2013)
  • Arbeit - die schönste Nebensache der Welt. Wie New Work unsere Arbeitswelt revolutioniert (2016)

ZEITSCHRIFTEN UND MAGAZINE (Auswahl)
  • Wenn Unternehmen Prozesse mit Kultur verwechseln. In: carwashinfo [PDF]
  • e-Akte: Neue Technik braucht das Vertrauen der Mitarbeiter. In: Staatsanzeiger [PDF]
  • Warum häufige Chefwechsel dem Teamerfolg schaden. In: Human Resources Manager [PDF]
  • New Work zwischen Arbeitsplatz-Hedonismus und neuer System-Logik. In: Competence Site [PDF]
  • New Work und die Psychologie. In: Wirtschaftspsychologie Aktuell [PDF]
  • Die vielen Facetten von New Work. In: Personalführung [PDF]
  • New Work: Der nächste Schritt in der Next Economy? In: NETCOO [PDF]
  • Appell für New Work: Erfüllung erlauben! In: managerSeminare [PDF]

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