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Ausschreibung

Corporate Behaviour: Das Selbstverständnis des Inhouse Beraters (Externe & interne Trainer)

Hintergrund: Inhouse-Consulting einer Bank, mit junger Erfolgsgeschichte will sich auf weitere Entwicklung vorbereiten. MA sind methodisch sehr gut ausgerüstet. Hinzu kommen soll ein Selbstbild/-verständnis wie es z.B. Beratungshäuser der Big 4 (PWC, KPMG etc.) ihren Beratern vermitteln. Dazu sollen 2 Maßnahmen durchgeführt werden Maßn.1: Initialveranstaltung zur Motivation & Akzeptanz eines Corporate Behaviour (CB) Programms Maßn. 2: Periodische Workshops zur Vermittlung der CB Inhalte

Bewerbungsfrist: 12.09.2006 abgelaufen


Informationen zum ausschreibenden Unternehmen:

Branche:

Banken u. Finanzdienstleistungen

Mitarbeiterzahl:

über 5000

Land:

D-HE

Informationen zur Weiterbildungsmaßnahme:

Thema:

Corporate Behaviour: Das Selbstverständnis des Inhouse Beraters (Externe & interne Trainer)

Kurzbeschreibung:

Hintergrund: Inhouse-Consulting einer Bank, mit junger Erfolgsgeschichte will sich auf weitere Entwicklung vorbereiten. MA sind methodisch sehr gut ausgerüstet. Hinzu kommen soll ein Selbstbild/-verständnis wie es z.B. Beratungshäuser der Big 4 (PWC, KPMG etc.) ihren Beratern vermitteln. Dazu sollen 2 Maßnahmen durchgeführt werden
Maßn.1: Initialveranstaltung zur Motivation & Akzeptanz eines Corporate Behaviour (CB) Programms
Maßn. 2: Periodische Workshops zur Vermittlung der CB Inhalte

Lernziel(e):

Maß.1: MA sollen verstehen, dass Corporate Behaviour (CB) für eigene professionelle Entwicklung unabhängig von der Firma vorteilhaft ist & Maßn.2 akzeptieren
Maß. 2: Inhalte des CB sollen durch eigenes Erarbeiten/Erleben vermittelt und akzeptiert werden (Aha Effekt)
Inhalte: Erscheinung (Individuell aber repräsentativ) Umgang (mit Etikette und empathisch) Wissen (methodisch, analystisch, aktuell) Umsetzen (zeitnah, ergebnisorientiert, flexibel, offen, kommunikativ, teamorientiert, selbstbewusst)

Zielgruppe(n):

Führungsnachwuchs

Interne Managementberater

Abteilung(en):

Inhouse-Consulting

Teilnehmerzahl:

ca. 50

Vorkenntnisse:

1/3 Young Professionals (Uni +2 Jahre Job) mit Grundkenntnissen, 1/3 Banker mit fortgeschr. Kenntnissen, 1/3 Ex-Berater mit prof. Kenntnissen

Methoden/Medien:

Es ist keine durchgehende Frontalvermittlung (seminarartiger Lehrvortrag) gewünscht. Höchst wünschenswert ist, dass die Mitarbeiter die Inhalte für sich selbst erarbeiten und durch einen \"Aha-Effekt\" überzeugt werden. Die Erarbeitung kann über Rollenspiele, moderierte Diskussion, Case Studies und spielerische Aktivitäten (z.B.Seenot Übung, Blinde Kuh Kommunikation etc.) erfolgen. Grundsätzlich sind wir für alle Methoden oder Medien offen, die das o.a. Ziel unterstützen.

Beginn/Dauer:

Maßn. 1: Oktober 2006 Maßn. 2: Nov/Dez 2006

max. Budget:

5.000 €

Für Initialveranstaltung und 1 Workshop, Reisekosten extra

Lernort:

Maßn. 1: Räumlichkeiten der Bank Maßn. 2: Schulungs- & Tagungszentrum der Bank (außerorts)
Bemerkungen:

Die Abteilung ist mit 3 Jahren noch jung & hat sich Wertschätzung bis auf Vorstandsebene erarbeitet. Das CB Programm soll Basis für weitere Entwicklugn sein. Die MA aus Uni & Bank sind kritischer Natur. Dies beruht darauf dass das Selbstverständnis eines Beraters anders ist als das eines Bankmitarbeiters in der Linie. Diesen Transfer im Selbstverständnis soll das Programm durch Maßn. 1 und Maßn. 2 erreichen. Maßn. 2 soll in gemischten Teams Trainer/Mitarbeiter Inhouse Consulting erfolgen

Anforderungen an den/die Trainer:

Anzahl Trainer:

1

Alter:

unwichtig

Ausbildung/Studium:

abgeschlossene Berufsausbildungwünschenswert
abgeschlossenes Studium wünschenswert

Berufs-/Führungserfahrung:


- Berufserfahrung wünschenswertConsulting, Consulting
- Branchenerfahrung wünschenswert, Consulting

Trainingserfahrung:


- Moderationserfahrung, Erfahrung in Gruppendynamischen Prozessen erforderlich
- Erfahrung unwichtig
- Spezialisierte Erfahrung wünschenswert
- Consulting Skills

Zusatzqualifikationen:

Wünschenswert Big 4 Berufserfahrung (PWC; KPMG, Deloitte, Ernst & Young) bzw. Berufserfahrung bei Häusern wie Accenture, Capgemini, ATKearney etc., alternativ wünschenswert Erfahrung in der Vermittlung von \"Basic Consulting Skills\". Beides kein \"Muß\" aber definitv ein \"Plus\". Trainer/In sollte im Auftreten Seniorität vermitteln. Maßn. 2 gemischtes Team mit Auftraggeber

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