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Nicole Seifert

Coach, Trainerin, Unternehmensberaterin

Nicole Seifert

Nicole Seifert

FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH

D-48268 Greven

Jürgen-Hornemann-Str. 6

02571 5688565

02571 5688659

0172 7489798

n.seifert@feedbackpeople.de

http://www.feedbackpeople.de

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:

Führungskräfteentwicklung, Innere Antreiber, Interviewtraining, Kommunikation, Konfliktmanagement, Managementtraining, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Rhetorik, sicheres Auftreten

Kommunikationswege:

Persönlich

Telefonisch

Virtuell

Geburtsjahr:

1975

Tätig seit:

1999

Berufsverbände:

Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP), Sektion Wirtschaftspsychologie

Sprachen:

Deutsch, Englisch

Spezielle Informationen

Zur Person:

TN-Feedback: "sehr erfahrene Trainerin mit hoher Glaubwürdigkeit", "sehr gute Atmosphäre geschaffen", "Inhalte plausibel und mit einer erkennbaren Struktur vermittelt", "sehr lebendig und mit guten Beispielen/Praxisfällen"

Spezialgebiet:

Inspirierende, feedbackintensive Trainings und Förderprogramme im Bereich überfachlicher Kompetenzen rund um das Thema Führung (Konfliktmanagement, Personalauswahl, Coaching, Rhetorik, Interkulturelle Kompetenz, Selbstführung, Feedback),

Coaching von Führungskräften,

State-of-the-art Konzeption und Durchführung von Einzel- und Gruppen-Assessment-Centern zur Auswahl und Förderung von Fach- und Führungskräften,

Beratung bei der Auswahl und Einführung von Personalinstrumenten und Führungskonzepten (Beurteilungssysteme, 360-Grad-Feedback, Mitarbeiterbefragungen, Kompetenz- und Talent Management, Begleitung in Veränderungsprozessen)

Zielgruppe:

HR-Verantwortliche und Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:

Coachingausbildung bei Ulrich Dehner (Ausbildung gemäß den Ausbildungsrichtlinien des Deutschen Bundesverbandes Coaching)

Zusatzausbildung: Systemisches Führungscurriculum: Führung gestalten bei Simon, Weber & Friends GmbH

Berufserfahrung:

15-jährige Erfahrung als Unternehmensberaterin in den Bereichen Führungskräfteauswahl und -entwicklung

Seit 2012 Geschäftsführerin der FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH

Studium:

Diplom-Psychologin

Referenzen:

z.B. AIDA Cruises, airberlin technik GmbH, Bayer HealthCare AG, Bertelsmann SE & Co. KGaA, Drägerwerk AG & Co. KGaA, Engelhard Arzneimittel GmbH & Co. KG, LBS West, Santander Consumer Bank AG, tecis Finanzdienstleistungen AG, ThyssenKrupp Steel Europe AG, ...

weitere gerne auf Anfrage

Weitere Informationen

Publikationen:

Seifert, Nicole (2012), Veränderungskompetenz, in: Laske/Orthey/Schmid (Hrsg.): Handbuch PersonalEntwickeln. – Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker; Loseblatt-Sammlung, Stand: September 2012 (146. Lfg.), Köln 2012, S. 1 - 44

Seifert, Nicole (2013), Veränderungskompetenz, in: Grundlagen der Weiterbildung Praxishilfen. (GdW-PH) Loseblatt-Sammlung, Stand: August 2013 (105. Lfg.), Neuwied: Luchterhand, S. 1 - 36

Dokumente

	Mit Herzblut für Personalthemen (1940 kB) Die Wirtschaftspsycholgie aktuell porträtiert mich als Geschäftsführerin der FEEDBACKPEOPLE Managementberatung in der Ausgabe 1/2014.
	Broschüre Management-Diagnostik (3940 kB) Mit unserer Broschüre „So verargumentieren Sie Ihr HR-Diagnostikbudget bei Ihrem Chef“ möchten wir den Nutzen einer professionellen Management Diagnostik anhand empirisch fundierter Untersuchungen sowie Ergebnissen aus wissenschaftlichen Metaanalysen verdeutlichen. Gleichzeitig zeigen wir mit verschiedenen Beispielen aus dem Berateralltag auf, welche Kompetenzen und Eigenschaften tatsächlich Berufserfolg vorhersagen können und wie Sie optimalerweise die richtigen Bewerber für Ihr Unternehmen auswählen.
	Leitfaden für die Generation Y (7266 kB) Die Generation Y ist medial omnipräsent. Was aber hat es mit dieser neuen Herausforderung auf sich? Wie kann ein Unternehmen den veränderten Erwartungen junger Arbeitnehmer gerecht werden und warum benötigt die Gen Y eine besondere Form der Führung? In unserem Leitfaden beantworten wir diese Fragen für Sie und möchten Sie dabei unterstützen, die Herausforderungen durch die Generation Y zu bewältigen.
	White Paper zur Veränderungskompetenz (5654 kB) Globalisierung, demografischer Wandel und rasante technische Entwicklungen erfordern flexible Unternehmen, die schnell und effizient reagieren können. Führungskräfte sollen sich nicht nur anpassen können, sondern Veränderungen auslösen, den Change-Prozess aktiv vorantreiben und die Mitarbeiter für diesen begeistern. Damit stellt die Veränderungskompetenz heutzutage einen entscheidenden Faktor für ein erfolgreiches Change Management dar, den wir in unserem White Paper einmal genauer beleuchten.

Videos

FEEDBACKPEOPLE Unternehmenspräsentation:

Sie sind auf der Suche nach einem professionellen Partner für Personalauswahl und Führungskräfteentwicklung? Sie möchten die FEEDBACKPEOPLE näher kennenlernen? Dann schauen Sie sich unser neues Video an!
Quelle: FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH

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